2023年度新长项目部试验室年终工作总结.docx
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1、 201*年度新长项目部试验室年终工作总结 201*年度新长工程部试验室年终工作总结 二OO七年试验工作总结 路桥分公司济东高速新长段工程部试验室一年来,我工程部试验工作在公司中心试验室的指导下,在工程部领导的大力支持及各科室的协作和全体试验人员的共同努力下,圆满完成了所担当的各项试验检测任务,并取得了肯定的成绩,详细总结如下:一、主要工作 (1)一年来我们工地试验室已完成了标准要求的各类标准试验,对于进场的砂、碎石、水泥、钢材、混凝土、外委试验及路基压实度等抽检试验满意规定的频率,合格率100%。 (2)进场原材料数量,水泥8089.91吨,抽检31次;碎石69294m,抽检59次;水稳碎石
2、抽检62次39984.8m,河砂2462m,抽检3次;钢筋885.534吨,抽检19次;钢筋焊接22次;连接线路基填土1000000m;标准击实45次;砼协作比2份孔道压浆配比和防水协作比。 (3)外委进场材料试验:钢绞线、外加剂(含高效减水剂、防水剂、缓凝剂等)、土的易溶盐和有机质、橡胶支座、锚具、波浪管、千斤顶、盲沟、三维网垫等均已按标准要求送检并且符合标准要求。 (4)由于掌握严密,所检材料全部合格,对于不合格的材料严禁进场,做到了层层把关。 1333 3.积极参与集团五公司组织的技术比武,激发了每个检测人员的积极性、创新性,不断提高自身的业务水平和独立工作的力量。二、狠抓施工现场治理
3、1在桥涵施工中,采纳集中拌合,派专职人员负责,进展砼质量监控,严把材料关,对施工协作比调整,原材料的进场,砼试件的制作质量监控等。 2.试验室狠抓砼质量,从原材到砼的拌合物质量等,试验人员进展全过程旁站,解决施工中的技术难题,有力的掌握了工程质量,使工程合格率达100%。 3在路面基层摊铺施工中,现场也进展全程监控,灰剂量及压实度达不到设计要求的,一律不准进展下道工序,检测程序严格根据:自检工程部复检监理抽检,合格前方可进展下道工序。由于我们组织合理,安排到各施工队的试验人员责任心强,掌握得力,进展层层把关,做到点点合格,使路面强度和压实度的合格率均在规定允许范围内。同时也很好的掌握了路面施工
4、质量和进度。三、试验人员分工及资料报验和治理状况 1.该试验室共有8人,人员分工明确,责任到人。2.每次进场的各类材料按批次、炉号、按所进场的数量做到准时抽检准时报验,报验频率和所进场数量均达100%。3.资料记录清晰明确,分类归档,资料存放有序。试验 台账、仪器台账及周期检定等台账齐全。四、明年思路 依据我标段的完成工程量,桥梁只剩跨新菏铁路桥10根立柱、盖梁及预制箱梁工程量、路基剩余土方(包括今年的连接线及灰土)3万多方。还有路面底基层、基层防护及附属工程等,试验室人员分工不变。 1.对原材料钢筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加剂等必需检验合格前方可进场,杜绝不合格原材料进场;在砼搅拌运
5、输浇筑过程中,严格按协作比配料搅拌,保证砼拌合物的质量,同时试验室要进展全程的旁站监控。 2.灰土、路面地基层和基层协作比标准试验、标准击实、液塑限、剂量曲线、无侧线抗压强度、材料质量掌握、摊铺碾压、器具配备,施工工艺等。 3.防护及附属工程的质量要求和施工工艺,对浆砌的水沟、护坡、桥涵锥体(坡)等,必需是内实外观,砂浆饱满,粘结坚固,严格按砂浆协作比及施工技术标准施工。四、明年工作思路 经过工程部全体工作人员的努力,我们已完成济东高速大路新长段第五合同段施工及试验任务。成绩只能代表过去,着眼将来,在新的工地我们将以更加热忱的姿势,更加昂扬的工作态度去面对试验工作,在新的工作环境里,我们将一如
6、继往的坚持试验工作原则,把每道工序落到实处,做 到更扎实,严把质量关,确保工程质量更上一个台阶。 中铁十五局集团第五工程有限公司路桥分公司济东高速新长段工程经理部试验室 二 OO七年十二月三日 扩展阅读:工地工程部年终总结 工地工程部年终总结 工程经理部201*年支部各项工作,紧紧围绕xx工程施工生产为重点,以创立“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、廉政责任重于泰山,二建;建和谐工程、建好班子,三交;交满足工程、交清白帐目、交优秀队伍,四出;出精品工程、出优秀人才,出先进阅历、出科研成果;)团结带着党员和员工,为完成公司下达的各项生产任务指标指标,开拓好山东市场,争当xx线的排头兵。发
7、扬我单位人“勇于争先,永不满意”的企业精神。团结奋进在xx,建功立业在xx。 201*年工程施工生产规划完成及形象进度完成状况:201*年业主下达施工任务规划10600万元(含军区管段里程),截止目前201*年xx工程部已完成施工产值8600万元,完成业主下达规划任务108,开累验工计价13000万元目前,xx工程部完成主要工程数量:路基土方136.34万m3,占合同数量的71;箱涵12道,已全部完成;桩基1023根,42990延米,剩余91根(位于军区内90根,开发区因地方阻工剩余1根);承台251个,占合同数量的97;薄壁桥台123个,占合同数量的91;立柱325根,占合同数量的93;盖梁
8、50个,占合同数量的82;台背回填20座;预制板梁1646片,全部完成;架梁1146片,剩余500片;现浇箱梁3联1跨,3148m3;水泥改善土2.2万立方米,占合同数量的27。 累计完成实物工作量1.26亿元,占合同总价2.92亿元的43.3%;本年完成实物工作量6740万元,占本年规划11575.3万元的58。 总体形象进度状况(除军区及齐河南):路基土方填筑完成、预压期已满,台背回填完成52,涵洞全部完成,小构造物仅剩余两座未完成架梁,现浇箱梁至今年年底可完成50。路面沥青混凝土搅拌站规划201*年12月15日开头建站,建站地点设在经理部驻地西侧(场地已清表、平坦完),场地面积约4000
9、0平方米。 支部、班子建立:201*年xx工程部支部和班子仔细学习贯彻党的十六届六中全会精神,全面贯彻落实科学进展观,努力构建和谐工程,大力推动社会主义和谐社会建立。201*年xx工程班子建立和支部建立各项工作,在公司上级党委的领导下,各项工作取得了骄人的业绩。支部、班子成员团结带着全体员工,圆满地完成了业主和公司下达的生产任务规划指标,安全、优质的顺当完成实现了工程各节点工期目标。实现了工程总体节点工期,较好地完成了201*年工程“三大”战役。第一战役上半年节点目标实现了路基土方和中小构造物主体完。其次战役年底安全顺当地实现了三座跨线大桥“过路、过河、上挂蓝”的的目标。第三战役严格把控“跨铁
10、路既有线施工、跨京福高速大路施工、跨308国道施工”施工过程中安全,不出任何安全责任事故。201*年支部班子领导成员熟悉统一、言行全都、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、攻坚克难、做到了用自身人格的力气身先士卒带动工程员工,做到了“三重一大”事项准时上会。工作上相互支持,思想上相互沟通,方法上互通有无,形成“顾大局、明责任、讲协调”的领导集体;坚持集体领导与个人分工负责结合的制度,工作分工不分家。坚持了领导干部民主生活会议制度。工程领导作到了“十不准”。xx工程班子是一个有战斗力、有使命感、团结和谐的好班子。 支部党风廉政建立:,以“建立三个体系、建立三种机制”为工作方法(即建立质量、安全
11、保障体系,腐败防范体系,施工环境支持体系;鼓励约束机制,技术创新机制,标准治理机制),成立党风廉政领导小组,以“安全、质量、廉政、工期”为中心,始终把廉政建立与工程治理亲密联系起来,以抓廉政建立促进工程治理,实现廉政、效益双丰收,切实做好各项工作。工程部坚持从制度入手,层层签定党风廉政责任书,建立了工程领导人员廉政报告制度,坚持以教育为本,预防为主,防范在先的方针,保证了工程部领导勤政廉洁,勤政节省。自工程开工建立工程部各领导成员已退回礼金20多万元,上缴礼金、礼品6万元。大件物品材料均实行了招标选购。对各部室负责人进展人前廉政谈话,戒勉谈话。层层签订廉政建立责任书确保了工程参建人员自律、自警
12、、自省。 支部党员治理和新党员进展工作:在党员队伍的治理上工程党支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开,党员治理各项制度标准。目前工程部正式党员16名,预备党员3人。全部党员划定了责任区建立了16个党员先锋岗,建立了9个党员红旗责任区,各项责任目标到人。在工程三个重点掌握工程上组织了党员先锋工程,制定完善了党员先锋岗责任区的考核方法。做到了月月有考核记录,季度有评比结果。xx工程的党员队伍始终保持着旺盛的战斗力,没有一名党员落伍,他们带着着四周的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、榜样、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的肯定是党员。201*年工程
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