2023年度院办工作总结.docx
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1、 201*年度院办工作总结 201*年度院办工作总结 201*年度工作总结 院长办公室 201*年是学院实施“十二五”规划的开局之年,院长办公室在院党政班子的正确领导下,深入贯彻落实科学进展观,紧紧围绕学院“建立省级示范性院校”奋斗目标,以“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”为目标,坚固树立大局意识,团结协作,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了可喜成绩,为学院“十二五”的顺当开展,促进学院事业又好又快地进展发挥了积极作用。现将201*年度主要工作总结如下: 一、加强学习,不断提升思想理论水平 一年来,办公室通过党支部政治理论学习、专题座谈会、自学等方式,组织全体同志仔细学习了科学进
2、展观,党的十七届五中全会,人才教育工作会议,省九次党代会等文件精神。学习注意实效,注意把学习成果转化为推动学院事业进展的内在动力。仔细开展了创先争优活动。全体党员仔细学习了关于开展创先争优活动的文件,领悟精神,统一思想,并结合支部和部门的实际状况确立了创先争优活动的目标和措施,努力开展征文演讲等活动,使党员的先锋榜样作用得到更好发挥。办公室同志都能做到喜爱学校,关怀集体,爱岗敬业,尽职尽责,严于律己,乐于奉献。 二、恪尽职守,圆满完成各项工作任务 (一)公文办理优质高效。坚持精简、高效的原则,严格执 行公文处理制度,坚固树立公文精品意识,严把公文质量关,确保了学院文件立意高、质量好,既具有政策
3、性,又具有可操作性。同时,不断标准公文处理程序,严格执行审签制度。一年来,办公室共制发学院行政文件百余份;共接收、处理上级来文1000余份。参加各类会议50余次。同时,还积极参加河南化工职业学院规章制度汇编的编印工作。整理归档各类档案3900余册。 (二)文字材料高质高量。办公室文字工作任务非常繁重。一年来,办公室严密结合学院实际,遵循领导工作思路与工作要求,集思广益,精雕细琢,着力在文稿的思想性、指导性上下功夫,积极为改革出思想、为进展出思路、为推开工作出材料。全年牵头起草各类报告、汇报材料、领导讲话等文字材料100余份,10余万字。主要有:201*年院长工作报告,学院“十二五”进展规划等有
4、关文件。参加了学院“省级骨干院校”的申报工作。 (三)重要活动组织有力。对每项重大活动,办公室都坚持“超前谋划、周密部署、综合运作、强化协调”,抓好方案制定、人员安排、责任落实、材料组织、场地布置、车辆调度、气氛营造等各个关键环节。全年牵头或参加组织协调了多场活动,如201*届毕业生双向选择聘请会等。 (四)接待工作标准有序。接待工作事关学院形象。办公室坚持从标准接待规程入手,严格标准,强化细节,始终做到既要热忱大方、又要勤俭节省。在与院内其他处室的协作下,一年来,先后接待各类来访、视察、调研等40批次、200余人次,圆满 完成了教育厅领导来校调研、国家级重点中专复评、各企业来我院聘请等接待任
5、务。司机班强化治理,安全第一,外派公务用车700余次,全年安全行车30万多公里。 (五)督办工作切实加强。根据“时效强、效率高、效果好”的要求,围绕学院中心工作、教职工关怀的热点问题,以及院领导批办、交办事项,加强催促检查工作。积极帮助各领导进展督办,切实提高有关决议的执行力,确保了领导的决策“不变形、不缩水”,政令畅通。 三、强化效能,大力加强作风建立 201*年,办公室作风建立重点聚焦在提高工作水平、效能和效劳质量上,着力在五个方面进展了强化: (一)强化标准高效。第一,用制度管事。办公室能从制度建立的高度把这项工作切实做细做好,先后完善修订了公务车专项治理实施方案、河南化工职业学院用车治
6、理制度等文件。其次,在推动制度建立过程中,提高制度的执行力,重点是把贴在墙上的制度化为每个人的自觉行动。第三,标准印章治理,严格使用程序,全年用印近3万余次,办理各类证件万余个,没有发生任何失误。第四文印工作高质高量,全年共印制文件、打印资料、印刷试卷近50余万页。第五,进一步标准综合统计,各环节均作到信息来源有据,精确牢靠,准时高效地完成了河南省201*/201*学年初高等教育基层统计报表的填报与上报工作,为学院长远进展和院领导科学决策供应了有力支持。 (二)强化细致严谨。办公室作为学院行政的综合办事机构, 是沟通上下、协调左右的重要桥梁和纽带,其工作效率和效劳水平凹凸,直接关系到学院决策的
7、贯彻落实,关系到领导和学院的形象。在工作中,办公室特别注意细节,要求全体工作人员在细节上下功夫,要有细致的精神与严谨的作风。同时,还要严谨。其一做事要严谨。任何一个安排,任何一个规划都要经得起推敲与打量。其二接人待物、办事风格、仪态仪表要庄重得体,由于办公室也是学院窗口单位之一。新来的的同志都能克制困难,仔细虚心学习,尽快进入工作状态。 (三)强化勤奋务实。首先强化主动意识,超前思索,做到知情早、晓事快,力求从单纯执行领导指示、上传下达、被动承受任务向积极动脑筋、主动提建议、超前拿方案转变,充分发挥好办公室的参谋职能。如,常规性的文稿、工作,都要提前1个月考虑。其次是大力提倡务实的作风,坚持雷
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