检验科主任的竞聘演讲稿.docx
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1、 检验科主任的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同志们: 你们好!首先感谢给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫,现年岁,大学本科学历。今日我竞争的岗位是检验科主任。 这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为事业进展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作: 一、增加八种意识 效劳意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被效劳者供应优质效劳,此外也要为员工排忧解难,调动他们的积极性。只有具备了公仆般的效劳意识,才能带着全科供应优质的效劳。 二、做好检验质量保证的
2、八项要件 试验室质量保证的意义医院检验科是为临床效劳的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最正确地符合病人有无病变的实际状况,也是检验科对临床要求最大的满意。为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应实行有规划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以掌握可能消失的各种误差和过失。质量保证要使检验结果的误差掌握在临床可承受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。 做好检验质量保证工作八项要件 科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行政领导力量
3、,又要精通和熟识各项业务。 医院领导应支持检验科,催促检验科实施质量保证规划,并要求各有关科室协作支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科制造必要条件。 进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进展。全部制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关部门一起执行。 留意技术人员的选择和培育。只有高质量的技术人员才能有高质量的效劳,科室内应有培育和提高人员职业道德、业务技术力量的规划和措施,确保人员素养和队伍稳定并不断提高。 依据本院的临床要求和特点,确定检验科的质量总目标。 对分析前、中、后三过程的掌握。即从临床医师填写检验申请单起,包括病人的预备,标本的采集、运送和保存等各个过程进
4、展掌握;选择适宜的分析方法,使用正确的操作常规,健全对关键设备和材料的掌握制度;对数据结果的处理、检验报告单的校对和准时将报告单送回临床并听取反应信息等。 使用统计方法和质控图对科内质量进展掌握,坚持形成制度,并且有解决质量问题的相应措施。 定期参与室间质量评价活动。 三、现代临床医学试验室的效劳 检验科作为医院的非临床科室,其效劳包括对病人的效劳、对临床科室的效劳及对科室内部的效劳等,但是工作的宗旨应当是一切为了病人,一切效劳于病人。 对科室内部的效劳可简洁的理解为科室内部的质量掌握,也就是检验报告的合格与否。参与室间质量评价,作室内质控图只是质量掌握的根本手段和动身点。假如认为室间质量评价
5、取得了好的成绩就是到达了质量掌握的要求,这是错误的。今日得出比拟好的结果,并不能保证明天的结果不消失特别。每天都应对试验室进展周密度的监测,当发觉特别变化时,首先查找误差的缘由,然后将该因素在日常工作中排解,以确保更高的周密度和精确度。 对临床科室的效劳将是我们工作中的重要环节,精确的检验结果离不开临床科室的支持与理解,而加强与临床的沟通与沟通对话、主动与临床联系是必不行少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化,要求试验室的工作更加亲密地结合临床,不断地与临床医护人员进展学术沟通和信息沟通,把有限的试验数据变为高效的诊断信息,更多地、更直接地参加临床的诊断和治疗。 我的完毕,
6、感谢! 检验科主任的竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先感谢各位领导和同事们供应给我这次向大家汇报、展现自我的时机。今日我竞聘的岗位是检验科主任,靠着多年的工作经受,我自信能够担当这一重任。 我叫xxx,今年xx岁,大专学历。 年我从医学院专业毕业,同年参与工作。在医院担当。我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。 工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的全都好评。两年的深圳验证工作,使我受益非浅,无论是业务技术,还是学问视野都有很大的提高,这使我更加有士气和信念来参与今日的竞聘。 经过仔细分析权衡,竞聘这一职
7、务,我认为我具备了以下优势: 第一,我具有良好的学问素养。我是专业毕业,具有扎实的理论学问。我喜爱学习,虚心上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。既留意学习与本专业的相关学问,又广泛涉猎治理学等其他学科,经过不断学习,我提升了自己的理论学问水平,曾发表过一篇医药论文。此外,我英语水平尚好,能阅读英语刊物。 其次,我具有丰富的工作阅历和娴熟的业务力量。参与工作以来我始终从事检验工作,从基层到主管验证师,从医院到深圳医院。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积存了丰富的工作阅历及治理阅历。 第三,我具有较强的沟通、组织、协调力量。我性格温柔,对人热忱大方,善解人意,擅长与各种类型
8、的人沟通沟通。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的气氛中开展,在和谐的环境中完成 ,这也练就了我较强的沟通、协调力量,为以后更好的开展工作供应了有力保障。全部这些,都为我做好检验室主任奠定了的坚实的根底。 各位领导、各位评委,在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,假如竞聘胜利我将做到以下几点: 第一,抓好科室治理,为临床供应医疗效劳。学问经济的兴起和医学科技的飞速进展,使得检验科室和临床医疗的联系越来越亲密。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作,对于帮助诊断,指导治疗,提高医疗质量有着非常重要的作用。对此,我将做好下工作: 1、建立健全检验科室严格的规章制度
9、。我将以亲密联系临床,一切为病人的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。 2、做好检验科的建立规划。我将依据医院的进展战略,制定好具体各个工程的进展规划。 3、加强业务人员培训,提高员工素养。我将针对本科室的特点,积极挖掘潜力、对科室人员进展系统的培训和指导,组织人员对技术进展完善,提高检验质量,树立全新的效劳理念,以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的效劳赢得患者的满足,以严格技术,杜绝漏洞,严防过失事故发生,不断提高检验质量和病人满足度。 其次,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。近几年我院进展迅猛,这是特别可喜的,但我们面临的挑战仍旧特别严峻
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- 检验 科主任 竞聘 演讲
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