2023年度蹲点工作总结.docx

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1、 2022年度蹲点工作总结 下面是小编为大家整理的2023年度蹲点工作总结,供大家参考。 第1篇：蹲点总结 4月9日到四间村后，就积极主动与村委会张雄伟书记了解四间村的根本状况。四间村现有人口2千多人，耕地8千多亩，以种植业为主，另有大棚蔬菜，大棚蘑菇等。村上有几家以木材加工为主的小型木材加工厂，现在留在村里的村民多为老人和孩子，年轻人多数在外务工。到村里后的主要工作如下： 换身份，融入式体验。与百姓“零距离”接触，吃百姓饭、说百姓话、办百姓事，时刻牢记“要想真蹲点，先当真农夫”，切实改掉自身“四风”陋俗。在与村民杜德奎同吃、同住、同劳动过程中使自己远离了饭局、酒局的困扰，在不知不觉中丢弃了奢

2、侈之风，更加克制了享乐主义的思想，特殊是通过下地与村民同劳动，使自己的身子轻了，腿脚勤了，与老百姓的心贴的更近了，对农夫的辛苦劳作有了更感性的体会，对官僚主义，形式主义有了近乎本能的反感。 当学生，倾听式调研。俯下身去，倾听百姓的呼声，了解他们的所思、所困、所盼，立足本职、历尽所能的解决百姓生产生活中遇到的问题，是我此行的又一个目的。领导干部只有真正在百姓中间，才能摆脱从汇报、请示、会议中得来的别人“嚼过的”状况，才能真正了解到鲜活的、原生态的、第一手的资料，才能在群众中，真正学到群众的才智和方法，才能真正因地制宜地为百姓效劳、为进展谋划。在蹲点过程中，我利用大量业余时间，到村民家走访，发觉许

3、多村民都会跟自己提出一些法律、法规方面的问题，结合工作实际，做到能答必答，不能当面答复的肯定做好记录，查阅相关资料后必有回复。当听到有一户张氏兄弟由于村里一块土地承包权问题发生纠纷时，主动到两兄弟家走访了解状况，经过不下十余次的劝告、调解，使兄弟二人最终握手言和。群众的眼睛是雪亮的，你是否真心实意地为百姓办事，他一眼就能看出来，自此以后我蹲点的老杜家，每到晚上就特殊喧闹，每晚都会有村民来询问关于法律方面的问题，这也促使我产生了为村里建一个法律救济站和人民调解室的想法，在村委会和广阔村民的共同帮忙下，现在四间村的法律救济站和人民调解室已经建了起来。 动脑筋，跟踪式效劳。当询问村民对村里的村容、村

4、貌改造有什么建议时，许多村民都反映村里的路太难走了，村委会正预备给村里修建一条三公里的水泥路，虽然路面由交通部门投资，但路根底要由村里自行平坦完，需要动用土石方10万余立方米，需要资金30余万元，村里目前无法筹集这笔资金。经过屡次与朋友沟通，求来一台闲置的小型挖 当前隐蔽内容免费查看掘机帮忙村里平坦路基，村里只负责给挖掘机加油即可，油款估计在5万元左右。现这段路根底工程现正施工中。 蹲点学习虽然完毕了，但践行群众路线的实践永无止境。回过头来看这次蹲点活动，我感觉有三点体会。一、蹲点的村虽不敢说发生了翻天覆地的变化，但至少由于我的存在，带来了新的气象；二、自己在蹲点活动中，虽不敢说发生了质的飞跃

5、，但至少身心得到了干净，人生得到了一次正能量的充电；三、对于这次全市组织的年轻干部下基层蹲点活动，我想说，活动内涵丰富、定位精准、开展准时，盼望这个活动能不断深化、形成制度，成为践行群众路线的有力抓手，成为建立漂亮富裕新锦州的有力推手，成为年轻干部快速成长的有力助手。 第2篇：2023年新农村下村蹲点领导上半年工作总结 2022年新农村下村蹲点领导上半年工作总结 2022年新农村下村蹲点领导上半年工作总结 2022年1月20日，我被市委组织部抽派到南丹县山塘乡山塘村担当新农村建立工作指导员。半年来，在乡党委、政府的正确领导下，在县委新农村工作领导组办公室的指导下，在派出单位的大力支持下，锐意进

6、取，务实创新，扎实工作，新农村指导员工作取得了肯定成绩。现将工作总结如下： 一、山塘村社会状况调查 山塘村共辖25个村民组，1730户，6871人，少数民族占总人口的17.58%，其中，苗族4户18人，彝族298户1254人，分布在杨家寨、二坪子、黄秧棚、烂厂湾、黄水河、高石坎等6个村民组。2022年，全村粮食总产量2153.6吨，人均有粮298公斤，大牲畜存栏2780头，生猪存栏3520头，家禽存栏约1.3万只。经济总收入968.5万元，人均收入835元，其中，种植业占收入的36%，畜牧业占总收入的42%，其他收入占22%。 二、工作开展状况 （一）立足实际，调查讨论入角色 到村前，我学习了

7、新农村建立有关文件和领导讲话精神，到村后，我严格根据新农村建立“二十字”方针、“八大员”要求，在全面调查讨论的根底上，尽快进入角色，积极开展工作，准时实现了从“事业单位干部向农村基层干部”的角色转变，虚心向村干部和群众学习，自觉地和村“两委”成员、乡镇党委、政府保持全都，逐步融入了当地村“两委”班子。乡、村、组召开相关会议或讨论问题、打算重大事项时，能积极参加，摆正位置，做到“指导而不包办，到位而不越位”，积极主动地提出自己的意见和建议，在总体工作中得到了乡镇党委和村“两委”班子的认可和确定。首先是围绕党委、政府的中心工作，深入基层深入群众开展调研，摸清村情民意。做到始终把群众呼声作为工作的第

8、一信号，把群众利益作为自己的第一追求。其次努力当好宣传员。通过开座谈会、写标语等多种形式，广泛宣传建立社会主义新农村的重大意义，将党在农村的各项政策传到达老百姓心中。通过宣传引导，来提高群众的参加热忱，促进农业农村各项工作顺当进展。同时，还将工作的做法和体会以信息报送上级和各有关媒体，做到每月向新农村工作领导组办公室上报信息和民情日记2篇以上，上报调研报告1篇；信息被市直工委、市环保局网站采纳。然后，在调查讨论的根底上，与村“两委”班子共同讨论今年新农村建立工作。随时与村民沟通思想、沟通感情，并同乡、村干部一道找“穷源”除“穷根”。针对所驻村在进展中的优势和困难，认真分析，仔细思索，科学决策，

9、帮助村“两委”清理思路，指导村干部制定出切合所驻村实际的产业进展规划、社会事业进展规划等，极尽全力为进展村级经济出谋划策。 （二）上下协调，各方奔跑跑工程新农村建立的首要任务是加快农村经济进展。为此，我从到村第一天起，就在思索我作为指导员要做什么？我能做什么？要怎么做等问题，可以说是带着问题进村，带着感情入户，带着责任工作，真诚对待农夫，真情关爱农夫，真心帮忙农夫。 山塘历届村干部带着全村群众为转变贫困落后面貌作出了不懈的努力，但由于村级经济薄弱，积存少，严峻制约了村级经济的进展和群众生活水平的提高。村委干部都熟悉到，山塘要尽快实现脱贫致富，必需因地制宜，扬长避短，充分发挥自身的优势，结合实际

10、，以工程扶持作为新农村工作的切入点和重点，积极向相关部门争取资金、工程，以工程解决群众难题，增加可持续进展力量。了解到所驻村的需求后，我来回奔跑于镇昭之间，很多次向上级领导汇报反映，争取支持，一天没有回声我就等一天，村上有工作任务又立马赶回所驻村，一旦听到一点点工程资金的“风吹草动”，又马不停蹄去“盯紧盯死”，来来往往也不知道有多少回，就连南丹跑客运的师傅都和我成了“老熟人”。功夫不负有心人，市环保局黄局长、主持工作的袁良富副局长和分管新农村指导员工作的张廷象副局长先后为山塘村安排了7万元资金，用于该村农村环保小康行动规划。除此以外，在乡党委、政府的正确领导下，还通过其它各种途径帮助山塘村争取

11、到工程3个，涉及资金上百万元。 （三）积极参加，顺当完成村“两委”换届选举工作。 依据今年市委新农村工作会议精神和“市委办20XX1号”*昭通市委办公室昭通市人民政府办公室关于仔细做好昭通市村级党组织和第四届村民委员会换届选举工作的通知，我根据乡党委、政府的安排积极参加村党组织和第三届村民委员会的换届选举工作，整个选举过程严格根据上级相关规定进展，程序标准，进度适宜，确保了在今年4月份完毕换届工作。换届完毕后，徐本林同志再次被选为村党总支书记和村主任。 （四）参加集体林权制度改革。 山塘村的集体林权制度改革工作，在县林改办和乡村两级干部的共同努力下，于4月24日通过了省林改工作组的验收。 （五

12、）主动参与抗旱保春耕工作。 今年我市患病百年不遇的大旱，就连古有“天干三年吃饱饭”的山塘也同样消失了人畜饮水困难，春耕受到严峻影响，为此村两委积极行动起来，安排拖拉机送水到用水困难的社上，确保不因干旱导致争水抢水的社会稳定问题。截至到5月中旬，随着连续几天的降雨，解除了山塘村的缺水状况。广阔农户抓紧时间抢种、补种农作物，弥补干旱带来的损失。 （六）参加山塘村的其他方面的工作。 一是参加村委会组织春播春种，学习、了解农作中的整地、施肥、栽种、盖膜等农业生产技术；二是熟识山塘村规划生育工作的开展，讨论新型农村合作医疗与农业生产的关系；三是了解已建成的农村人畜安全饮水工程的有用性等。 三、工作亟待努

13、力的方向 经过半年的工作，发觉山塘村级经济根底薄弱，积存少，严峻制约了村级经济的进展和群众生活水平的提高。山塘村要尽快实现脱贫致富，必需因地制宜，扬长避短，充分发挥自身的优势，结合实际，增加可持续进展力量。 山塘村资源优势有：1 畜牧产业有待进展；2 煤炭资源有待整合；3 矿业资源有待开发；4抓住彝镇大路贯穿的契机，搞好效劳业等。 山塘村工作的难点在于缺乏资金，缺少工程引进，缺乏村级办公经费和建立经费的来源。村委会盼望得到各级领导、部门的关怀、支持和帮忙，同时也熟悉到等、靠、要不是方法。如何拓开思路，自创收入来源是摆在村干部门面前的一件大难事。对于山塘村的实际困难，如何做好、做实工作，正是今后

14、努力的方向。 第3篇：收费处蹲点工作总结 我院开头实施职能科室负责人下基层蹲点以来，我在收费处蹲点已有一段时间了，现在我对我在下基层期间的工作做了此次的全面总结： 我在下基层蹲点工作之前，先根据PDCA循环治理模式制定了工作规划。首先确定工作中的重点和难点，收费处的工作重点在于始终保持收费的精确度，发生多收漏收等大事的次数必需掌握在合理的范围内；其次，收费处工作的难点在于稳定并提升自身的效劳满足度，由于收费处作为医院的前台部门，收费处给病人以及病人家属的印象往往就是他们对医院的印象。最终，收费处也要与时俱进，吸纳同行医院的优点，简化自身的流程，更好的便利群众，为群众效劳。 针对这些问题，我在收

15、费处蹲点工作时，做了以下一些工作： 1对于保持收费精确度的问题，一方面，对收费处工作人员进展现场监视，让她们在工作时没有半点懈怠之心，留意力集中自然错误率就少；一方面对个别业务不够娴熟或者有些地方工作的不够到位的员工进展单独的辅导；一方面，我催促她们每天进展现金和发票的盘点，同时我会进展定期、不定期的现金盘点，对于多收、少收，现金不准现象都会留下记录，对收费处人员进展考核的时候这些记录也将影响她们的考核分数。固然，是有奖有惩的，这样，能调动她们的积极性，更好的削减错误的发生。 2对于提高效劳满足度的问题，收费处病人满足度低于其他科室始终是摆在收费处面前的难题。作为医院的前台科室，收费处的表现直

16、接影响病人对我们医院的第一印象。针对这一状况，收费处参考了银行的效劳理念，结合自身的实际状况，推出了站立式效劳的措施。我们收费处的站立式效劳的形式是在病人前来缴费时，起身，举手指引病人到指定的柜台，微笑对病人示意，然后再坐下进展收费效劳。这样的效劳形式，一方面能更好的呈现收费处日益良好的精神风貌，另一方面，我觉得也能安抚病人、病人家属或者由于病情或者由于排队等待引起的焦躁心情。 3在收费处蹲点期间，我也针对医院效劳的顶峰时段对收费处作息时间进展了一些改动，例如在顶峰时段增加了备班，同时住院收费处也增加到了两人。并且收费处与信息科合作，推出了床边结算工程，能够极大的便利住院病人的出院手续，并且能

17、够利用好收费处较空闲的时段。 这一段时间下来，收费处多收少收的现象明显削减，收费处员工的技能和工作热忱也有明显的提高。收费处引入站立式效劳的理念后，经过几周的培训、教育、监视，收费处员工除了在繁忙时段外，根本上能做到对全部病人进展站立式微笑效劳。在几次的满足度调查中，收费处的满足度也有所上升，说明白我们的效劳理念是正确的。收费处在增加了床边结算的工程后，进展了数次的床边结算，也获得了病人们的好评。 在今后的工作中，我们收费处也肯定上下一心，坚持以病人为中心，供应一流效劳为目标，做一个合格的XX医院员工，为医院争光添彩。 第4篇：蹲点报告 8月6日至11日，根据支队党委安排，我带着五名机关干部到

18、一大队片进展了为期6天的蹲点指导。下面，我将蹲点状况汇报如下： 一、根本状况 这次蹲点为期6天，五名蹲点干部根据政委提出的“五必”要求，实行了查看资料、问卷调查、谈心、走访目标单位、座谈了解等方法，对各中队全面建立进展了调查摸底，对蹲点“指导周”安排的共性和共性问题进展了有针对性的帮忙解决，到达了精确把握基层实情、促进基层建立上台阶的目标。蹲点过程中，五名干部能仔细与战士实行“五同”，了解基层官兵的疾苦和需求，坚持查铺查哨，帮助中队干部做好治理教育工作，对基层建立存在的问题能做到“直言不讳地讲，手把手地教”，树立了机关干部的良好形象。归队后，每名干部都按要求仔细写出了书面汇报材料。 二、对 大

19、队全面建立的总体评价 通过蹲点干部汇报和对一大队各中队全面建立的检查，总的感到有以下几个好的特点：一是党委（支部）建立有所加强，议大事、抓大事的力量逐步提高。二是全体官兵中心愿识坚固，执勤秩序正规，中心任务完成比拟圆满。三是“赞颂新成就、迎接十六大”宣传教育活动开展得扎实有效。四是部队“四个秩序”正规，一日生活制度的落实较好。五是军事训练任务按要求全部完成，特殊是干部训练较以往有了进步。六是后勤治理正规，夏、秋菜长势好，农副业收益明显。 三、蹲点所做的主要工作和解决的主要问题 （一） 重点解决的共性问题。 1、根据“五必”要求，抓好了几个关键环节。蹲点干部仔细查阅了中队党支部会议记录本；听了指

20、导员组织的教育课；查阅了干部理论学习笔记本；组织了方案演练；召开了士兵座谈会。对存在的问题现场予以订正和指导，并给中队党支部进展了仔细反应。组织进展了支队*的专题教育，完成了各单位党代表的选举工作；开展谈心活动，做好个别人的思想工作，确保了部队的安全稳定。 2、根据统一部署，解决四个突出问题。根据支队安排，各蹲点干部围绕四个共性问题，与中队干部共同讨论了解决措施，对存在的问题进展了面对面的指导帮忙。使各中队“八个会”的标准性和质量有了明显提高；“两个群众组织”的作用发挥有了肯定进步；干部训练积极性主动性有了明显增加，军事素养有了新的进步；按“四句话”要求组织授课的力量得到了提高。 （二）指导各

21、中队解决本单位存在的共性问题。 一中队：重点帮忙解决了中队党支部解决了按纲建队形势分析层次低、质量差和党日制度落实不常常的问题。 二中队：帮忙中队对缺课人员和有弱项的人员进展了补训和补课；每天组织干部进展一小时的军事训练；标准了部队两个休息后秩序不正规的问题；订正了战士之间说话不文明，礼节不好的问题。 三中队：给新兵上了一堂法纪教育课，组织二年度兵以上人员写了一份思想汇报；做好了两名病号的思想工作；指导中队严格落实了监控值班制度；指导中队仔细落实了警犬预警系统；指导中队做好预防四种事故案件工作（新兵逃离部队；周述明返回部队作案；新老兵冲突激化，特殊是预防涉枪问题；训练事故）。 中队：针对摔伤脱臼问题，帮忙中队解决安全意识不强措施不力的问题；着重解决了人员思想有波动，治理人死角的问题；指导中队用载体抓好工作落实的问题。 中队：与中队干部轮番担当了中队的勤务值班员；给战士上了一堂卫生教育课，为战士检查了一次身体，给病号看了病；列席了中队党日活动；帮忙中队做好了个别人的思想工作。