2023年度预算绩效管理工作开展情况.docx

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1、 2023年度预算绩效管理工作开展情况2023年度预算绩效治理工作开展状况 xx县财政局在省财政厅、市财政局的指导和帮忙下，在县委县政府的领导下，仔细贯彻落实省市县一系列预算绩效治理改革总体部署，紧紧围绕“事前绩效评估、绩效目标设定、事中监控治理、事后绩效评价和重点评价”等主要环节，全面推动预算绩效治理工作。xxxx年主要做了以下几个方面的工作： 一、工作开展状况 1、结合实际，建立健全组织机构和治理制度。一是成立了xx县财政预算绩效治理中心，为县财政局内设科室，人员编制x人。负责全县财政预算绩效治理的组织和协调工作，为预算绩效治理工作有效开展供应了组织和人才保障。二是依据省市相关规定，在学习

2、兄弟县市区先进阅历的根底上，结合我县实际，分别以县政府、县财政局名义制定出台了关于全面推动预算绩效治理的意见、xx县县级部门单位预算绩效运行监控治理暂行方法、xx县县级财政支出绩效评价治理方法等规章制度，下发了xx县住房城乡建立部门、渔业部门、教育体育部门、旅游部门工程支出绩效评价指标体系框架的通知等文件规定，使绩效治理工作做到了有法可依，有章可循。 2、进一步加强预算绩效全过程治理。一是依据年初工作规划，对xxxx年xxx万元以上进展类工程全部纳入预算绩效目标治理范畴。坚决做到不编制工程支出绩效目标，财政部门不予安排预算；已提前确定预算但缺少绩效目标的工程，应暂缓资金拨付，待绩效目标补充完善

3、后，方可拨付。此项工作共涉及住建局、教体局、公安局、环保局等十余个预算部门xx个工程，xx个工程全部编制绩效目标，工程金额达xx.xx亿元，占县本级工程支出比重的xx%。二是做好预算绩效运行跟踪监控工作，xxxx年开展县本级绩效监控工程金额达x亿元，占纳入绩效目标治理的工程支出比重的xx%。 3、逐步扩大重点评价范围，切实加强结果运用。一是依据省市要求，绩效评价工作由去年的教育类大班额建立工程和全面改薄工程扩大到城乡最低生活保障工程、农村大路养护工程、高标准农田工程等多个资金的工程。我们本着实事求是、客观公正的原则，由相关科室对应业务部门做好相应工作，xxxx年预算部门、财政部门共进展重点工程

4、自评，涉及资金xx.xx亿元，占县本级工程支出金额xx%。二是建立完善绩效结果反应整改制度。财政部门将评价结果反应相关单位，单位要对评价中发觉的问题进展整改，并将整改结果报送财政部门。不进展整改或整改不到位的，应当依据状况调整工程或相应调减工程预算，直至取消该项财政支出。在此根底上，强化预算绩效硬约束，绩效差的按不低于xx%的比例压减年度部门预算。 4、加强部门业务培训，提高工作的精准度。“工欲善其事，必先利其器”。今年以来积极参与省市级组织的各项绩效治理工作业务培训活动。xxxx年x月份为提高我县预算绩效工作人员的业务水平，全面推动预算绩效评价工作的开展，举办了为期x天的全县预算绩效评价人员

5、培训班，全县各镇街、单位业务骨干共xxx余人参与了培训，让预算绩效治理工作更为深入人心。x-x月份抽调两名业务骨干分别参与了由省财厅组织的“省级财政重点支出工程的绩效目标评价、对农业保险绩效评价”活动，并获得省财政厅业务处室的书面表扬。通过参与“上下联动”这种工作模式，学习了省级先进工作做法，同外县市区进展了充分的沟通，对今后我们绩效治理工作的全面开展打下了根底。 二、取得的主要经济效益和社会效益 1、绩效理念逐步树立。通过开展预算绩效治理业务培训班活动及各部门单位工程绩效评价工作的详细实施，各部门单位逐步树立了绩效理念。对预算绩效评价工作的态度渐渐由“被动承受”变为“主动实施”。通过设定绩效

6、目标，部门单位清晰地了解实施工程所要取得的社会效益和经济效益，其职责与目标得到了进一步明确，部门单位的自我约束意识及责任意识明显提高，“使用财政资金必需讲究效益”的理念正逐步在相关部门单位中形成。 2、支出构造得到优化。通过开展绩效目标治理、事前评估、事后评价相结合的预算绩效治理方式，把预算编制与部门单位的进展规划和绩效目标联系起来。一方面，促使预算的编制更科学、更标准，有利于财政部门优化财政支出构造，合力安排资金，使有限的财政资金发挥更大的效益。另一方面，通过开展绩效评价，为工程单位找出工程治理中存在的问题及缘由，促使预算部门和单位积极实行措施，加强工程的规划和科学论证，健全工程资金的核算与治理制度，改良资金使用治理方式，提高治理水平和资金使用效益。