2023年总经理工作总结5篇.doc

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1、 2022年总经理工作总结5篇 回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批

2、转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在_部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了_证书、工程立项手续_产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解_状况，为领导决策供应依据。作为_企业，土地交付是重中之重。由于_的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早

3、日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到_、_拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最短时间内把握了_及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0_号办公会议精神要求，我针对目前_房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如_，_又到_花园、_花园、_小区调查这些物业的租售状况。就_号地块区位优势提出 “商业

4、为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保

5、险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后，在_月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在_召开期间，仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学

6、识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业

7、爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是

8、的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。在办公室工作缺乏主要有： 1、缺乏根本的办公室工作学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2、对我局各部门的工作状况缺乏全面详细的了解,从而影响到相关公文写作的进展。 3、对电脑学问的把握度较低,这直接影响到相应的工作质量。 4、工作细心度不够,常常在小问题上消失错漏。 5、办事效率不够快,对领导的意图领悟

9、不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的.是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”气氛给了我工作的信念。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念.但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 2022年总经理工作总结2 (一)主要指标完成状况 1、全年完成工程立项36个，其中_年工程32个，_年结转工程4个， 2、完成小型工程勘线、施

10、工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 (二)_年主要工作完成状况 _年我通过明确工作责任、强化目标治理，各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实，标准治理再上新台阶。_年，我始终以省公司规划建立部的客户工程治理方法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段治理，不管是工程评估、现场治理、后期治理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算治理，尤其是重点区域掩盖工作停顿后积极开展工程清查工作，提高了资金的使用效率。 2、树立全局意识，准时完成领导交办的工作。虽然根据分工我是负责西北区的线路施工治理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提示

11、自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年帮助装维治理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的连接，完成了号线资料普查的后续工作，通过根底资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺当开展。 3、加强员工培训，夯实技术根底提高效劳技能。年初在积极推动号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工状况进展了摸底，考虑到装维人员的实际状况，我参加组织了其次届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热忱为预约效劳的全面绽开做好了技术力气上的预备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避开了技术资料前清后乱

12、的现象发生。 4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全治理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提示制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保_年无一起安全事故发生，在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升效劳水平 年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、进展、和谐的主题，制定了自己的工作规划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，准时了解销售动态并将建立信息反应给客户经理。尤其是竞合

13、协议签订后，依据省公司的指导意见，我们屡次与分局协商停缓建工程的解决方法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批工程准时发挥了作用。 二、阅历总结、主要问题与缺乏分析 _年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了肯定成绩，但在工作中也存在很多缺乏： 1、虽然大局部工程根据进度完工，但还个别工程由于种种缘由没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的催促与沟通、协调。 2、标准治理虽初见成效，尚需进一步向纵深进展。 由于施工单位人员素养的差异，施工现场标准治理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。 3、对施工材料的选购供给环节把握不够抱负，还存

14、在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，准时向主管领导和销售部门反应施工信息。 4、 信息报道不够准时。对工作的中的信息报道熟悉不够深刻，注意了工程治理中的指标完成，而忽视了相关信息的发送，使工作中的很多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、_年工作思路与措施 _年要针对工作中存在的问题和缺乏，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的进展。_年工作思路如下： 1、坚决不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，仔细工作，努

15、力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控力量。_年在工程治理中要依据材料选购周期提前制定物资选购规划，确保工程按时完成，同时要依据未央路地铁施工等因素准时将光缆施工信息反应给客户经理，提前给根底网络中心提出光缆施工规划，保证工程的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制定施工方案，这样既可以准时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 2022年总经理工作总结3 从_年_月进入_公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个熬炼成长的过程，是一个收获的过程，

16、也是人生价值得到升华的时期。 首先特别感谢组织及领导对我的信任，给我时机到企业的第一线熬炼。作为一名年轻人，我特别珍惜从销售部到公司物资部，工程物资部又到工程副经理的岗位的实践，先后参与了_工程部市政交通设施工程;_城际铁路桥梁声屏障工程的建立。开阔了眼界，增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮忙支持下，取得了肯定的成绩。现就一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和业务学问的学习，提高执行政策水平。自身素养和工作力量得到了增加。 在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增加了共产主义信念，提高了区分是非的力量、讨论和解决问题的力量、适应市场经济的力量，

17、也消退了思想上的模糊熟悉，对党在新形势下的根本路线、方针、政策有了更加清楚的熟悉。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中留意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度全都，踏实干事，诚恳待人，自我人生价值的实现与企业的进展相依相存，为工程建立作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，仔细学习有关法律学问，先后仔细学习了与建立有关的法律法规和行政规章，增加了法律法规意识，提高了执行政策、依法治理的水平。三是突出业务学问的学习。 从淮南工程到昌九工程施工现场治理的岗位，深感自己的专业学问无法满意新工作、新岗位的需要。为此，

18、根据学以致用的原则，积极学习专业学问。先后学习了各类施工标准及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比拟快的把握了工程建立工程治理的相关学问。同时注意计算机应用等专业技能的学习和实践，把握了计算机操作学问，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已根本能适应工作的要求。 二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新力量、组织协调沟通力量等得到了熬炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了工程部领导的确定。在工作方面，根据岗位职责要求和领导的详细安排，主要做了以下四个方面： 1.作为工程部副经理，分管规划

19、经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，准时了解领导的工作思路，摆正位置，精确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老狡猾实做人，踏踏实实做事，协作好正职的工作。自觉地维护工程部的团结和统一，言行全都，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。 2.将企业的利益放在首位，做好规划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素养、公司业绩

20、和公司的进展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺当开展。担当工程副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想方法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。 3.作为施工单位主要代表，主要负责工程施工治理、现场协调、工程进度，努力做好工程工程的建立工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调效劳工作。一方面积极参与业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、仔细负责的态度，调动土建及安装

21、相关单位的力气多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大局部问题。为工程顺当实施供应了较好地效劳和有力地协调保障。特殊是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等状况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量掌握、积极推动工程部的进度掌握、投资掌握，保证了工程顺当实施，在多家施工单位中表现精彩。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。 4.做好效劳工作。在做好主要工作的同时，本人始终把效劳施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热忱接待、急躁解释、专心排忧的态度，做好效劳工作，仔细解决好有关问题、冲突。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的

22、关系，得到了有关单位和群众的确定，也树立工程部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事供应了效劳。 三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满足度较高。 在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想熟悉。进一步明确了职责，增加了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建立治理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格治理自己、自我约束、自我监视，思想上时刻牢记党的宗旨，

23、把群众同意不同意、赞成不赞成、快乐不快乐、满足不满足作为工作的动身点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，保持了一名共产党员的良好形象。 四、全年工作存在的缺乏： 1.过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了肯定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有肯定的差距。 2.学习的广度和深度，对新学问、新理论涉猎的较少，学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特殊是在重点工程治理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。 3.具备了肯定的组织协调力量，但在把握全局，宏观综合治理力量上还有待提高。 4.施工进度：

24、从总体来讲，进度根本上到达了工期的要求。但是与其他工程部进展比照，进度较慢。还需要自己进一步加强进度治理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前期施工的缺乏。 2022年总经理工作总结4 春去冬来，转瞬之间，历史马上掀开新的一页。在过去的一年里，厅的全体人员在的领导下，公司各部门的大力支持下，通过全体人员的共同努力，克制困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务。在新春马上降临之际将的状况做如下汇报总结如下： 一、销售状况 销售_台，各车型销量分别为_台;_台;_台;_台;_台。其中销售_台。销量_台，较增长_(私家车销售_台)。 二、营销 为提高公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相

25、互沟通、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动17次，登载报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台播送1400屡次并组织销售人员对已经购车用户进展积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关心。公司并在9月正式提升任命_同志为厅营销经理。期间_同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销做出奉献。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项，5月任命_同志为信息报表员，进展对公司的报表，在期间同志任劳任怨按时精确的完成了公司交付的各项报表，每日核对库存状况，

26、对车辆销售作出了奉献。 四、档案治理 为完善档案治理，特安排同志为档案治理员，主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，期间同志根据公司规定，圆满完成了公司交代的任务。 最近一段时间公司安排下我在_进展了长时间的询问学习，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往阅历，取长补短，现对于的做如下安排： 1、具体了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面制造有利条件。 2、协调与公司各部门的，争取优待政策，加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会，了解车辆销售状况，安排日常，承受销售人员的不同见解，相互学习。 4、销售人员的培训，每月定期4个

27、课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、效劳技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点，制定完整的二级网点销售政策，并派驻本公司销售人员，实现行销的突破进展，使我们的销售更上一层楼。 6、合理运用资金，建立优质库存，争取资金运用化。 7、依据公司制定的销售任务，对现有的销售人员安排销售任务。 8、重新划定卫生区域，制定卫生值日表。 9、一日模式，俗话说的好，好一日不算好，日日好才是好。 最终，在新春到来之际，请允许我代表专卖店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事，在一年的中对我们的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在2022年新的一年当中我们将连续努力，虚心学习。以更好的成绩来感

28、谢领导和各位的支持。再次感谢大家，祝大家新年开心，合家幸福。 2022年总经理工作总结5 在各部门同事们的大力支持和积极协作下，在财务会计工作岗位上取得了肯定的成绩，较好地完成了上级安排的各项财务工作任务。现将一年来的财务工作状况简要总结如下： 一、2022年度工作总结 (一)公司财务部工作执行及完成的状况 我们秉着财务工作严谨、认真、仔细、负责的工作态度，严格遵守国家的财务会计制度、税收法规和国家其他财经法律法规及公司的财务制度，仔细负责地做好财务工作，履行了财务职责。我们做好了对资金进展的治理和结算，对于收到的资金能准时地存入银行，每笔付款也做到了仔细核对，只有在相关手续完备无误的状况下才

29、会进展支付。在现金治理这方面，我们也能坚持做到日清月结，并准时调整银行未达。 同时，我们坚持每天登记现金日记账，周周做应收款报表，审核财务部一切付款凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料并每月向总部汇报工作状况，更好地为公司领导供应了财务收支信息。我们财务部的每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好了本职工作，仔细执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 (二)财务部工作执行状况分析 在财务部工作的这段时间里很好地完成了上级领导给予的工作任务，取得了肯定成绩，我觉得有以下几点缘由： 1.思想上。一心做好财务工作，一心为公司利益着想。由于大家一心为公司利益着想，有

30、着共同的一个信念，爱公司如爱家，所以才能做好财务工作。 2.工作态度上。要完成审核财务部一切开支凭证、合同，编造每月的税务报表、统计资料的工作就需要严谨、认真、仔细、负责的工作态度。为了便于查账人员的查账工作，我们必需对税务报表和会计档案等这些账务能做到认真仔细，无差无漏，有根有据。 3.学习态度上。要将会计工作做好，就应当进展再教育学习。多与财务部其他同志进展阅历沟通，多参与相关对内部掌握和税务风险的专题讲座，将自身学问与会计工作结合起来，才能更好地完成领导交与我的任务。 (三)公司财务部工作中沟通协调事项问题 财务部准时做好了税务协调沟通工作，为总公司下属的两个分公司争取到了局部账目不用查

31、账的时机。为了确保公司的进展有序进展，提高公司的运行效率。我们财务部的三位财务人员同时与两个国税、地税等税务部门和一个效劳类企业打交道，期间，我们做了大量协调沟通工作，积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。虽然在税务协调沟通的工作中遇到了困难，但是我们为了公司，为了尽到财务人员的职责，即使硬着头皮，也会努力做好做完。 (四)公司财务部工作绩效的评估 我们财务部明确财务部会计人员的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，要求各岗位人员依据本岗位的职责要求，仔细做好本职

32、工作并将成效显著工作纳入政绩考核体系。这样，加强了财务部内部核算监视，强化了各岗位人员的责任感。 (五)对公司或财务部的几点建议 对于公司或财务部的治理，我有如下几点建议，如有不妥，敬请同事和领导指教： 1.条件允许的状况下，开展以财务治理为中心的财务软件、_软件需要的更新，使公司领导准时全面把握企业资源状况。 2.由于财务工作的繁琐、简单以及公司马上增加一个运输子公司，我们财务部的工作量和工作压力也会更大，建议总公司能够增加相关的工作人员。 3.昨年的工作中，由于发票的传递、银行回单的传递不够准时，给我们财务部的工作带来了很大的难题，盼望公司领导能协调这项工作，使发票的传递、银行回单的传递能

33、精确准时，保证财务核算的顺当进展。 4.加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 5.提高财务部财务人员的核算水平和治理效劳意识，提高财务风险意识，加强财务人员的定期培训。 二、2022年度工作规划 2022年我们财务部以保证资金安全，效劳公司治理，支持公司进展为目标，以财务核算、财务治理、治理会计和谐进展为措施，针对财务部治理升级中存在的问题，根据统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进展，将财务部治理的不断升级、完善作为我们长期工作来开展。财务部将做到以下几点： 1.连续加强治理、标准财务流程、提高财务做账

34、力量。不断的反省与总结，提高财务治理工作质量，充分发挥财务治理的重要作作用。推动会计标准化工作，从根底核算到日常整理流程进展细则的规定、以形成统一标准，特殊是发票的报销核算，要进展统一标准，严格执行。严谨、认真、仔细、负责是我们秉承的理念，尽我们财务部的全力去满意公司每一个工程进展对财务的细节要求，确保公司工程正常顺当进展。 2.做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 3.加强内部财务治理工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。 4.做好公司经济活动分析工作，准时提出为实现公司生产经营规划的财务掌握可行

35、性措施或建议。协作公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 5.连续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。 6.连续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的状况下，加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量，以便更好的适应公司进展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。 7.连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，清理、完善公司的财务核算，财务治理制度，使财务工作做到照章办事。

36、 8.持续推动全面预算治理，提高财务核算力度。20zz年，我们要透彻领悟公司高层的战略意图，从公司全盘和长远的角度动身，胸怀大局，从大处着眼，细处着手，依据总经理室布置，组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。 2022年，我们财务部在公司的领导下，仔细努力工作，虽然在政治思想和业务学问上有了很大的提高，根本完成了工作任务，取得肯定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力提高和改良。今后，我们财务部要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出应有的努力与奉献。 2022年总经理工作总结