2023年度自然资源管理业务培训学习心得体会.docx
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1、 2022年度自然资源管理业务培训学习心得体会 自然资源治理业务培训学习心得体会2篇 自然资源治理业务培训学习心得体会篇1 信贷业务培训学习心得体会 通过信贷业务培训学习,治理层坚持更多的精力放在信贷 业务上,多讨论业务,多讨论市场,多深入了解业务现状,把握 一手资料,准时解决业务进展存在的困难。这一点也是我们亟待 转变的。下面是 为大家收集整理的信贷业务培训学习心得体会,欢送大家阅读。 信贷业务培训学习心得体会篇1今日是我们来到济南的其次天,也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么,问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务,只是在分行营业部的培训
2、中了解了一些关于信贷的理论学问,我还是觉得一切从根底学起,稳扎稳打的进展学习,而不是去问太多很专业的、诸如保理,信用证之类的学问。 今日我向师傅请教了信贷业务的准入和评级,由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料,所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要留意的问题。我的师傅就针对已满意我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其归还贷款力量。同时为了让我们以干代练,还特地拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告,让我仿照这个评级报告模原来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告,这样假如我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来,而不是盲目的去问。在经过了一天的学习
3、后,我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在许多的缺乏,而由于报告中的一些东西还接触到了C3系统,师傅也就让我自己进C3操作了一下。 今日接触了不少以前没有接触过的新业务,除了感到些许压力之外,跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我盼望利用随后休息的两天,好好补充一下自己的缺乏,也多和同行的同事们沟通沟通,共同成长。 信贷业务培训学习心得体会篇2我原是黄梅邮电支行下面的一名一般营业员,自转岗信贷工作仅半年,调查贷款客户达40位,胜利放款20笔,发放贷款达93万元,而且全部贷款均属于正常类贷款。拘束信贷路上从零开头的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会; 面对一个全新的岗位,开头我还真
4、有些害怕。从1993年参与工作以来,本人始终在邮政储蓄一线做柜员,根本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的根本状况、经营信息,调查把握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款力量。这些对于不善与人沟通的我来说,实在是太难了。起初的一个月里,我总在心里想,把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓,觉得还是连续干老本行比拟好。 支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,准时和大家座谈,让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否认自己,你们肯定会渐渐地喜爱上信贷这个岗位的。”领导的急躁开导和对进展前景的描绘,使大家对自己的工作慢慢鼓起了士气。思想顾虑消退了,整个队伍
5、开头有了活力。我和大家一样,也受到了很大鼓舞,下定决心从零开头学起。 通过专业化的培训和自学,慢慢地把握了小额贷款业务和操作流程。 通过支行前期的大力宣传,间续有一些有需求的客户开头上门询问,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着简单的心情,与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了村。这位客户是个农户,有十多年的养殖历史,对市场特别了解。在客户家,我作了自我介绍后,便开头按培训时要求的调查挨次逐项询问。由于是第一次与客户进展“营销”沟通,加上对行业了解不够,心里很紧急,问了不到20分钟,客户突然说:“我不贷了,你们走吧,不就是从你们邮局贷点款嘛,跟审犯人似的。”我见状,连忙解释,可这位农户就是不
6、再协作了。无奈,我与同事扫兴而归,第一次营销就此“流产”。 回去的路上,我翻来覆去地回忆刚刚的场景,又问同事的感受是什么。经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自己根本不会跟客户沟通,不懂对方的需求和困难所在才造成了为难局面。 扪心自问,假如总是这样不擅长与客户沟通沟通,以后谁还敢来找我贷款?不行,必需改,从头练!从今,每天上班后就和同事们一起上街作宣传,与小商户们谈天,练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友,介绍邮储小额贷款,把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为沟通技巧有了很大提高。辛苦踏出丰收路 邮储小额贷款如何融入当地经济,成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知:。 开
7、发信用村将是支行以后的重点进展客户,深入了解把握农户的经营状况和规律,尽快了解行业,是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户,与同事一起实地去了解状况。时间一长,慢慢地习惯了这种工作。 半年的工作业绩虽然不抱负,但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关怀和支持;同时,更感谢始终悄悄无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。 信贷业务培训学习心得体会篇35月25日,我行一行27人赴学习信贷业务进展的先进阅历,经过与行领导、销售主管、信贷员等多层次的沟通,感受颇深,收获也较大。主要体会有以下几点: 一、治理者的业务力量强和工作作风硬
8、。通过和对方销售主管沟通,深深感到其业务学问的扎实、工作作风踏实、特殊敬业。销售主管业务力量打算着销售团队业务扩张力量。相比之下,我们是重视信贷,但真正学信贷、懂信贷做的不到位,给信贷员技术支撑不到位,阅历指导不到位。如何抓营销、谈进展、控风险。行商务贷款从去年下半年2023万到目前8640万的规模,是跟他们有个有力的业务指导有直接关系,而我们的业务存在各种各样的问题,一次通过率为零,并且审查审批环节存在屡次退回的现象,业务办理时间过长,严峻影响了我行业务办理效率及进展速度。小额贷款存在同样的问题,如何推断客户的经营力量还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑,从我行目前的外表现象来看,是客户源少,
9、经常消失断户现象,但深层次的缘由应当是推断客户不准,往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查推断不准-拒绝-被否客户宣传等形成不良循环,治理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要缘由。另外,治理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象,治理层坚持更多的精力放在信贷业务上,多讨论业务,多讨论市场,多深入了解业务现状,把握一手资料,准时解决业务进展存在的困难。这一点也是我们亟待转变的。 二、重视信贷队伍建立,强化信贷治理。行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位,抽调精干力气充实信贷队伍,在人员治理上把住准入关,全行上下以干信贷为荣,人人争干信贷,以信贷为重及“比学赶帮超”进展气氛特殊深厚,在
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