2023年急诊科护士个人工作计划5篇.doc
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1、 2022年急诊科护士个人工作计划5篇 一、政治思想方面: 贯彻十六大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,积极参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。 二、增加法律意识 仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,两次参与学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,屡次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的
2、让病人满足,这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加安全爱护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。 三、标准护理工作制度: 深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部仔细组织学习新条例,学习护士治理方法,严格执行非注册护士执业,依据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等阅历,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,标准护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务
3、科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化治理。 四、加强业务学习,努力提高护理队伍素养。 1、加强护士职业道德教育和文明礼貌效劳,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店教师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参与了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),呈现三院护士的风采,同时为三院争了光。 2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量
4、为核心”的效劳理念,提高了整体护士素养及应急力量,全年的病人满足度提高到97.6%。 3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极仔细授课,获得了满足的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。 4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参与学习班共计22人次。 5、鼓舞在职护理人员参与护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。 6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结阅历,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上
5、发表及学术会议上沟通21篇。 五、加强护理质量治理,提高护理优质高效效劳。从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成局部,是保证医疗安全优质效劳的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高护理质量特殊重要。各科室护士长严格的治理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质效劳,做出了很大的奉献。(护士长护士的好人好事略) 1、加强质量掌握,严格落实制度,仔细检查。护理局部管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工
6、作质量,同质检科亲密协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反应信息,护士长每周24次科室工作质量检查并记录。 2、加强危重病人的治理,护理人员做到娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责治理,做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达100%。 3、加强病房治理,做到护理单元的干净,在外环境较差的状况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、宁静、舒适的疗养环境。 4、严格执行查对制度及护理操作规程,削减过失事故的发生,加强根底护理,使根底护理合格率根本达100%,褥疮发生率为0。 #7640022023急诊科护士工作规划2 夯实根底护理,提高效劳质
7、量;加强护理质量掌握,确爱护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,标准病房治理;树立品牌意识,塑造医院形象。 一、连续深化贯彻落实创立活动 1、探究责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、帮助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,帮助完成日常生活护理。 2、转变效劳理念:将人文关心融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关心,多做一些安康指导;制造适合病人活动的环境,削减病人跌倒和其他意外损害发生率;特别检查前后准时告知,削减病人疑虑,增加依从
8、性,提高治疗效果。 3、拓展效劳内涵:依据病人需求,供应共性化、连续性护理效劳。连续完善出院病人“电话随”,给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通,关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。 4、注意患者意见的反应:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以急躁地解答,当天问题当天解决。 二、安全治理,注意环节 1、以核心制度为指引,保障护理安全。 2、组织护士定期学习护士治理条例,增加护士法律法规意识。 3、对科室重点用药、高危用药进展定期检查,严格交接,标准治理。 4、对病人
9、进展安全意识教育,准时签订安全协议书。 5、对有安全隐患的病人进展准时评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。 6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 7、准时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良大事并组织争论,提出改良措施。 8、加强医护沟通,全面了解病情,供应病情动态信息,准时订正提示医生工作中的失误及缺乏。 9、质控小组分工明确,环节治理上注意重点,不合理流程准时改良。 三、加强护理质量掌握,确爱护理安全 1、全民参加,人人树立质量治理意识。 2、建立检查、考评、反应制度、电话回访,设定可追溯机制,通过查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉问题,提出整改措施
10、3、进一步简化标准护理文件书写,实行三级考评制度,定期检查,发觉记录缺陷准时指正,组织分析争论,提出改良措施。 4、每月对护理安全隐患、护理过失缺陷、护理投诉进展缘由分析,从中吸取教训,提出防范与改良措施。 5、严格执行查对制度,杜绝严峻过失及事故发生。 6、对科室硬件设施常规检查,发觉问题准时修理,保持设备性能完好。 7、定期抽查护理人员对危险值的流程、范围把握状况,全面提高护士的病情观看力量。 四、抓好三基及专科技能培训,要求人人过关 1、要求新进院的护士及低年资护士对24项根本技能操作必需全部达标,要求在实际工作中抽考,其他层次的护士有规划进展理论操作考核。 2、加强专科技能的培训,制定
11、出季度、月专科理论与技能的培训考核规划。 3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教,护士长定期抽查专科学问把握状况。 4、加强相关学问的学习,每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合学问的学习,做到理论与实践相结合。 五、注意品牌塑造,优化效劳流程,提高护理实效 1、护士礼仪培训:全面响应“内练硬功,外塑形象”,打造护士美妙专业形象的“天使形象塑造工程”,并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训,进一步标准全科护士的语言、效劳、行为举止。 2、“无缝护理”进一步标准:本着以“患者需求为中心,以患者满足为目标”的指导思想,全面做好病人入院、住院、出院各个环节的治理,细化护理效劳内容,提
12、升主动效劳意识,为患者供应连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。 3、“护理效劳”的运行及完善:通过晨会提问,带着护士学习培训“护理效劳”的承诺内容,反复强调工作的高效率及病人的满足度,为患者供应质的效劳。 4、争创优质护理效劳“零投诉”科室:以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引,每月进展一次满足度自测,建立意见簿,定期召开工休座谈会,发觉问题、纠纷准时解决,努力实现“效劳零投诉、工作零失误”的工作目标。 六、加强专科急救技术、应急突发大事的治理培训 1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案学问的培训,充分培育护士观看病情、协作抢救、遇意外大事的处理力量。 2、不定期检查
13、护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况。 七、加强人才治理,合理使用人力资源 1、实行弹性排班,依据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源,保质保量为病人供应质的护理效劳。 2、依据护理人员的职称、资格,实行责任护士分层负责制,如安排年资深、阅历丰富的护士负责病情较重的患者,年资浅的护士负责病情较稳定的患者。 3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性,依据不同特点安排、安排相应的治理工作;安排助理参与本科室夜班轮值,实行夜间负责制。 #7640062023急诊科护士工作规划3 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。 1、
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