2023年度教研员工作计划.docx
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1、 2023年度教研员工作计划 【篇一:教研员工作规划】 新的学年已经开头,在本学年度的第一学期内,为了带着全专业全体教师创新性的开展财务治理专业的多项教学治理工作,全面落实院领导提出的多项整改方案,顺当完成12级、13级、14级学生的教学任务,特制定本教研室工作规划如下: 一、坚持改革精神,立足人才培育的实际需要,根据强化培育学生职业技能、提高学生就业创新力量、加强提高学生学历层次的教学目标要求,组织全专业教师、学生争论修订12级、13级教学规划,做出必要的调整,从而更加结合实际的按2.5+0.5的教学模式. 二、花大气力狠抓教学质量,为此,要实行以下强有力的措施: (一)仔细督导教学,严禁教
2、师无故缺岗、迟到、早退; (二)要求教师对学生严格考勤,把考勤作为评定期末成绩的20%; (三)加强实践教学,教前做好试验工程的制定,期中结合教学进度仔细落实试验工程,做到有课必有试验,有试验必有报告,有报告必有成绩评定与汇总,期末上交,作为评定学生成绩的20%; (四)同头课教师如有两人以上需要建立教学团队,定期进展教学沟通和争论,实施教学改革和创新,在议课沟通中,统一教学进度和内容;精讲理论,注意实践; (五)鼓舞教师采纳多种形式、多种方法、多种手段进展教学,摸索出一套让学生在欢乐中学会根本学问的趣味教学法。 三、制定出一套切实可行的监视、鼓励机制,保证教师的教学质量,调动教师多讲课、讲好
3、课的积极性。加大教学检查力度,做到期初查规划、试验、教学大纲,期中期末查教案、试验、考勤、上课态度(包括缺、调、迟到、早退状况),定期收集同学对任课教师的教学意见和建议,仔细预备期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动,到达教师间取长补短的目的,做到同头课教师间相互听两节,其他教师至少听四节,教研室组织集体听,系领导依据同学的反映,有针对性的听,听后沟通评定,使评教活动落实到实处,使教师之间能够取长补短。 五、各项教学工程加紧实施。在20年完成省级精品课程1门,没有到达院级的逐步到达院级水平,评为院级精品课程的向省级迈进;建立教学团队,争取实现零的突破;发动教师积极撰写论文论着,本学年每
4、人两篇论文,一本论着;组织学术讲座,争取每个年级进行一次。 六、仔细组织专业技能大赛,提高学生的实践技能,在本学期,每个年级至少组织一次;仔细组织理论学问竞赛,以促进学生对根本理论的把握,为财务治理专业的考证打下坚实的根底。 七、仔细做好教学档案的收集整理、工作,从规划到总结,从实施工程到各种成果,从试卷课程考试的出题到试卷各个工程的整理分析以及成绩的评定,要按时全面地归档。 八、仔细做好毕业生的实习设计工作,从毕业考试的实施到毕业实习的制定,到指导教师的选取,要一一落到实处,真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓,把它作为提高教学质量、提高学生工作力量、稳固专业学问的重要途径来实施。 以上各条
5、规划要仔细实施,并在实施过程中不断进展修订、和提高,带着全专业教师为创立保持优秀教研室而奋斗,为全面完本钱学期的各项教学工作而拼搏,制造更辉煌的业绩。 【篇二:教研员工作规划】 指导思想: 以县教研室教研员治理方法为指导,为保持教研员和学校教研工作思路的连续性,突出教研工作的主导性,大胆实践,总结探究,促进教育质量稳步提高,促进教师专业化进展。 主要工作: 一、加强业务学习,不断提升自身的业务力量及教学指导水平。 本学期连续对课程标准进展深入解读,深入讨论小学各年级阅读教学方法,常常深入课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同我县小语课堂教学实际严密联系起来。 二、加强对青年教
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