2023年建设农民专业合作社省级示范点工作情况汇报.doc

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1、 2023年建设农民专业合作社省级示范点工作情况汇报 为推动农夫专业合作社又好又快进展，2023年，省委省政府将建立100个农夫专业合作社省级示范点列入为民办实事考核内容，其中我县要建立1个示范点。今年来，我们以科学进展观为指导，根据湘农办202317号、市农部202305号文件要求和农夫专业合作社法精神，围绕“加快进展、标准治理、提升效劳、促进增收”的总体目标，切实加强组织领导，实行有力措施，确保了我县农夫专业合作社示范点建立有序推动，将这项为民办实事工程落到实处。现将我县创立示范点工作实施以来的状况汇报如下。 一、切实加强组织领导1、建立了领导班子。3月份，我们接到市通知后，县分管农业的副

2、县长盘德平同志就如何抓好我县示范合作社建立工作召集农口相关部门作了专题会议讨论和部署。一是由县经管局负责整个创立工作的指导、协调和迎检等工作；二是明确了*香芋专业合作社为省级农夫专业合作社示范点；三是健全工作机构：我县成立了农夫专业合作社建立工作领导小组（*办202332号文件），由县级主管领导任组长，财政、发改委、工商、税务、银信、农业、农经等部门一把手为成员。县农经局作为业务主管部门，成立了农夫专业合作社指导工作小组（*农经发202306号文件），由局长*任组长，副局长*任副组长。*镇人民政府和*香芋专业合作社也明确了专人分管。县委、县政府还下发文件关于加强农业产业建立，促进农夫持续增收的

3、意见(*发20237号)，要求“加快进展农夫专业合作社。大力支持创立“专业合作组织+农户”和“企业+专业合作组织+农户”等农业产业化经营模式，进一步健全专业合作组织与农户的利益联结机制，提高其带动农夫增收的力量。县农经局重点抓好*香芋专业合作社试点示范，各乡镇办事处也要指导种养大户和加工流通大户牵头成立农夫专业合作社。”全县形成了主要领导亲自抓，分管部门详细抓，精干力气特地抓的良好工作格局。2、建立了督查和联席会议制度。县政府督查室定期组织对为民办实事单位任务完成状况的督查，并对完成进度和完成状况进展了通报。县农夫专业合作社建立工作领导小组召开了几次联席会议，进展了工作部署讨论和状况通报，准时

4、解决示范合作社建立过程中遇到的困难和存在的问题。3、高标准选取示范合作社。我县将*香芋专业合作社确定为省级示范点建立，主要基于以下考虑：一是该合作社成立较早，组织运作较标准，有肯定的经济根底，交通便利。二是我县*镇、塔峰镇等乡镇种植香芋面积广，涉及农户多，香芋产业进展快，合作社在其中扮演了重要角色，示范带动效应明显。三是合作社有一个好的领头人。理事长唐昭旭是现任村干部，从事过多年的农产品经纪人事业，有肯定的治理阅历和市场营销力量，为人恳切，群众号召力很强。4、安排了必要的工作经费。县财政今年预算安排了示范合作社建立工作专项扶持经费3万元，用于基地建立、品种改进和推广种植；预算了必要的工作经费4

5、万元，用于农经部门开展农夫专业合作社宣传、培训、指导和日常治理工作。二、细心制定实施方案依据省、市农夫专业合作社示范点建立工作方案的要求，结合我县实际，我们制定并以蓝政办函202348号文件下发了*县关于创立省级农夫专业合作社示范点工作实施方案，明确了示范点建立工作的指导思想、实施内容、实施步骤和工作措施，做到有预备、有内容、有措施、有步骤、有要求。同时指导示范点制定了*县*香芋专业合作社创立省级示范合作社实施方案，对合作社要标准的内容及工作步骤、工作措施作了详细安排，确保创立示范社工作顺当开展。三、狠抓指导标准建立为把创立示范社这一实事办好，好事办实，真正办出示范带动效应，县农经局根本上每月

6、有12次要深入到示范点现场办公，抓好业务指导，解决详细问题。1、加强内部治理，完善运行机制。合作社重点抓好六个方面的建立。一是抓制度建立。制定了完善的章程，成立了理事会、监事会，并明确分工和岗位职责。坚持 “民办、民管、民受益”原则，重大事项由成员（代表）大会争论打算，合作社社员参加治理，自我进展。建立了生产安全记录制度。合作社围绕农产品质量安全，抓好无公害生产、农事田间活动、销售去向等生产经营记录，强化产品质量追踪问责。二是抓财务建账。建立健全了合作社2023年以来的财务治理账，如总帐、现金帐、银行帐、明细帐和会计报表。设立了成员账户，并进展了盈余安排，按交易量比例返还给成员的可安排盈余占6

7、0%。出纳、会计、审核岗位职责清楚。三是抓场地布置。合作社办公室、培训室修缮一新，并对比示范社的要求完成了场地布置，全部制度、宣传板面上墙公示。四是抓办证。合作社经过工商变更登记，核准正式名称为“*县*香芋专业合作社”，共有会员51户。办理了组织机构代码证。五是抓建档。合作社各种档案资料分类归档，一目了然。六是抓品牌建立。5月份，经县农经局支持，合作社注册了“舜玉”牌商标，实现了我县特色农产品-特殊是蔬菜商标注册零的突破。实行品牌统一制度，抓好合作社成员产品包装和品牌的统一，能够形成品牌优势，提高市场竞争力。2、抓好基地建立，搞好示范带动。3月初，合作社从江永县桃川引进了优质香芋芋种6万多斤，

8、在*镇沙溪村建立了300亩的示范种植基地。示范基地设立了永久性的宣传招牌。今年来，合作社指导农户进展了防治病虫害操作，发放技术资料500多份，发放种子、肥料、农药等农用物资5批次，价值20多万元。3、开展培训教育，提升合作理念。一是合作社组织了两次较大规模的培训，内容包括生产技术和专业合作学问等，由理事长主讲种植技术、县经管局领导到会作了农夫专业合作组织学问讲课。二是农经局开展了对乡镇农经干部、合作社理事长等人员参与的合作学问理念培训，特殊对示范合作社财务人员加强了根本的财会业务学问和实践操作培训、指导，努力造就一支懂经营、会指导的治理队伍。4、做好工程申报，争取财政扶持。我们抓住国家财政扶持

9、农夫专业合作社进展的历史机遇，积极争取国家财政专项扶持资金。6月份，县农经局、财政局联合为示范合作社申报了中心财政补助工程，申请扶持范围为开展技能培训及供应市场信息效劳。假如资金到位，将极大地促进合作社的进展。5、建立网络平台，加强宣传推介。县农经局从2023年起，建立了“*农经网”，全市农经网站仅此一家。为协作抓好省级示范社创立工作，加强宣传报道创立省级示范合作社的各项措施和工作进展状况，网站特开拓了宣传专栏，进展跟踪报道，把翔实的资料和图片文字呈现在公众面前，共公布各类信息400多条。今年，县农经局和示范合作社增加了电脑等信息办公设备，实现技术、市场信息等资源的共享利用和便利快捷。合作社负责人先后四次南下广东、*等沿海地区，与客商洽谈销售事宜，意向引进台商陈汉良先生的招商引资工程-*县久川农产品有限公司，拟办加工厂。目前，香芋销售已经进入旺季，合作社的竞争优势已经表达出来了。现在，我县建立农夫专业合作社省级示范点工作已经告一段落，对比上级检查目标要求，已经完成了各项工作任务。省级示范合作社这个舞台已经搭好，信任合作社这个角色在进展农村经济这出大戏中上演的越来越红火。