2023年度村级工作考核办法.docx

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1、 2023年度村级工作考核办法2023年度村级工作考核方法 为进一步激发全体村干干事创业热忱，努力营造争先创优气氛，推动镇村工作的科学化、标准化、制度化，特制定2023年度村级工作考核方法。 一、考核组织机构 村级考核工作由镇村级工作目标考核工作领导小组负责，由镇党委书记任第一组长，镇长任组长，其他班子成员为成员，镇党政办公室详细承办，单项工作由镇分管领导和相关部门负责。 二、考核对象 日常在村工作全部人员。 三、考核内容、权重设置 设总分1000分，详细工程及权重如下，各工程详细考核内容由各牵头负责人和职能部门确定： (一)脱贫攻坚(180分) 详细见镇脱贫攻坚工作考核细则(不含包组工作局部

2、)。 (二)社会事业治理和生态建立(150分) 1、计生与卫生(15分) 2、安全生产(5分) 3、民生工程(不含农村畅通工程)(10分) 4、交通(10分) 5、漂亮乡村建立与文明创立(含农村环境综合整治)(20分) 6、水利建立与防汛抗旱(10分) 7、国土资源治理与地质灾难防治(含退宅还耕)(15分) 8、林政治理与护林防火(10分) 9、农业(10分) 10、民政与残联(18分) 11、旅游(10分) 12、环境爱护(7分) 13、电子商务(5分) 14、食品安全(5分) (三)党的建立(270分) 1、基层组织建立(80分) 2、党风廉政建立(30分) 3、政法工作(综治维稳、信访、

3、依法行政等)(30分) 4、武装工作(10分) 4、宣传与文化工作(20分) 5、网格化治理及为民效劳全程代理工作(10分) 6、村级集体经济(10分) 7、执行力及综合评议(80分) (1)镇级民主评议(30分) (2)镇考核领导小组评议(50分) (四)包组工作(300分) 各村民组包组责任人须主动或协作各项工作牵头人负责协调处理本组内相关工作，总分为300分，每村民组分数等于300除以本村组数。 (五)村内其他工作(100分) 各村依据各村实际工作需要，自行打算工作内容和分值，可以安排到详细单项工作，也可以安排到包组工作，总分为100分。 (六)其他说明 若县、镇年中安排有重大临时性、阶

4、段性工作，依据镇党政联席会议讨论，可以增列为考核内容，但不赋分，任务由村两委会议打算负责人，也可按近似类别工作或平均安排原则认领。 实行脱贫攻坚、人口和规划生育、社会治理综合治理、环境爱护和节能减排、安全生产和重大安全生产事故风险、党风廉政建立一票拒绝。同时，对网络留言、负面新闻等对我镇甚至我县形象、声誉造成极恶劣影响的，实行一票拒绝。 四、日常在村工作全部人员分值安排 1、一年之中的全部工作总根本分为1000分，全部工作分值见本方法第三条“考核内容、权重设置”。 1000分全局部配到日常在村工作全部人员，个人每年需完成的工作根本分值实行认领工作的方法，根本原则为：总体平衡，能者多领，一般状况

5、下村支部书记村委主任常任村干副职计生专干其他人员。 2、全部单项工作认领人是本工作的牵头负责人，负责此单项工作的日常事务处理和协调各包组责任人。 五、村内考核 村内考核是个人绩效工资发放的重要依据,。 (一)勤政担当档案 全部工作均须制定担当档案，档案是序时考核加分扣分的依据，档案须明确工作内容明细、目标、时间、加分扣分原则、加分扣分状况、担当人、催促考核人等。 党务及其他工作催促考核人：村书记 村务工作催促考核人：村主任 村支部书记、村委主任一肩挑的村，可再指定一人负责局部考核考核工作。 (二)加分工作 1、单项工作考核结果加分 单项工作年终考核位列镇第一名的，按0.06本项工作总分赐予本项

6、工作担当人正向嘉奖，按0.04本项工作总分赐予全村包组干部正向嘉奖(按包组数量多少安排);单项工作年终考核位列镇其次名的，按0.03本项工作总分赐予本项工作担当人正向嘉奖，按0.02本项工作总分赐予全村包组干部正向嘉奖(按包组数量多少安排)。 2、个人考勤 全年个人考勤不扣分的，赐予个人5分的正向嘉奖。 3、工作创新 创新工作获得镇书面表彰的，每项加2分，获得县书面表彰的，每项加5分，获得市书面表彰的，每项加10分，获得省以上书面表彰的，每项加20分，最高加30分。 4、招商引资 供应招商线索并落地的酌情加分，最高加20分，按政策兑现的招商引资嘉奖不变。 5、表彰嘉奖 各人年度内获镇政府以上表

7、彰嘉奖的，每项加2分;获县政府以上表彰嘉奖的，每项加3分;获市政府以上表彰嘉奖的，每项加5分;获省级政府以上表彰嘉奖的，加10分;同的类型不重复计算，累计最高加20分。 (三)扣分工作 1、单项工作考核结果扣分 单项工作年终考核位列镇第五名的，按0.06本项工作总分赐予本项工作担当人扣分，按0.04本项工作总分赐予全村包组干部扣分(按包组数量多少安排);单项工作年终考核位列镇第四名的，按0.03本项工作总分赐予本项工作担当人扣分，按0.02本项工作总分赐予全村包组干部扣分(按包组数量多少安排)。 2、全部工作均须在领取工作时按担当档案商定好的时间、进度、质量完成，否则予以扣分，在担当档案中予以

8、载明，按时按质按量完成的，不扣分。 3、因不行抗力导致工作未按如期目标完成，该项工作担当人在完成时限之前须主动报考核小组审议处理，未主动报告的，依据担当档案规定视实际状况及造成后果予以扣分。 (四)个人考勤(倒扣分项) 1、本项扣分不设上线，上班、值班工作时间：8：0017：30，上班考勤时间为8：008：30，下班考勤时间为17：0017：30，午休时间由各村自行确定，不多于3个小时; 2、村支部书记请假必需向镇包村点长请假，其他人必需向村支部书记请假; 3、无故迟到早退一次扣1分; 4、无故缺班，每半天扣2分; 5、无故不参与镇村组织的各类活动、会议，一次扣3分; 6、上班、值班日志不记录

9、或记录不全扣1分; 7、每人每年有事假15天，超过1天扣3分; 8、节假日通知加班视为上班时间，计入考勤; 9、日常在村工作全部人员均须纳入考勤; 10、考勤工作由村支部书记负责，必需建立考勤档案，考勤档案不齐全扣2分/天。 (五)村内考核结果运用 1、村内考核不设一票拒绝项，全部工作均结合担当档案扣分，单项工作得零分的，扣除此项工作双倍分值，被颁发蜗牛奖的工作，一律扣10分。 2、考勤补助：当月无扣分的，经“四议两公开”后，村财可按不超过10元/天的标准赐予补助，只要有扣分的，取消当事人当月考勤补助，另外再按扣分数扣除绩效补贴，年底按考勤签到统一兑现。 3、村聘人员总体待遇由村两委单独核算，

10、但同样列入考核范围。绩效补贴纳入考核范围(村聘人员全部待遇全部纳入考核范围)，年底全部工作总扣分1-20分的，按50元总扣分扣除绩效补贴，总扣分21-40分的，按100元总扣分扣除绩效补贴，总扣分41-60分的，按150元总扣分扣除绩效补贴，总扣分61分以上的做不合格论处，建议镇党委或村民大会依法赐予开除或罢免处理，聘请人员赐予解聘处理。年度工作得分超出个人根本分的，根据扣分标准正向嘉奖。 六、镇对村工作考核 (一)镇对村考核方法 镇党委、政府成立村级工作目标考核工作领导小组，负责组织、协调、分析和总结考核工作;考核坚持平常督查与年终工作考核相结合的方法，即由各分管领导和各职能办公室依据平常执

11、法检查、工作督查、各村上报的佐证资料以及年终检查等对各项指标实绩进展核实评分，局部考核实行级差考核制度，各项工作评分登记表须经镇分管领导和相关部门负责同志签字，于2023年1月上旬将考核结果报镇考核办。镇考核办对比考核方法汇总计算各村综合分值，评出各村的综合得分，报镇村级目标考核工作领导小组审核后，提交镇党政联席会议讨论确定。对农村养老保险等单项阶段性工作，即时进展考核，并通报考核结果，如因不能按时完成任务造成镇在全县排名靠后或者通报的，则实行倒扣分，倒扣分不超过该项总分值。 (二)级差扣分法 对全部单项工作均实行级差考核制(即每项必需评出一、二、三、四、五名)，得分按(10.5-名次/2)0

12、.1单项总分值计算，特别状况必需消失并列同等名次的，相关考核人须在考核评分登记表中予以具体说明。 对名次有争议的或者考核工作领导小组认为结果不符合实际状况的，领导小组有权请相关考核人做出具体说明。 (三)镇对村考核结果运用 1、综合奖 完成全年工作任务并实现了争先进位目标，依照综合考核结果对各村进展表彰嘉奖(在2023年度农村工作会议上兑现)：第一名15000元(其中50%嘉奖给村干个人，50%用于工作费用)、其次名14000元(其中48%嘉奖给村干个人，52%用于工作费用)、第三名13000元(其中46%嘉奖给村干个人，54%用于工作费用)、第四名12023元(其中42%嘉奖给村干个人，58

13、%用于工作费用)、第五名11000元(其中40%嘉奖给村干个人，60%用于工作费用)。若全镇在全县综合考核中获得综合奖，上述奖金额度再适度上浮，奖金安排由各村会议打算，不得平均发放，原则按千分制考核结果计算。若全镇在全县综合考核中处于末位或计生“进笼子”，则取消此奖项。 2、突出奉献奖 对年度在脱贫攻坚、招商引资、重点工程建立、亮点工作等工作作出突出奉献的单位或个人设立突出奉献奖，相关事宜由镇党政联席会议打算。 3、单项奖 设立脱贫攻坚、社会事业治理、党的建立三个单项奖，相关事宜由镇党政联席会议打算。 4、风险金 设立护林防火、防汛抗旱、招商引资风险金，常任村干和计生专干均可自行认缴，缴一返二

14、，即个人缴500元/项，实现目标后返回1500元/项(含本金500元)，若镇综合目标考核位列县三类乡镇七至八位，护林防火、防汛抗旱风险金也不予反还。综治维稳风险金按县文件执行。 5、综合评分与绩效补贴挂钩 县对镇：镇综合目标考核位列县三类乡镇前二位的，镇党委、政府对各村常任村干和计生专干(计生专干待遇同常任村干副职)的绩效补贴按村干个人根本工资50%发放，四至六位按45%发放，七至八位按35%发放。 镇对村：村综合目标考核得分在900分以上的按镇对村绩效补贴总额的100%发放，得分在860900分的按95%发放，得分在820860分以下的按90%发放，得分在820分以下的村仅按每人每年2023元发放(县财政补助局部)。 镇对村发放的最终绩效补贴比例按县对镇考核结果镇对村考核结果计算。 6、对获得第一名的村“两委”主要负责人授予镇先进个人称号，并报县“三干会”表彰。 7、此考核结果将作为“十佳村书记或主任”、“优秀共产党员”等评比推举的重要依据。 七、此方法由镇村级工作目标考核工作领导小组办公室负责解释，未尽事宜另行补充通知。