2023年度车间普通员工个人简短年度总结,【收藏】_车间普通员工年度总结.docx
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1、 2022年度车间普通员工个人简短年度总结,【收藏】_车间普通员工年度总结【范文】 下面是小编为大家整理的2023年度车间一般员工个人简短年度总结,【保藏】_车间一般员工年度总结【优秀范文】,供大家参考。 岁月如流水,新的一年正向我们放开怀抱。我们需要开头收集相关数据,汇总相关成果,进展车间一般员工的(年度工作总结)。总结过去才能开启将来。在车间一般员工的年度总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?下面是小编为大家整理的车间一般员工个人简短的年度总结,仅供参考,盼望能为您供应参考! 5 在车间的这一年里,间或疲乏,也间或满意。今年是很充实、劳碌的一年,加班的天数也比上一年多一些,所以时常也感到有一
2、些疲乏,但我能够尽快的恢复过来,重新步入工作中。慢慢地,我个人的意志也变得更加坚决了,各项力量也有了一些提升。我也熟悉到原来只有当人遇见了一些困难时,我们(成长)才会更快一些。20x“x这一年并不是特殊忙长,甚至有一些过于快速,一刺眼的功夫便消逝的无影无踪了。我想在此为这一年做一次总结,也期望来年可以在这个根底上有一些更好的收获。 一、维护工作纪律、养好个人品德 对于一个企业来说,其实最重要的就是公司的工作风气和纪律了。而风气的养成也是建立在纪律之上的。就像在学校上课一样,假如有人违反了纪律,或者是给班级集体造成了不好的影响,那是注定要影响许多人的。所以在工作上我也像在学校一般的严格管束自己,
3、养成良好的工作作风,在个人的平品德上不断追求,也不断告诫自己不行因小的失误而造成难以整理的局面。凭借着这几条自律的要求,我在这一年的工作上遵纪守法,从未迟到也从未早退,树立起了一个榜样员工的形象,保持好这个状态,向前动身。 二、擅长利用工作时间、注意总结 对于我们今年的工作来说,是有一些匆忙的。这一年公司进展特别快速,合作也特别的多,因此我们的产品也实在做不赢。差不多有半年的时间我们在加班中度过,这一路走来,或许有些疲乏,但是我们每个人的收入也有了增长。这不得不感谢企业对我们员工的鼓舞,也不负我们这一年的努力。在工作当中,时间太紧,所以不得不珍惜每分每秒赶产品,我在共工作上也绝不敢放松,定时做
4、总结,反省自己的缺点,为接下来的工作做好预备。 三、将来一年连续全力以赴 20xx年公司爬上了一个更高的阶梯,而20xx年的我们也注定走向更好。只有我们员工共同努力起来了,公司才会成长更加快速。而公司走向了更好时,也会给我们带来一个更好的平台,可以让我们有一个更大的进展空间。虽说现在只是一名一般员工,但是我信任凭借着自己的努力,今后的我肯定可以制造一番成绩,也可以为这个岗位争光,接下来的一年,我会为推动公司的进展不留余力,也会不断的提高自己的个人力量,为美妙的将来再次动身! 一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关怀帮忙下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积存、治理水平和自身素
5、养方面有了肯定的提高。为明年更好的进展治理,也为能够为公司制造更好的效益。先总结如下: 一、向治理要效益,紧抓安全生产 没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的根本状况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患毁灭在萌芽状态,防患于未然。 二、向治理要效益,提高员工工作效率和设备利用率 工作中,我时刻留意员工的思想动
6、态,准时做好员工的思想教育工作,积存治理阅历,结合制度科学治理,以提高员工的分散力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。 三、向治理要效益,确保产品质量 没有质量(保证),产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量治理制度,奖罚清楚,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。 四、向治理要效益,努力做到同样的质量本钱最低,即物耗最低 为此,我要求员工消毒时时刻留意阀门开度; 堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节省用
7、水、用电、用汽以削减铺张;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁铺张以做到降低生产本钱。 另外,我还加强对现场的治理,把现场治理贯穿于整个治理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进展。 今年x月份,我开头走上的班长的岗位,通过几个月的治理发觉自己存在着许多缺乏,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进展太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大缺乏。平常关怀的大多是班上工作完成状况对其他事情缺少足够的急躁。另外对一些与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作表现热忱不是太高,班组间东西计较的太多。 对以上缺乏我会努力通过不断的学习转变自身修养,多与人沟通,努力使自
8、己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的进展奉献出自己的一份力气。 回忆一年的工作,我看到了公司干群思想统一、熟悉统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在将来进展愿景上的高瞻远瞩。以下是我今年的工作总结。 一、警钟长鸣,抓好安全工作 一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为零、车间始终坚持以人为本,以树立安全生产责任意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际状况提出一些与安全生产亲密相关的要求,树立安全生产责任意识,把安全工作放在首位。 实行日常检查、综合检查以及全员工排查相
9、结合对生产设备运行状况尤其是安全监控点运行状况,加大检查力度,准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解隐患,防止事故发生; 彻底整顿车间劳动纪律,标准员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建立,加大宣贯力度等 定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了治理到位、检查到位、(整改)到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将担心全因素掌握在萌芽状态,确保安全生产。 二、狠抓质量治理,确保降耗增效 一年来,车间仔细执行落实各项质量制度和质量过程掌握程序,坚持“质量第一”的方针,正确处理好进度与质量关系,严厉工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际状况将目
10、标分组到班组和个人,以完成车间质量目标; 定期召开质量分析会,准时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进展分析准时向上级领导反应;严格加大对原辅材料的源头监控力度,发觉特别,马上停顿使用,准时向有关部门反应,避开造成大的质量事故和生产本钱的铺张。 三、向治理创新要效益,确保完成全年生产目标 一年来,在公司领导、各部门大力支持帮忙下,通过车间不懈努力,在质量、安全、生产治理等方面都有了很大的改观。进一步加强了生产现场治理,对生产规划,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不断优化,保持生产现场的干净有序,推动标准化生产,推动精细化治理制度。 车间发挥团结协作的精神,
11、加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进展专业学问和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场治理、提高质量、安全治理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交错成全方位立体式的治理模式。 四、将来工作设想、规划 连续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建立,积极为员工起榜样带头作用; 连续加强车间安全治理工作,向治理创新要效益;连续狠抓落实过程质量掌握,加大质量力度,提高成品合格率;连续抓好节能降耗,本钱核算和设备检查保养工作;连续加大加强员工思想教育、安全教
12、育、安全操作规程工作。 敬重的各位领导: 大家好!我叫xx,现任xx一班班长,一年的工作马上接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。 在20xx回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮忙下,我立足本职工作,仔细学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结,不当之处,敬请各位领导批判指正: 一、安全生产及任务完成状况: 作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时把握生产、安全动态; 对主要设备、系统的运行状况进展重点了解,发觉问题应准时并照实上报,在平常工作中,能够实事求是,一切从实际动身,以身作则,做到工作
13、讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。 二、班组安全治理方面 1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需仔细做到,杜绝“三违”现象发生。 2.班前会强调的生产状况必需具体,清晰,并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的安全生产状况做一总结! 三、员工培训状况 岗位描述是帮忙员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。 四、学习状况 常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不管是学生时代还是参与工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响
14、到整个班组的技术实力。为此,我以仔细负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习规划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的熟悉和理解! 五、缺乏之处及工作准备 虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年马上成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还许多,以下是我今后工作努力的方向! 1.转变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。 2.敢于治理,加强自身治理力量,做到科学化、人性化。 3.能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批判,从批判中吸
15、取教训,转化成一种动力。 4.努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余! 5.每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我肯定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我信任今日的艰辛,肯定会迎来明天的胜利! 相关学问 最新车间一般员工年度简短工作总结 时间荏苒,新的一年正在向我们招手。猜测您的单位已经在开头布置本年度的车间一般员工工作总结了吧。只有通过总结阅历教训,才能避开重蹈覆辙。怎么才能写好一篇车间一般员工的年度工作总结呢?下面是小编为大家整理的“最新车间一般员工年度简短工作总结”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 4 回首过去一年来的机加车
16、间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的帮助协作下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍,现对今年工作进展总结,为明年的工作做好充分的预备和规划。 一、生产治理方面 进展现场定置治理,设置现场治理看板; 为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品消失不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;为了节省能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;为了协作帮助三水新厂的搬迁,完成了车间搬迁和整理,清理了大局部呆滞物料。 二、生产工作方面 随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型
17、号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力气完成统一品种,再转型号以提高生产效率; 为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工准时有效的独立上岗,为生产任务争取了珍贵时间;为提高车间员工工作效率及安全,在现场进展了设备工具使用及安全生产学问培训。 为降低轴头不合格率,组织机加工进展了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高; 坚持月度安全检查工作,准时发觉安全隐患,进展整改跟踪,没有消失重大安全事故;协作工艺部对相关设备进展改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏
18、电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的损害;为了满意生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。 三、存在问题 返修率过高、频繁的打磨量过大:特殊是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境; 产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的准时性;缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建立都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、敬重共性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守(承诺);相互帮忙、相互关心,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作气氛是高绩效团
19、队的根底,没有合作就谈不上最终最好的业绩。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,盼望协作各部门顺当完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗! 我是在两年前来到咱们xx工厂的,那时候咱们工厂还没进展到现在的地步,厂里面的工人也没有现在多,眼瞅着咱们厂的效益是越来越好了,我是非常的欣慰啊,由于这意味着我们的薪资待遇也有所提高了。在这一年里,我紧紧跟随着上级领导的要求和指示,一步步地把自己的工作任务给完成了,虽然没有取得很大的突破,但还是收获了不少的东西,现在我就将我这一年来的工作做一个总结。 厂里面的工作是比拟机械化且枯燥的,这也是大多数工厂的现状,在这里,体力劳动的占比永久要高出脑力
20、劳动。我在工厂里面负责的主要是车间里面的产品组装,这个工作是非常讲究手法的,还记得我刚入厂时,那时候我啥都不会,虽然以前也在其它厂工作过,可类似组装之类的工作还是第一次干,所以干起活来可真是急死人,干的慢不说毛病还一大堆。好在我的组长以及厂里的前辈们都很照顾我,是他们手把手的教我,才让我的工作效率提升了上来,这份恩情我始终都不曾忘记,虽然有些带我的前辈已经离职了,但我间或还会在节假日里面问候一下他们。 这一年的工作相比去年是有一些转变的,首先是由于工厂里面的体制改革了,绩效的计算方式有所变化,整体来说就是底薪削减,但是单件的收益提升了,所以只要我们肯努力干活,收入还会比以前高,这也大大鼓励了我
21、们的干劲,大家的“摸鱼”状况是越来越少了,只想着能多挣一点钱,然后在过年的时候能潇洒的回到家中。我为了提升自己的工作力量,我特地去请教了几位厂里的教师傅,让他们传授一点阅历教训给我,其次我还会在下班后学习一些和业务有关的学问,此外我还会积极地熬炼身体,究竟身体才是“革命的本钱”,所以保证自己的身心安康是很重要的。工厂里面的工作虽然比拟枯燥,但是这得看你怎么去对待它,要是我们每天都只想着怎么去打发掉这一天的时间,那么必定会觉得工作的时候是越来越无聊的,久而久之就会产生离职的想法,所以我们应当把工作看成是自己向前进的阶梯,无论将来是什么样子,我们应当先把目前的这一步给走好走扎实才对。在以后的日子里
22、,我会争取让自己的工作水平以及业务学问得到更大的提升,让自己早日成为厂里的骨干员工。 各位员工、各位代表: 今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进我进步。 我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,仔细履责,积极工作; 带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务: 一、岗位责任概述: 1、按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题; 2、协作职能部门开展好过程掌握和其它有关质量活动; 3、加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组科学治理和民主治理水平; 4、组织员工根据车间的统一部署
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- 收藏 2023 年度 车间 普通员工 个人 简短 总结
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