2023年招标办工作总结5篇.doc

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1、 2022年招标办工作总结5篇 今年以来，建立工程招投标治理工作在局领导的正确领导下，全面贯彻执行招投标方面法律、法规，进一步加强和改良招投标治理，标准招投标市场行为，确保招投标工作公开、公正、公正。现将今年主要工作及下步安排汇报如下： 一、主要工作 1、加强招投标方面的法律、法规学习与宣传，进一步提高招投标人员的执法水平和业务力量，仔细学习贯彻中华人民共和国招标投标法、房屋建筑和市政根底设施工程招投标治理方法和邯郸市建立工程招投标条例.及河北省建筑工程虚假招投标行为认定和处理方法等法律、法规。做到依法治理、标准治理，使招标工作秩序更加标准，爱护了国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合

2、法权益。 2、进一步完善招投标制度，强化招投标治理，建立健全各项规章制度。评标纪律、评标室治理规定、开标室治理规定、交易程序、岗位职责、登记制度、责任追究制度，通过一系列制度的建立和实施，确保工程招标公开、公正、公正。今年共计完成招投标工程18项，其中，公开招标14项、邀请招标4项，均在交易中心进展，(施工招标16项、监理招标2项)共完成招标额29849万元。 3、加强建立工程招投标监管力度，进一步标准招投标活动环节、内容和标准，从招标登记、信息公布、开标评标、招标状况备案各个环节仔细把，关严格要求。一是对招标工程全方位监管，坚决制止和防止串标、围标的违法行为，每项工程报名时投标企业必需是正式

3、人员进展报名，开标时投标企业需带胸卡，投标保证金必需转账，同时有关监视部门进展现场监视，使招标活动更加公开、公正。二是每项工程招标报名到开标评标过程全部留有影像资料并在大厅进展现场监控，使招标更标准透亮。三是扩大招标信息公布，削减招投标过程中的各种人为因素，实现网上报名、网上公布、网上抽取专家、网上公示，让更多的企业得到信息参与投标与竞争。四是仔细落实河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法围绕招标程序查处各种违法违规行为，对有围标串标行为的施工、设计、监理、代理公司，将不良记录在案，建立了招标工程台账，不良行为台账，保证金缴纳台账，其中有8家投标企业存在不良行为，已限制参与投标资格确保招

4、标标准有序。 4、强化招投标工作监管，依法行政，努力实现监管和效劳的统一。一是今年在招投标监管过程中，进一步加强和标准政府投资房屋建筑和市政工程工程的招标公告和公布、招标文件备案、开标、评标、定标、中标公示、招标状况书面报告备案及中标通知书发放、投诉处理等工作的监视治理，严格审查法律法规规定的环节、内容和标准的执行状况，真正表达了公开、公正、公正的原则。二是做到了评标专家比例合法。对招标单位要求参加评的人员进展严格审查，不具备评标专家条件的坚决不允许参与评标，一律从评标专家库中随机抽取，杜绝了招标单位派出的评标专家不懂业务，凭主观意识打分，影响了招标工作的顺当进展。三是建立了工程经理登记制度，

5、一个工程经理不允许同时担当二个及以上工程(评标前由监管人员进展核对，如有上述现象取消该单位的投标资格)表达了公开透亮的阳光办公，并承受社会监视。四是加强自身建立。在工作中严格执行廉洁自律的各项规定，提正位置，仔细履行好职责，确保招投标工作公开、公正、公正，在监管中表达依法效劳，廉洁效劳、诚信效劳，为招投标各方主体供应优质效劳，实现监管与效劳的统一。 二、下一步工作安排 1、强化治理和效劳意识 一是进一步转变治理和效劳理念，对招标信息公布、报名、标前会议、资格审查、抽取评标专家、递送投标文件、开标、评标公示中标结果等重要环节进展跟踪效劳活动、对全部进场交易工程当事人加强秩序治理、发觉特别状况准时

6、处理，确保招标交易公正、公正、标准运行。二是进一步完善招投标规章制度，对工作职责、工作流程、工作秩序、纪律规定进展全面完善，确保招标程序标准、纪律严明。三是加强信息治理，努力做到网上申报、网上登记、网上审查、网上公示、网上备案，确保公开透亮。 2、仔细学习贯彻招标法实施条例 积极做好条例实施的预备工作，加强条例的学习宣传。要全面正确贯彻实施条例。条例施行后，行政主管部门要依据条例设定的各项制度实施招投标监管，并结合条例的贯彻施行，不断提高招投标监管水平，标准招投标市场秩序。 3、切实加强招投标监视治理 一是招标工程托付招标代理的应根据关于在房屋建筑和市政根底设施工程招标中实行招标代理机构竞争性

7、比选的通知(冀建市【20_】431号)要求，采纳竞争性比选方式择优选择招标代理机构。二是严格标准施工招标文件的编制要使用河北省房屋建筑和市政工程标准施工招标文件范本。采纳的评标方法应有利于提高工程质量、鼓舞诚恳守信、促进质量创优和落实安全生产文明施工。三是评标专家应在建立工程招投标治理部门的监视下从“河北省建筑工程评标专家库”中随机抽取，并实行严格的保密措施和回避制度，保证评委产生的随机性、公正性、保密性。四是严格程序做好招标登记、招标文件、资格审查、评标报告、招标状况报告备案治理工作、确保档案资料齐全完整。 4、加强对投标企业、招标人、招标代理机构和评标专家的治理，完善诚信档案和不良记录台账

8、。仔细落实河北省建筑工程虚假招标投标行为认定和处理方法，全面开展政府投资房屋建筑和市政工程工程合同履约行为跟踪治理，实行有力措施严峻查处虚假招标、围标、串标及转包和违法分包行为，使招标市场标准有序 2023年招标办工作总结2 2022年上半年，在院领导的正确领导下，仔细学习和贯彻了国家、省、市有关招标投标治理工作的法律、法规和政策，严格执行中华人民共和国招投标法、政府选购法及各项法律、法规、实施条例，进一步明确招标工作各环节的职责权限、强调制度流程的可操作性，更好的为我院招标工作效劳。并在全院各科室的大力支持和帮助下，在科室人员的共同努力下，圆满完成了科室年初制定的各项工作规划和指标，现将科室

9、半年来的工作总结如下： 一、工作总结 1、上半年能够仔细有效的完成医院交给的各项招标任务，准时做好招标名目汇总工作。 2、能够仔细根据各项法律法规好招标选购规划工作和工作流程的一切事宜。 3、协作各项巡查、检查工作，做好招标档案保存、治理工作。4、准时完成领导交办的临时性工作任务。 5、不断在工作实践中提高业务力量，不断增加为临床一线效劳意识。 二、存在缺乏 1、缺乏大局观，要努力缩小科室工作与医院的总体进展要求的差距。 2、欠缺积极主动的治理思想，不能把经营和治理工作有机的融合到一起。 3、学习意识不强，下半年要加强学习，增加工作的主动性和责任心，进一步提高工作效率。 三、2022年下半年工

10、作规划 1、仔细有效地完本钱科室的各项工作任务。 2、积极协作领导做好医院的招标选购工作，更加有效的完成工作任务。 3、加强招标治理工作，严格根据法律法规及我院招标治理制度执行。 4、进一步提高为临床一线效劳的意识。 在今后的工作中我们将在自己的工作岗位上踏实工作，求真务实，把科室工作扎扎实实做牢、做实。 招标办 2022年6月25日 2023年招标办工作总结3 2022年1月11月30日20_3年是公司搬迁进程中最重要的一年，1年来招标办在各部门的协作帮忙下，签订了新厂区各个主要工程合同，如精装修、厂区道路、消防、弱电、设备选购、大修安装等建立工程，为实现公司顺当搬迁打下了良好的根底。招标办

11、共签订施工工程合同、设备选购、大修安装等合同58份，合同金额：4345万元。在招标过程中，招标办积极查找厂家，多方比价降低本钱，节约开支。 如：1、军工胶管改造工程中最高报价为110万元，经过屡次议价谈判，最终签订合同金额为46。5万元。 2、在厂区绿化工程施工招标中提出合理化建议，降低了施工本钱。 3、车间设备根底旋喷桩加固工程，三家施工单位报价在116155万元，招标办经过多方查找又找到一家单位报价75万元，经过议价最终以69万元签订施工合同，为企业节约资金47万元。 在接下来的工作中招标办也会尽自己最大的努力完成公司安排的任务，将公司的理念充分表达在实际工作当中。虽然目前面对的困难较多，

12、但我们坚信在江总的正确领导下，搬迁工作肯定会顺当圆满完成。 2023年招标办工作总结4 我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带着下及纪委的监视下与医院相关部门大力支持与协作下，以科学进展观为统领，以医院进展规划为契机，根据“依法选购、节省资金”的原则，全面贯彻落实好河南中医学院招标投标暂行方法之规定，提高工作质量和效劳水平，有效预防商业贿赂，截止到2022年12月31日止，年实现招标支出5455.42万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、爱护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将2022年

13、度工作总结如下： 招标方面工作： 一、根本状况 勤奋踏实工作，实现既定目标。 1)、保质保量的完成了2022年招标工作规划：截止到2022年12月31日，共计招标工程：48项、其中工程类招标工程：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标工程：5项，联合招标工程：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。 其中：工程类招标总金额:2733.3万元医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元2)、保证质量、降低本钱、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作效劳。 3)、标准了招标投标程序，与院纪监察室共同进展投标人资格预审。

14、严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。 4)、进一步完善了招标信息公布渠道，招标信息在我院院网与河南招投选购综合网同时公布。能以其为平台，完善招标监视体系，使招标信息、评标方法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建立效劳。 5)、发挥政府选购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保2022年度重大工程招标任务顺当进展。最大限度的节省了资金。确保资金有效使用。 6)、做深、做细、做实招标工程的市场采价工作，年内组织招标工程达30屡次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标工程的技术参数要求及价格做了最充的了解，精确把握招标动态。 7)、健

15、全治理体制，为进一步完善招标工作，在学习了解学院、一附院、二附院的招投标治理方法的根底上，对我院现行的招标治理方法进展了修订，初稿已于10月底交至我院招标领导小组。 8)、做好招标治理的根底性工作，拟制招标文件、公布招标信息、出售标书，组织开标、评标、审标，整理开标会议记录、对已完成的的招标工程进展整理装订，制做成招标资料汇编。 9)、贯彻落实河南中医学院第三附属医院招标投标暂行方法，按其规定的选购方式开展招标工作，对招标前、招标中、招标后全程进展治理，做到不参加不干扰评审工作。 10)、负责招投标方面政策法规的收集，供应招标询问效劳，处理投标人的问讯、异议及要求，受理供给商的询问或书面质疑，

16、帮助纪委监视部门处理投诉事项。与相关科室一起考察论证解决招标过程答疑案例。 11)、帮助有关部门对已招标工程合同汇审、整理、签订、实施验收工作，确保各工程的招标无脱节。 加大治理力度，提高经济效益。 今年以来，我院为创三甲整体进展迅猛，招标规模也不断扩大。在时间紧、任务重的状况下，我们在人员少、工作量大的状态下，从科室申请到信息公布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订，环环相扣，没有一丝一毫的疏忽。每次，开标前对将开标的工程进展多方深入了解，合理制定参数，构建的“行为标准、相互协调、公正透亮、廉洁高效”的招标工作机制。 二、主要做法 在校纪委强有力

17、的监视下，将“公正、公正、公开及诚恳信用”的原则贯穿于招标过程的每一个环节。在总结以往招标阅历的根底上，通过以下三个方面的举措，进一步提高了招投标工作质量，降低了价格。 (一)积极探究，创新举措，进一步标准招标工作。 1、防止投标中的.窜标现象，同时削减流通环节，有利于降低虚高价格，实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标，进展多轮询标压价，加剧了投标商之间的竞争。 2、实施最高限价制。在工程类项招标前，通过招标形式确立两家询问造价公司对工程进展工程造价，通过科学的方法限定最拦标价，在满意我院工程招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中标。 (二)增加效劳意识，提高透亮度，降低投标本钱。

18、1、针对历次投标过程中，投标单位对招标流程、要求、原则不甚了解而易消失的问题，积极急躁细致地向投标单位答疑，反复强调招标原则、招标过程中投标商应当留意的事项。事实证明答疑增加了招、投标双方相互间的了解，提高了投标质量，削减了废标、弃标的发生率。 2、每次招投标活动，坚持严格执行信息公布制度，提前我院院网河南招标选购综合网上公布招标信息，年公布信息达40多条，确保了招投标信息真实、精确、牢靠。对小额专项或零散招投标活动，通过市场考察、上门谈判等形式，至少邀请3家以上投标商参加竞争和竞标，如：空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效率。 3、由院纪委对招标全过程进展了实时跟踪，做到程序公开、评分公

19、正、执行公正，优化了招、投标工作环境，保证了招、投标工作的顺当进展，最大可能避开或削减了人为因素。 4、严格遵守招标纪律，在整个招标过程中，不吃请、不收受、不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。评标是时对全部评标品种根据确定规章进展记名投票表决，并承受全部投标单位的监视、询问、申诉、举报，从而使招标工作真正实现了全过程的公开透亮。 5、招标资料档案治理步入正轨，对招标资料档案进一步进展标准和完善，重新分类、整理、归档，专人负责治理，今年共整理招标资料档案近 10余册。 三、存在的问题及准备 1、工程立项时，使用部门对所要选购的标的物不了解，品牌要求单 一、规格型号简洁化、技术参数表达不精确，

20、导致开标时对招标文件中参数制定不全面，对产品定位不明确。 2、评标方法有待进一步完善，随着货源和供给渠道趋向多元化，市场价格的放开，随行就市、竞争剧烈、一物多价，给招标工作增加了难度。 3、开标时，标委分工不明确，下一步应将专家组与商务组分开有针对性的进展评标，杜绝低价竟争的现象。 4、建立评标专家资料库制度，一是对评标专家进展了资格审查、业务培训，有效地提高了评标专家队伍的质量准时查找招标规划中存在的问题，提高招标质量和工作效率;为领导供应有价值的决策参考。 5、加强业务培训和理论学习，提高招标工作人员的综合素养。通过加强岗位练兵、加强学习，增加工作实践等方式，不断提高招标人员的职业素养;加

21、强作风建立，严格工作纪律，预防商业贿赂，树立良好的招标形象;努力加强自身建立，自觉树立起正确的人生观和价值观，进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、效劳意识和业务工作水平。 二、国资方面： 1、进一步标准了我了院的国有资产治理工作。根据省财政厅、省中管局和学院国有资产治理处要求，完成了本年度的针推学院、三附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上报工作。 2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进展逐一统计汇总，与物资科和财务进展对比统计。 3、7月份根据财政厅要求，完成了2022年我院国有资产的上报工作。 4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医

22、院口腔科资产评估工作。 5、12月份，外科楼投入使用后，我科人员对旧病区四个病区的资产进展了统计汇总。 附件： 1、2022年招标工程工程一览表 2、2022年招标医用设备工程一览表 3、2022年招标通用设备工程一览表 2023年招标办工作总结5 2022年上半年在局领导的正确领导下，招标办仔细履行职责。全县建立工程招标告知率、招标率、备案率均达100%，杜绝了场外交易现象的发生，共完成招标工程43个，其中公开招标工程25个(单价招标1个，费率招标2个)，邀请招标工程18个，中标价8783.43万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作状况小结如下： 一、工作开展状况 1、16月份接到两起招标

23、投诉大事，针对投诉的内容一一作了解释和答复，有效地处理了投诉案件。 2、严峻地查处了投标企业的弄虚作假行为，在招投标过程中查处了两起因投标企业供应虚假证书的行为，罚没收入20_元。 3、进一步标准了建立工程招投标的工作流程，严格根据流程进展办事，资料不完整的不办理，并一次性告之缺少的相关资料文件。 二、存在的缺乏 监管不到位，开标现场会，相关单位人员不到位，造成了开标会不严厉的不良现象。 三、下一步工作准备 1、标准开标现场会的会议纪律; 2、加强投标企业弄虚作假的查处力度，杜绝重大投诉现象; 3、联合相关单位起草实行全县预选承包商的制度，标准招投标活动; 4、提升专家评委库，对现有专家进展连续再教育，并增加专家评委名录。 2023年招标办工作总结