2023年度节能工作总结范文五篇.doc
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1、 2022年度节能工作总结范文五篇 师德师风建立工作总结 销售人员上半年工作总结 教师见习期工作总结 事业单位上半年个人工作总结 师德师风工作总结 第一篇:节能工作总结 一、建立约束、监视与鼓励机制,形成节省与节省(文化)进展的长效机制。 建立节省型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特殊是要通过制度有效地鼓励节省,通过制度有效地遏止铺张,不断优化建立节省型工厂的外在和内部环境,从而形成节省资源的长效机制,保证节省型工厂建立工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能嘉奖资金10万元。详细工作如下:一是制定行为标准,建立相关的治理制度,形成有
2、效的监视体系。二是纳入培训,围绕推广节省新技术和帮忙员工把握节省资源的新技能、新(方法),积极开展员工(教育)培训,把员工节省观念与力量,作为长期工作纳入员工培训规划,不断对员工进展养成性教育,提高员工节省资源的力量。公司定期组织了能源计量、统计、治理和操作人员业务学习和培训,组织了常常性的节能宣传活动。三是落实指标,根据kpi考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果嘉奖,把工作业绩与节省成果挂钩,不断调发动工参加节省的积极性,把降低能耗、节省开支与员工自身利益严密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节省绩效评价制度。通过工厂、部门与
3、个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、鼓励制度、考核评价有机结合起来,促进建立节省型工厂工作长效机制的形成。 三、运用先进治理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程治理。 加强设备自主保全工作。目前,工厂的局部生产设备老化,局部生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严峻的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全,到达恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并根据国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进展检定、校准,为建立节省型工厂供应有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并根据要求报送能源利用状况(报告)。 严格本钱
4、预算,实施kpi目标治理。遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的治理制度。运用方针治理体系、本钱指标猜测预控体系和绩效考评体系的作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对本钱费用指标实施详细有效掌握,为定量化治理供应依据,推动精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好气氛。开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节省重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节省。不断增加员工本钱意识、责任意识、大局意识。 根据省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能规划,制定了整改(措施)
5、并组织实施。 广泛推动qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉,是企业内部降低本钱、削减铺张的一大法宝。2022年,我们对生产组织进展了改善,提高谷电利用率,1-5月实现降本钱75万元。我们将在取得成果的根底上,不断加大qcd改善推动力度,全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作,促进此项工作不断向纵深进展,在工厂内部渐渐形成“人人重视节省、人人参加改善”的良好气氛,不断消退工厂铺张现象。 建立节能技术标准、治理标准、工作标准,并根据标准开展生产、经营、治理等工作。 充分发挥cft小组的成效。通过成立cft课题小组,敏捷运用v-up方法,把铺张严峻的关键点、降本钱的重要环节以及治理、技术方面
6、的重点和简单问题,作为对象,确定改善课题,把握现状,分析要因,筹划改善对策,进而绽开实施,最终对改善效果予以评价确认,到达降低本钱、消退铺张的目的。2022年上半年,我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升,拉高生产本钱的重重压力。为躲避各种风险,克制材料、动能等涨价因素的影响,我们通过cft治理模式的有效运作,分别成立了8个cft团队,各部门(车间)确立44个改善课题,大力开展节能降耗活动,材料利用率明显提高,由75%提高到82%左右,完成降本钱1742.11万元,大大消化了各种不确定因素的影响,为今后科学运用cft这一活动形式解决问题,充分发挥cft的力气,积存了珍贵(阅历)。 5、节
7、能效益 按年平均市场价格860元/吨标准煤计算,节省1246.651吨标煤,节省效益为:107.212万元。 五、节能、环保目标体系建立状况 企业在参与节能自愿协议试点(实施方案)中承诺的指标完成状况。到2022年底: (1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗,分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨,分别比原规划(签自愿协议前,下同)下降4.85%,28.26%。 (2)节能0.125万吨标准煤,节能效益达107.5万元,比原规划多节省0.038万吨标准煤,节能效益多32.68万元; (3)节能率为4.26%,比原规划增1.28个百分点;_ a3 6 l% _3 a( b% k2
8、r) k 总之到达了预期目标要求 其次篇:节能工作总结 上半年,我局贯彻落实市委、市政府节能减排和厉行节省的要求,深入推动公共机构节能条例和河北省公共机构节能治理方法的贯彻实施,在公共机构节能方面主要做好以下工作: 一、以部署“节能低碳新生活、公共机构做表率”为主线,规划好全年的节能工作 年初,局制定下发了以“削减污染、珍爱家园节能减排作表率”为主题的一系列活动方案,明确活动分管领导和联络员,实行切实可行的措施,分阶段实施 “宣传发动营造气氛、义务植树绿化家园、节能减排我先行、建立环保节能机关、环保节能作表率大争论”五大内容的活动,各项活动按规划有步骤地稳步推动。 二、以协作做好公共机构节能考
9、评工作为抓手,推动条例、方法的学习贯彻 通过做好公共机构节能考评迎检工作,进一步深化了对条例和方法的学习,不断增加了机关公务人员参加环保节能责任感、使命感,发挥了公务人员在“构建环境友好型、资源节省型”社会建立中的表率作用,促进全局机关形成了“节能减排、爱护环境”的生态文明风气。 三、以组织开展节能宣传周系列活动为平台,通过亲身体验发挥宣传示范引领作用 6月1117日,我局依据市公共机构节能工作领导小组的统一部署,开展了以“节能低碳新生活、公共机构做表率”为主题的公共机构节能宣传周系列活动。通过6月14日开展“低碳体验日”活动,局领导带头骑自行车或步 行上下班,停开机关空调、公共场所照明1天。
10、在接待场所张贴节能宣传画等措施,进展活动宣传,扩大活动影响,通过自身的引领、示范和表率,增加了机关干部的节能意识,普及了节能政策学问和节能常识,提高了节能治理水平,推动全社会营造“环保节省,人人参加”的良好气氛。 四、以标准公共机构节能机制为抓手,明确目标明确任务做好监视检查等日常治理工作 依据市创立工作领导小组2022年公共机构节能规划的要求制发本局规划,进一步明确公共机构节能工作的目标任务、工作要求,进一步标准公共机构的组织建立、制度建立,加强日常治理、开展常常性的监视检查,确保2022年目标的完成。 1、明确目标。2022年是“十一五”节能减排目标实现的攻坚之年,也是“十二五”进展打好根
11、底的重要一年。“十一五”公共机构节能20%,2022年公共机构能耗指标在2022年根底上要再降低5%”。 2、抓好落实。为实现上述目标,我局要仔细贯彻关于贯彻公共机构节能条例,在七个方面抓好落实。一是加强对条例、方法的学习、宣传,更好地推动公共机构节能工作。二是加强公共机构节能治理体制的健全工作,加强制度建立,编制好本年度节能工作及专项(工作规划)。三是严格执行室内空调夏季不低于26,冬季不高于20的要求,加强对本机关日常节能治理和能源的巡察检查,做好台帐登录记载及统计报表上报工作。四是积极参与节省型机关创立考评活动,提高本局创立成效。五是做好节能小组部署的各项工作,开展好各项创立专题活动及固
12、定资产及后勤效劳人员状况调查等数据的上报工作。六是抓好重点领域、重点部位的节能监察工作。七是在受理来访来信来电过程中,重视做好节能降耗信访事项的预警调控工作,协作有关方面做好此类信访事项的调处工作,确保社会稳定。 下半年,我局将连续贯彻市委、市政府的决策部署,在市公共机构节能工作领导小组办公室的领导下,在加强机关自身建立的同时,督导局属事业单位,广泛宣传发动、提倡节省文明、增加节省意识,制定工作目标、强化节省措施、养成节省习惯,不断推动我局节省型机关的创立工作。 第三篇:节能工作总结 2022年以来,我局节能减排工作在区委、区政府和区节能减排工作领导小组的正确领导和指导下,坚持以科学进展观为指
13、导,把节能减排工作作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,仔细开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将我局开展节能减排工作进展了仔细的自查,总结如下: 一、加强领导,统一熟悉,全面部署节能工作 我局节能减排工作根据区委、区政府建立节省型社会、大力开展行政机关节能减排工作要求,准时在干部职工大会上学习传达了项城市区直机关节能减排工作领导小组关于仔细搞好2022年全国公共机构节能宣传周活动的实施方案,使全局干部职工真正把思想和行动统一到区上关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过宣传学习,使大家深刻熟悉到节能减排是行政机关当前的一项重要工作,是节约资源、降低行政本钱、
14、克制能源困难的有效措施,是发扬党的优良传统、加强机关自身建立的详细行动,也是“立党为公、执政为民”思想作风的有力表达。大家表示,将积极参加全民节能行动,争做节能表率,形成“节省文明,铺张可耻”的良好风气。结合机关实际,讨论制定了关于做好机关节能减排工作的通知,成立了分管领导为组长的机关节能减排工作领导小组,指导机关节能减排工作,明确工作目标,落实工作责任,使全局节能工作形成了工作有人抓、事情有人干、资金有投入的良好工作格局。 二、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节 (一)厉行节省用电。我局从节省每度电做起,堵塞铺张漏洞。一是对走廊照明灯具进展了更新,以新型节能灯具更换了以往使用的钨丝灯泡,安
15、装声光控开关,避开了走廊“长明灯”、“白昼灯”状况的消失;二是购置电开水器一台,采纳集中供给开水的形式,完毕了以往早晨上班各个科室用电热水器自行烧开水的历史,同时加强对电开水器的治理,安排专人每天上午打水时间完毕后,准时关闭电开水器电源,不得长时间待机。三是加强用电设备治理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量削减待机消耗,长时间不用和下班后要求准时关闭。现在机关工作人员都自觉养成顺手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。 (二)加强节省用水。加强用水设备的日常维护治理,养成顺手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。开水使用多少就提多少,科室人员少的同志都自觉
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