2023年收费站工作计划5篇.doc

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1、 2022年收费站工作计划5篇 班组是一个单位最小的单元，是收费效劳工作的前沿组织，又是一个单位、部门各项治理制度执行和落实显示的终端。作为班长如何提高班员的整体素养，带着好班组，确保圆满完成上级的生产任务，我认为需要有一份务实的学习规划才能引导各项工作的顺当开展。 一、依据治理所要求制订学习规划。 制订学习规划不能夸夸其谈，脱离单位实际工作安排，班长要时刻关注治理所的工作动态，时刻领悟治理所下发的文件精神，如目前马上实施的计重收费工作，作为班长要有敏感性和预见性，准时将计重收费理论学问的学习纳入规划，组织班员进展理论学问学习，相互探讨，共同进步，确保计重收费工作顺当实施，平稳过渡。同时，制订

2、学习规划时不能把目标定的太高，定的太死，要留有肯定的空间和敏捷性，避开上级有临时任务时消失疲塌现象。 二、依据班员素养制定相应的学习规划。 “凡事预则立，不预则废。”在班组里，班员的业务技能参差不齐，领悟力量各有凹凸，班长在制订规划前应先征求班员的意见、建议，了解班员对上级下达的文件、通知要求和执行的知晓状况，然后依据班员的把握状况，结合上级部门平常的收费稽查业务反应等信息，依据个人的优缺点，有针对性的制定对班员有帮忙，能提高业务素养的学习规划，避开一刀切现象。 三、执行学习规划前先告知班员。 各项通知、要求关键在于落实，落实的表现在于执行，执行的前提在于知晓。为了抓好班组工作，确保规划的执行

3、效果，班长要将学习规划的安排和学习重点，利用班务会、列队讲评，提前告知班员，听取班员提出的意见和建议，然后逐条逐项进展对比落实，避开“布置工作在会上，检查工作在嘴上，落实工作在纸上”的现象。 四、月底对执行规划的状况准时进展小结。 月度小结是为了能更好地做好下一月的工作。班长要依据学习规划的执行状况，取得的学习效果，准时进展分析、总结，查找存在的差距，确保学习规划有效落实。 规划是实现目标的蓝图，一份有效的学习规划使自己有一个明确的目的，依据规划的安排脚踏实地，有步骤地去实现，防止班员在工作上的散漫疏懒，松松垮垮，从而不断提高员工的整体素养，促进各项工作的顺当开展。 2023年收费站工作规划2

4、 为仔细落实全省交通工作会议精神，确保2022年目标任务的顺当完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个进展”为指导，进一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作： 一、加强收费治理，提升文明效劳水平 今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站(点)逐步增多，对此，我们要连续加大收 费治理工作力度，强化效劳意识，改良效劳方式，拓宽效劳渠道，创新效劳内容，提升窗口效劳整体形象。在收费治理方式上加以探究，着重创新一些新的治理方法，努力提高治理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，集中精力做好省厅下达的收费站建立任务，确保年内顺当开通营运。 二、加强工程治理，提高建管质量

5、1、紧紧围绕全省大路建立的总体部署和我处既定的工作目标，连续加大工程治理力度，结合在建工程实际，做到早谋划、早安排、早着手。 2、着重强化施工现场的协调治理，特殊在工程质量监视、人员设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农夫工岗前培训等方面严格把关。 3、加大对工程量变更的监视治理，积极探究更加科学合理的治理模式，避开工程变更中发生时限不准时、权限不到位的现象。 4、加紧做好全国干线大路检查的预备工作，并且要安排好路况自查及病害调查的外业工作，加快进展病害整治，切实提高大路养护水平，力争所辖收费大路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提升。 三、加强党建工作，推动队伍建立 1、积

6、极推动思想建立、组织建立、作风建立和廉政建立。连续抓好基层党建及班子建立，加强党员干部的教育治理，抓好职工思想教育和业务培训。 2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建立，将关怀职工、善待职工作为工作的动身点和落脚点，为职工制造一个安定和谐的工作生活环境。 3、抓好干部教育治理工作，深化人事和干部制度改革，进一步打破职工身份界限，鼓舞合同职工积极参加领导岗位和治理岗位的竞争，引导他们岗位成才。 四、加强精神文明创立，提升“窗口”形象 1、结合年内创立任务和创立工作实际，进一步创新工作方式、丰富创立内容，开展各具特色的创立活动。 2、着重做好申报材料的上报和根底资料的收集整理工作。加强载体建立，深

7、化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、“岗位练兵”等专项创立活动，确保活动成果，力争顺当完成创立任务。 五、加强制度落实，推动根底治理 自从去年对全处多年来形成的规章制度、治理方法等进展了全面具体的完善和补充，共整理出了240余项制度和操作规程，形成了一套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做到强执行、严考核，增加工作的标准性，削减随便性。加强信息化建立，建立以网络为根底的全方位、全流程的信息化治理体系。 六、加强廉政建立和安全治理，保证通行费收入和工程建立资金的安全 1、连续坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针，加强廉政宣传教育，严格廉政制度

8、，遵循廉政规定，全面落实廉政责任。 2、加大工程建立领域突出问题专项治理工作力度，加强收费治理重点岗位及工程建立治理人员的廉政教育，确保通行费收入和工程建立资金的安全使用。 3、仔细贯彻落实全省交通工作会议及我处工作会议精神，根据会议的总体要求，努力抓好工作落实，为全年目标任务的顺当完成供应保障。 2023年收费站工作规划3 忙劳碌碌的_年已经过去，不知不觉中_年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天又一天的的完毕，回望这几年来自己的工作状况我想也只是在光阴中虚度了1000多个日夜罢了。想起自己的从前，又看到了现在的自己，又想象到这已经发生的_，我对今年的工作布满了期盼，也做好了如下

9、规划。 1、班组的自我修养与职业素养 一个拥有坚决的毅力和永不放弃精神的单位，必定有一支团结而坚不行摧的队伍，而我们每个班组就是这个单位中那一道稳固的防线和堡垒。在这新的一年中我会利用班务会，班前讲话和各种时机引导本班每一个人树立起正确的思想意识观念、过硬的职业素养观念，让大家明白到这里是干什么的?个人的职责是什么，个人的操守是什么，在这4天的工作中体会到由于付出而收获的欢乐。也要严禁本班消失说是非，倒闲谈，为整个单位带来更多的正能量，渐渐消退不良的负面心情和影响。 2、严格落实规章制度细化工作责任 遵守收费站的各种规章制度和规定是我们每个人应做的责任，这并不是形同虚设给人看的，而且这也是一种

10、方式并不是根本目的，在这一方面我会催促并严格治理本班人员，做到令行制止，严格根据制度工作，做到应收不漏应免不征,严格根据规定慎重操作。坚持原则，文明效劳，做到急躁解释,以理服人,以情感人,以正确客观的方式处理问题,防止冲突激化、准时为司机解决遇到的各种困难。 3、抓业务,强素养，树形象,提升业务水平 由于站小，车也少，有些同志总抱着无所谓业务好不好，上班总带着有疏导，有班长操作的懒散思想，在今年的工作中，我会履行班长应尽的义务，在处理有些问题时，现场给大家操作，给大家讲解，多让大家自己操作练习，争取让大家都孰能生巧，不再在业务的问题上面掉链子，同时也要让大家明白遇事要镇静冷静，做到反响快速，机

11、制敏捷的处理每一个车型的操作。所以我们每个收费员都要提升业务素养，始终做到以理服人,心胸大度一点,用无声的微笑化解一次次的冲突、坚持实现路畅人和的共同目标,通过每月开展“微笑效劳之星，收费无过失”等评优选先,不断提升窗口效劳质量，在站内形成比学赶帮超的良好气氛。 4、人员治理不是破釜沉舟就是如履薄冰 几年来大家的行为有好有坏，班组的团结也有分有散，同事的感情也有失有得，但归根结底还是好的多，期盼的_年我的工作重点也就是班组成员的治理，严格落实，我将紧紧围绕站领导提出的各项要求在班组治理这个工作重心制定出相应的班组治理制度，并结合本班成员特点，让大家能够令行制止，仔细履行本职岗位工作,发挥每位同

12、志的协调作用形成一个团结的整体,我也会在平常多加强与班组人员的思想沟通，做到行动思想全都，合理安排工作规划，更好的完成领导交办的其他各项工作任务。 新的一年又是一个新的开头,在新的一年中,我们班也将连续努力,协调好监控和车道的沟通，以积极的态度和饱满的精神投入到新的一年的工作当中,克制困难，再接再励，把各项工作推上一个崭新的台阶。每当我想起这句歌词：“岁月像一把无情刻刀，转变了我们模样，”但不变的是我们共同拥有的那些逝去的青春，生命不息，奋斗不止。 2023年收费站工作规划4 今年安全生产工作的总体思路是：20年连续深入开展“安全生产年”活动，严格落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”

13、，把安全生产列入征费治理的重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结阅历，找出差距，确保全年安全生产无事故。现提出以下工作规划： 一、总体目标： 落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建立，有效防止各类安全事故的发生，特殊是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建立，着实提升安全生产治理水平。 二、总体工作： 1、注意预防为主，健全教育宣传、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善举报监视体系。 2、注意加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方，常常性地开展隐患排查整改。 3、

14、注意落实责任，把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。 4、强化根底，加强队伍建立和效劳创新，加快安全监管装备建立、安全生产信息体系建立。 5、强化机制，加强协调协作，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的发生。 三、每季/每月的安全工作重点： 第一季度：开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育培训等。 1、一月份 春节前安全生产大检查：加强职工队伍的治理，做好防火防盗，加强危急区等重点部位的治理和检查。 2、二月份催促各科室全部职工做好节前后安全生产工作。 3、三月份进展多种安全演练及安

15、全宣传教育培训。 其次季度：依据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传月活动等。 1、4月份 “5.1”节前安全生产大检查。 2、5月份 安全演练及安全业务培训;做好安全宣传活动的前期预备工作。 3、6月份做好安全生产月活动，同时做好安全业务学习与考试。 第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。 1、7月份总结上半年年工作;协作治理处的安全生产目标责任制年中考核;安全宣传活动，预备下半年安全工作;部署防汛工作。 2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查，组织职工学习。 3、9月份“10.1”节前安全大检查。 第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作规划， 安全生产

16、大检查。 1、10月份总结年内安全工作，加强安全工作的沟通和促进，对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。 2、11月份拟定下年度安全工作规划;()防火防盗及消防演练;协作治理处安全生产目标责任制年终考核;表彰安全生产工作先进者。 3、月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必需树立预防为主的思想，把功夫下在平常，坚决转变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的根底上，20年收费站连续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，准时公布各部门的隐患排查与整改状况，将安全隐患排查整改工作贯穿于20年度始终，

17、遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严峻非伤亡事故，确保安全生产平稳顺当进展，努力创立“安全型收费单位”。 2023年收费站工作规划5 2022年几经过去，在处领导班子的正确领导下，在各科室的大力支持下，在收费站全体职工的积极努力下，回忆一年总结如下： 一、收费工作方面 没有完成局制定的通行费收缴任务缘由是鲜活农产品的免费缘由造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次，共免费金额1.055.590元。假如加上这部份的金额，我们站的通行费收缴任务就根本完成了。 积极有效的协作好超限整治工作，由按车型收费改为计重收费，使站内收费，超限工作秩序井然。为了避开顶峰时间段和

18、节假日的堵车状况，确保收费站畅通，收费站制定了突发大事应急预案，坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路线图，好为下道的.游客做好解释指路工作。 二、在收费站的安全保卫工作方面 协勤员护送收费员上岗、下岗，保证了收费人员的人生安全和财产安全。每月在站安全小组组长纪宇航的牵头下，带着值班站长、协勤员协作电工对收费站的内外环境进展安全大检查，如发觉安全隐患马上解决，如我们自己解决不了的，便形成书面形式上报相关部门帮忙解决。现在已经形成制度，每次检查做好记录。另外，要求协勤员必需做到每半小时巡察一次，制止外来车辆和人员在收费站广场和四周逗留，广场秩序井然。现在司机

19、已养成习惯，主动将车停到黑色路面，保证了收费站广场的安全和畅通。 三、在监控工作方面 监控室使收费站的心脏，站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作态度，做好每一台车的特别状况审查和批注工作。一年来，监控员对监控设备进展妥当的治理和准时的上报修理工作，保证了监控设备正常运转，各种记录完整细致，成为了治理处和收费站之间信息的输送纽带。 四、在出纳、票证工作方面 虽然我站的出纳票证工作由一人担当，但工作仍做的细致、明确，权责清楚。特殊在改为计重收费以后，我站的通行为和车流量有了明显的增加，出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的使用状况，我站从未消失措手不及的状况。并且，账目记

20、录认真完整，票据日清月结。 五、站容站貌方面 收费站实行了内外环境齐抓，内要质量，外要标准的工作方法，要求必需为用路人供应好的卫生环境，做到车道广场无杂物，收费亭窗明几净。并把“军事化治理，标准化效劳”表达到实处，做到列队有军姿，内务有军范。 六、在团支部工作方面 团支部是收费站工作的骨干，在收费站起到先锋带头作用。团支部先后组织了叠内务竞赛、拔河竞赛，庆祝建站三周年小型运动会等文体活动，丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了分散力、向心力，更推动了收费站的各项工作更好的前进。 七、在加强职工队伍建立方面 收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会，制定本周工作重点，值班站长汇报各班的工作状况

21、，找差距，找缺乏。每半月召开一次全站职工大会，全站前段工作，表扬先进，指出缺乏。明确今后一段时间的工作任务和要求，传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求，和争论消失的问题，布置站里的工作要求和工作重点。各只人员按岗位进展专业学问考试，考试不合格者不能够上岗。 八、缺乏之处 一年的工作，还存在这太多的问题和缺乏。收费站的工作还有很多地方没有标准化、制度化、程序化，距沈阳站的标准更是有很大的差距，特殊是在工作中还存在太多细节上的薄弱环节。在收费工作方面，我们的效劳还应当向亲情效劳靠拢，是用路人来到收费站如同到家的感觉。在外树形象方面，应当加强军事化、标准化用于岗位效劳形象的表达，应让用路人来到我们收费站口，无论是外部设施环境还是人员都有一种整齐划一，训练有素的感觉。在内练素养方面，应当多进展爱岗敬业教育，增加收费员的集体仆人翁精神，能把收费站当做自己的家，树立较高的效劳理念，来满意形形色色的用路人。 2023年收费站工作规划