2023年护士年度工作计划五篇.doc
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1、 2023护士年度工作计划五篇 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约 1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研,吸取护理新技术、新工程,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,准时总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇
2、,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院治理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和效劳领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理治理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化效劳方面,进展了积极的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信效劳”的效劳理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的气氛,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化效劳,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质
3、量上放心,到达患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化效劳理念的教育,将安康教育学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到便利、快捷、安全、舒适的全方位、多层次优质护理效劳,从而满意患者安康需求。 3、注意人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历教育,鼓舞大家广泛猎取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部积极制造条件,每年定期组织召开“护理治理新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有规划地选送了护理骨干
4、赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理治理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理治理培训班。对全院护理人员进展了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的积极性,提高医学根底学问、根本理论、根本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12 次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。 二、护理工作成绩显著,也存在问题 临床护理岗位的护士数量少,由于临床护士数量缺乏,护理工作不到位的问题突出。医
5、院聘用护士待遇低,影响了护士队伍的稳定。个别护理人员效劳态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化“以病人为中心”的效劳理念,提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作,无视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直治理,受个别科主任的干预,正常工作不能正常运行,如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。 三、规划目标和任务 以质量治理为核心,技术治理为重点,组织治理为保证,使护理业务不断向深进展。建立相互理解,相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全体护理人员为病人供应安全、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。 (一)详细目标和工作任务 1、依法加强护士队伍建立
6、,维护护士合法权益。 仔细执行护士治理方法规定,完善护士准入制度,明确护士的权利、义务和执业规章,维护护士合法权益,依法建立健全护士聘用、使用制度,同工同酬杜绝无证上岗,加强护士对法律学问的培训考核,催促护士依法履行职责,标准执业。 2、增加临床一线护士总量,实现护士人力资源的合理配置。 依据临床护理工作的需要,合理设置护理岗位,统筹护士人力资源,保证临床护理岗位的护士配备,改善我院临床一线护士缺编的状况。到_年床护比逐步到达1:0.5的要求,icu床位与护士比为1:2.5-3,在到达规定的护士配备标准根底上,实施以实际护理工作需要为根底的护士配置方法,并遵循以人为本,构造合理,动态调整的原则
7、,根据护理岗位的任务,所需业务技术水平,实际护理工作量等要素合理配置各职称层次护士,实施按职上岗,做到人力资源利用最大化,切实保证医疗安全。 3、深入“以病人为中心”的效劳理念,提高医院临床护理效劳质量 在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,人性化护理为病人供应根底护理效劳和护理专业技术效劳,亲密观看病人病情变化,正的确施各项治疗、护理措施,为病人供应根本的生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障病人安全和护理工作质量。 4、加强护理治理,全面提高护理质量 做到有治理目标,有实施规划,有质量标准考评细则和奖罚制度,护理部下设根底护理组、急救物品、无菌物品、消毒隔离、病房治理组、护理文书
8、、特别科室质量组等七个护理质量小组,每1-3个月准时进展临床护理质量的考评,每年2次对病区护理质量进展综合评价,检查结果在护士长例会上反应,制定整改措施,提高护理质量,使各项护理指标始终保持在:危重一级护理合格率90%,根底护理合格率100%,抢救药品完好率达100%,无菌物品合格率 100%,文书书写合格率95%(合格标准85分),特殊是重病记录单要求记录准时,精确无误,“三基”考试合格率均达100%,护理技术操作合格率 100%,护理人员年培训率15%,年褥疮发生率为0。 2023护士年度工作规划范文2 一、连续加强学习,提高自身专业素养。尤其是对本科的一些常见疾病的相关学问作进一步的深入
9、学习,以利于临床实践的有效应用。 二、全力帮助护士长做好病区的有效治理,如积极发放满足度调查表,发觉问题积极处理和改良,带动病陪人参与公休座谈会,鼓舞他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮忙。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于承受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理效劳到位,以“三好一满足”为标准来要求自己,做到让患者满足,领导放心。 三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参与科室内及院内进行的各种学习活动。 四、仔细做好领导安排给我的各项工作和任务。 五、解放思想,为科室的进展提建议和意见,竭尽所能为科室制造更多的效益
10、六、加强跟主管医生、病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。 七、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 八、护理事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的进展作出自己应有的奉献!在马上迎来的2022年,我会努力改正缺点和缺乏,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。 2023护士年度工作规划范文3 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科
11、专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量
12、。深化亲情效劳,提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日
13、常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标在_年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。
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- 关 键 词:
- 2023 护士 年度工作 计划
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