2023年度护理个人工作计划5篇.doc

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1、 2022年度护理个人工作计划5篇 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20_年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者

2、角色。特制订20_年护理工作规划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的

3、现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作

4、为护理治理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念，提高效劳质量 1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

5、2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁

6、重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、树立法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。

7、组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7。一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在20_年的护理工作中肯定能取得好的成绩! 2023年度护理个人工作规划2 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重

8、点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。

9、 (二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等

10、形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤

11、其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1

12、、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育

13、护士树立良好的职业形象。 (二)、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织

14、进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 2023年度护理个人工作规划3 新的一年马上开头，呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量治理要求所提倡的以“病人为中心提高医疗效劳质量，落实患者的安全治理目标”为主题的效劳宗旨，按_省医院质量治理评价标准的根本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，加强护理质量掌握，特制定_年年的呼吸内科护理工

15、作规划如下： 一、全科护理人员将仔细执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创立文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带着全科护理人员跟上现代化护理进展的要求，以人为本，实施人性化，情感化效劳，为患者供应质温馨的效劳。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者供应优质安全的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有

16、监视检查记录。 3、加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 2023年度护理个人工作规划4 本学期学院教育教学工作规划的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建立，根据学校“以评促建、以评促改”的精神，以提高教学质量为目标，深化教学改革，强化教学治理，加强内涵建立，将迎评工作作为专业建立和学院整体提升的有效抓手，推动学院本学期各项工作更上新台阶。 本学期的九大工作目标和主要思路 一、加强迎评工作力度，积极投身整改阶段 我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进展了考察评估，校专家们在确定成绩的同时，也提出了很多中肯

17、的意见，学院将依据这一意见进一步加强和领悟评估指标体系，制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项逐条落实，补充和完善指标中的支撑材料，按时间节点，详细责任到人，通过全面整改，连续提炼学院工作上的亮点，加强薄弱环节建立，迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估。 二、连续加强师资队伍建立 努力培育一支构造合理的高素养的师资队伍，是提高学院核心竞争力的关键，学院本学期将逐步调整教师构造，重点抓好青年教师的业务培育和党建工作，培育又红又专的专业教师。在“引进”和“培育”两方面着手，充实和调整师资力气，逐步形成一支梯队的师资队伍。 今年学校将我院卫生信息治理专业与计算机专业结合，进展专业调

18、整，整合后的卫生信息治理系将有卫生信息治理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业，学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业教师，以支持和带动该专业的学科进展。 本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”的背景的.指导教师在连续担当学生指导教师的同时参加临床护理教研室和根底护理教研室的备课、听课及教研活动等教学工作，加大对青年教师的培育力度，有规划地培育具有肯定专业素养和教学力量的青年教师逐步充实到各教研室担当专业教学工作。 三、加强专业建立，提高教学质量 教学工作是学院的中心工作，本学期学院的教学工作连续紧紧围绕迎评工作，依据校内评估专家组考察评估的意见，从标准教学治理

19、入手，建立良好的教学保障体系，提升教师教学力量，开展教育教学工作。 各教研室将根据学院和各自的工作规划仔细绽开个人教学工作规划： (一)仔细组织“公开课”教学活动，要求每位上公开课的教师通过细心备课上课，到达相互学习，共同提高的目的。 (二)开展“说课”教研活动，本学期学院要求每位教师都能通过说课，提高讲课水平，规划以全院和教研室两局部分别开展“说课”活动，详细安排另定。 (三)以“护理”专业为龙头，有规划地加强开展精品课程建立，已经上报学校四门课程建立工程，在此根底上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分预备，预备申报校级精品课程建立工程。 (四)在抓好学历教育的同时，本学期连续开拓非

20、学历教育工程国家注册护士执业资格考试培训、专升本辅导培训;本学期连续探究建立中外合作学历教育工程和海外招生的可行性，逐步建立较高层次的、不同形式的合作教育工程。 (五)连续预备专业剖析材料。“护理”专业按评估指标体系进展剖析并增加支撑材料，同时预备“卫管”专业剖析工作。 2023年度护理个人工作规划5 时间过得真快，一转瞬已近年终。这一年来，内科护理姐妹们在院领导、护理部及科主任的关怀支持带着下，时刻牢记“以病人为中心”的效劳理念，圆满完成了护理工作，现总结如下： 一、每月定期或不定期的组织业务学习。本着缺什么补什么，需什么学什么，发觉什么改良什么的原则加强理论学习及实践技能培训，并不断完善科

21、内护理常规，提高了护士的理论水平，拓宽了护士的学问面，在对患者的安康宣教中渐渐表达了护士的学问水平，受到了患者、家属的好评。 二、仔细学习核心制度及科内常用的某些应急预案，将应急预案、核心制度，护士素养及临床常用护理数据、效劳用语及效劳根本要求等印发到每一位护士手中，时刻学习，不断充电，用核心制度为我们的护理工作保驾护航，确保了医疗安全。 三、每月科室优质控组对科内护理质量进展定期或不定期的检查，找出问题，准时订正，进展整改，严防了较大的过失事故发生。 四、科内年轻的护士较多。为了使各层次的护理人员都能更好地效劳于病人，对科内不是常见的护理操作，来取传、帮、带、手把手指导低年资护士完成，以催促

22、低年资护士的自我学习状况。 五、开展优质护理效劳伊始。科室召开了频繁的护士会议，目的将相关的精神传到达每一名护士以及开展优质护理意义、目的。以取得护士认可才能顺当由行，同时科室也积极动起来，光是在工作安排上做了调整，取消了原来的排班模式，改为APN排班模式，建立责任小组负责制，将病床包干到人，同时重新调整整修订了各班职责，半年来，通过反复学习优质护理效劳内涵及工程和全体护理人员的共同努力，不断实践，不断改良，使我们护士的护理效劳越来越周全，越来越人性化。 六、加大了病房的安全治理。科室老龄患者居多，针对科室这一特点，我们从病人一入院就开头进展细致详尽的安全教育，预防了可能发送的跌倒、烫伤等大事

23、，做好各项告知书，针对患者的状况做好相关的危急因素评估，并依据危急评估分值做好相关的预防措施，如穿防滑鞋，并在床尾，病人一览表，科室走道，病室内均有防滑倒，防坠床的警示标识，对于意识不太清又行动自如者，我们实行了从入院就胶布自制腕注明科别、姓名、年龄、诊断等佩戴在左手腕。 七、为了减轻家属负担，我们针对生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗头一次，而床上擦浴则依据病人的综合因素考虑，同时在饭点前主动为病人及家属订三餐，总是想尽一切方法，尽其所能，解患者所忧，排患者所难，满意病人需要，使病人满足。 八、为了解除病人对医院环境生疏的顾虑，我们除在入院时告知外，还统一有护理人员全程陪护进展院内检查，假如有重病人或需检人数过多，则加派陪检人员或有医生伴随，此举得到了家属及病人的赞许。 九、一年来，护士姐妹们付出了很多，得到了确定，全年静脉输液，人次/肌肉注射、人次/皮试、人次/莫滴等等。这些数据说明，成绩是可喜的，但缺点也是存在的：一方面是低年资护士工作力量，突发大事应对力量及心理素养有待提高;另一方面是作为年长而又治理阅历匮乏的护士长，科室治理力量有待进一步提高。 十、明年工作设想：第一，指定标准具体的培训规划;其次，注意低年资护士工作力量、心理承受力量的培育;第三，提高自身业务水平，加强治理学问的学习，提高自身治理水平。 2023年度护理个人工作规划