检修队2023年年度工作总结.docx
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1、 检修队201*年度工作总结 检修队201*年度工作总结 检修队201*年度工作总结 一、主要指标任务完成状况 完成设备检修维护台套、消缺处,界定检修维护的设备运行正常,执行工作票张,合格率为100%,安全生产实现“四无”目标;综合经营实现利润33.8万元;职工团结和谐,遵章守纪,平安单位建立取得新成效;“效能型”党组织创立活动扎实开展,党风廉政工作深入推动,党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优,顺当地完成了各项工作任务。 二、主要工作和落实措施 (一)落实责任,严格治理,构筑安全防线 一是明确细化安全生产责任。学习落实治理处安全工作会议精神和工作要求,全员签订安全生产责任书,将安全责任分解到
2、班组和个人。落实“五防”工作,加大车辆治理,注意在工作现场抓安全,严格履行工作票制度,严厉工作纪律,文明生产,安全着装,发挥安全监视员的作用,准时订正担心全行为,杜绝了“三违”现象。 二是推动安全生产标准化建立。开展自检自查,严格执行调度命令,消缺汇报制度,领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台,对系统设备进展监测,准时发觉诊断问题,进一步提升了安全生产治理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的状况,主动出击,组织精干力气,定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷,汇总上报,未雨绸缪保安全。 三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及安全规 程培训,举办安全及业务
3、培训班期,学时,参与人员人次。对实习大学生和借用人员进展岗前培训考核,配发劳保,安全交底。组织开展了岗位技能竞赛,学业务、比技能,提高职工的业务素养。并通过师徒结对、请进来,送出去、压担子,交任务的方式培育新生技术力气。 四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、进行安全演讲、安全征文、参加“全国水利安全生产学问网络”竞赛等,增加了干部职工的安全意识。同时,进展技术分析总结,完善应急预案,保养应急设备,确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年,在行水期先后胜利处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置
4、工作,保障了正常供水生产。 (二)合理组织,坚持标准,检修维护保生产一是严把质量。实行设备主修制,将检修工程分解到各班组,与检修人员签订责任书,按标准、工艺开展大修、小修及消缺工作,实行班自查、队复查,把好质量关,对不符合要求的限期整改,确保设备不带病运行。 二是提高工效。在检修中,我们把定量的有形的工作逐一量化,通过党员领导包班组,班组间开展“三比三赛”劳动竞赛,同步推动安全、质量及进度,大家你争我赶,早出晚归,吃苦耐劳,完成了全年的检修维护工作。 三是标准档案。严谨细心填写设备检修、调试报告,不缺项、不漏项、数据真实,加强档案治理和应用,标准技术资料,完善充实历年设备档案,进一步提高技术治
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