2023年度医院后勤个人工作总结.docx

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1、 201*年度医院后勤个人工作总结 201*年度医院后勤个人工作总结 201*年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做

2、到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了201*年的后勤和仓管工作。二、车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强

3、车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好安全保卫工作 对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。四、帮助办公，尽心尽责在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院

4、内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。六、加强市场宣传力度与治理 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。 乡村挂宣传牌，幅射面比

5、拟广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话询问来的。201*年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。 201*年杂志印刷了三期，共8万本，201*年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效

6、的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了201*年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 扩展阅读：后勤治理科201*年度工作总结 县人民医院后勤治理科201*年工作总 结及201*年工作规划 201*年度，后勤治理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有 成效的工作，

7、现将201*年的工作总结如下：一、水电安全治理方面： 1、201*年我院各项工作处于高速进展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发觉问题准时处理，对于无法准时完成的事情，做好记录并马上上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥当安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进展水、电改造。准时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作安排，确定在10月份前完成等级医院创立工作。我们后勤治理科根据创立标准，组织相关专业人员克制困难、加班对水、电、气供给设备进展改造完善工作。做好创立资料的补

8、充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤治理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关治理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节省了水、电费用。 3、修旧利废，节省本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节省了本钱支出。 4、合理安排时间组织水、电工进展业务学问学习，提高业务知 识和效劳技能。二、物资规划、选购治理 1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障规划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务治理标准，在财务部门指导下，负责医院日常物资的规划制定，实行规划、选购分开治理。首先了解科室上报规划的合理性，把握科室规划周期的使用量，并

9、作分别统计。 2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。规划、选购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库治理，杜绝人情单。 三、加强氧气、消防、污水处理治理。 院领导在人员比拟紧急的状况下，准时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防掌握室的正常值班。 1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧安全。 2、污水处理站关系到医院污水处理排放

10、是否达标的重点科室。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。 3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，根据工作规划，全 年组织2次消防安全学问培训，使我院职工人人了解、把握肯定的消防安全学问及初起火灾扑救、逃命力量。深得消防治理部门的好评。201*年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。 四、加强根底设施的维护、修理，医院安全生产和惯性运行得到保证。 自医院实行大后勤分工治理以来，后勤科对水、电等工种实行严格治理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发觉问题准时处理，每日由水、电专业人员

11、询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报，本科组织争论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，马上向分管领导汇报，准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷积极帮助医务部门处理相关事务。 五、强化医院环境治理，树立公立医院行政职能形象。我院是全县唯一的二级公立医院，担当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月

12、份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），协作医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的确定，受到社会全都好评。 六、强化食堂治理。 医院食堂在医院的进展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、201*年工作规划、安排。 201*年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的安全运转，准时尽量满意临床需求。 1、进一步完善、落实考勤考核制度，仔细执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资治理清 查工作。 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电安全治理。 5、安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检 查。 7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。 二0一三年十二月三十日 友情提示：本文中关于201*年度医院后勤个人工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年度医院后勤个人工作总结：该篇文章建议您自主创作。