2023年座谈会方案模板精华篇.doc
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1、 2023年座谈会方案模板精华篇 座谈会方案模板 一、目的 为构建员工与公司治理层的有效沟通,切实帮忙广阔员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。 加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 削减流失率,增加员工的归属感与忠诚度。 了解公司经营状况与将来进展战略与方向,充分调发动工的积极性、主动性、制造性。 二、地点四楼大会议室 三、时间xxx0年日(暂定)四、人员名单暂按人左右。(名单另行争论打算) 生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司进展的老工人 生产一线新员工
2、(二年以内进厂的)A、思想变动较典型,并现在能仔细踏实工作的新员工B、沟通力量较好、性格活泼、敢于对公司“提要求”。C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。 局部治理人员可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约-) 治理部部长主持会议,会议开场白说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示诚心的欢送,要求大家各抒己见,不用保存。 总经理介绍公司生产经营根本状况及公司将来进展规划及方向。 治理部人力资源主管介绍员工职业进展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。 员工互动及指问先由代表性员工进展前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),根本上要求每个员工都进展发言与提问,提问
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