2023年度物业工作总结范文.doc
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1、 2023年度物业工作总结范文 2022年是_物业公司快速进展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全治理工作,增加公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了2022年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下: 一、明确年度目标,落实安全责任 安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建立的稳定进展。公司重视加强安全生产治理工作,强化日常安全生产的监视、防控及应急处理措施,限度的消退各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个“防
2、”字上,仔细抓好安全宣传教育工作,仔细组织全体员工学习安全生产学问,加强防范意识,确保了2022年度公司在管工程的安全生产形势稳定。 二、机构健全,熟悉到位,安全治理落到实处 年初,公司成立了以副总经理_为组长(消防安全负责人),工程经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产治理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。 为了保障安全生产工作顺当进展,提高预防火灾的力量,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进展消防安全学问培训,重点讲解火灾的危害性和防火
3、、灭火的学问、技能与方法。 三、开展形式多样宣传教育活动 充分利用小区宣传栏以及信报箱等宣传平台,印制与有关治安防控,燃气、电梯事故应急措施等与业主和居民生命财产安全相关的便民手册或温馨提示,宣传安全生产学问。召集热心业主组织安全产生学问宣传小组,对小区内夜间纳凉、休憩的业主和住户进展安全生产学问宣讲,调动业主和住户共同维护小区安全和秩序的积极性。 四、做好消防安全治理工作 维护消防设施,保证设施完好并能准时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进展日常巡查,准时清理障碍物,保持通道畅通无阻;有针对性地制订消防、电梯等各类安全应急预案。依据物业治理工程的特点,有针对性地制定切实可行的突发大事应急
4、处置方案,明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够准时应对突发大事。在日常工作中,努力提高每个员工对安全工作的重视程度,杜绝安全隐患,坚持定期检查,对发觉的问题积极进展整改,努力将安全生产工作落到实处,有效的扼制了安全事故的发生。 五、加强“三防”建立 “人防”方面,加强员工队伍培训,落实岗位职责,对重点部位、重点楼层设置巡逻签到点,并严格落实执行巡逻签到,有效标准了保安人员的工作流程、工作重点,使“人防”手段发挥到效能。“物防”方面,主要和业委会保持亲密沟通联系,加大对安保物质装备的投入,特殊是消防器材,随时查漏补缺,更换过期器材,保证了消防设施设备的良好状态。安保人员物质装备方面
5、对社区派出所申请添置了巡逻车,购置了夜强光灯、增加了对讲机等装备。 “技防”方面,胜利申请由政府出局部资金,我司拿出局部资金,为所辖_大厦、_厦、_街多层住宅区安装了监控系统,并为局部未安装入户铁门的单元安装了铁门和门禁系统。目前安防监控系统建立已完成并交付使用,大大提升了工程安全保卫的技防水平。 六、加强检查,排解隐患 根据安全生产工作目标责任状的要求,结合公司工作实际和依据季节特点,组织安全生产小组成员,开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对辖区范围内的配套公共设施设备及公共场所等可能存在安全隐患和安全弊端进展全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并形成书面的文件
6、进展存档。一年来,公司安全生产形势良好,胜利抓获治安盗窃分子三次;未发生火灾火险隐患;无员工意外人身损害事故。 安全工作只有起点没有终点,新的一年新的开头,该如何迎接新一轮的挑战?为此,我们在总结过去的根底上,特制定规划如下: 1、进一步完善安全生产目标治理,进一步健全安全根底治理工作,连续推行安全生产目标治理责任制,层层分降落实、责任到人。 2、完善和强化安全检查和监视措施,加强安全生产检查和监视,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故毁灭在萌芽状态。安全治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。 3、加大安全生产
7、宣传教育和培训力度。深入长久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高员工的消防安全意识、技能素养。 4、做好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的修理保养工作,消退设备安全隐患,确保设备安全运行。加强对重点工程的安全检查力度,确保不消失人身设施安全事故。 5、进一步强化物业公司各工程车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等状况的清理,消退火灾隐患,提高物业安全环境程度。 2023年度物业工作总结二 回望马上过去的2022年上半年,这半年里在公司领导的关心与指导下,根本完成了公司交付的各项工作任务。在小区客服中心工作期间,我通过学习把握了怎样去做
8、好效劳,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带着客服中心员工仔细学习贯彻公司关于开展综合素养教育,提高效劳水平。始终将安全治理放在首位,详细总结如下: 一、详细的工作 1、做好保安队日常安全治理业务的培训工作。 2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量。 3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作。 4、做好保安队日常安全治理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理力量;做好设施设备的日常检查和外判单位的监视治理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:_A6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依旧我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题特别严峻。
9、客服中心依照物业治理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。 5、努力协作公司将小区打造成一个和谐文明小区,常常带着员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活状况,这一举动得到了住户的全都好评。 6、带着员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开头至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。 7、严格要求自己努力做好效劳工作,仔细了解小区住户反映的问题,实地观察发觉问题,坚持以人为本,专心效劳的原则,以积极仔细的态度跟进、落实、解决每一个问题。如_学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7-1-101利
10、用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。 二、存在的问题 一年多来在公司提高综合素养教育的影响下,员工对效劳意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依旧存在,员工在工作中不会主动去发觉问题,有肯定的依靠性。文明礼貌、效劳用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素养教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区效劳工作使我深深的体会到,高效、仔细、情切、专心的效劳,才能在现代日益竞争的效劳行业中站稳脚跟,才能满意现代人们对现实生活的效劳需求。 在新的一年里我还需要加强学习,协作发
11、挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发觉存在的问题,搞好保安队伍的建立和业务指导培训工作,为公司的进展尽自己的一份力。 2023年度物业工作总结三 时间飞逝,转瞬间到公司已经快一年,感受甚多,收获甚多。进入_电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙,使我能够很快地适应的公司的治理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我仔细了解了公司的进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司工艺流程。同时,更是真实地感受到了积极向上、催人奋进
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- 2023 年度 物业 工作总结 范文
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