2023年建筑年度工作总结5篇.doc

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1、 2023建筑年度工作总结5篇 在2022年，本人作为施工现场的安全员，全面负责工程部前方安全治理工作，回忆本人在2022年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些缺乏，现就本人把2022年的工作做一下简要总结： 一、思想方面 在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把安全工作放在第一位，行动上严格根据相关安全生产条例及标准执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参与工程部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络学习有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从工程经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原

2、则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。 二、工作方面 在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创立工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回忆一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提前防范年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明工工作责任入手，目标明确、措施有力，准时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使治理的力度得到了加强;另一方面工程部全部治理人员与施工班组形成了上下互通的治理体系，再加上工程经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大安全生产宣传力度，增加安

3、全意识为了切实增加全体从业人员的安全生产、文明施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚况，对民工进展安全生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必需持证上岗，努力提高工人自防自救的力量，不断加大安全生产教育工作，使我工程部人员的安全意识进一步得到提高。 3、开展专项检查，消退质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监视治理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早晨安全例会，在夏季防高温柔冬季消防防火措施上，工

4、程部积极安排好值班人员，仔细开展自查自纠，发觉隐患马上排解。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查，努力将事故隐患消退在萌芽状态。 4、加大工人宿舍治理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍治理难度大、安全隐患大，我们工程部在在宿舍治理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克制以上问题，工程部组织进展了屡次检查，加大工宿舍治理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进展清扫，对工人宿舍卫生实行动态治理方式，进展不定期宿舍卫生检查，并将责任详细安排到各班组身上。进展屡次检查和整治，宿舍状况有了很大的改善，我们将连续加大工人宿舍的治

5、理力度，持之以恒地把工人宿舍治理好，给工人制造一个良好的生活环境。 三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向 在2022年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下缺乏，主要有： 1、在安全生产、文明施工中存在的问题：局部安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患; 2、在平常工作中，对专业学问学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容把握、理解不彻底; 3、工作细心度不够，时常在小问题上消失错漏。2022年马上完毕，虽然这一年在抓安全生

6、产、文明施工治理方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，积存了一些阅历，但也仍旧存在着不少的问题，随着 2022年的到来，本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新治理模式，总结阅历找缺乏，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。 2023建筑年度工作总结2 做为经营治理部的一名工程技术治理人员，从2022年参与工作开头以来就围围着工程进展各项治理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程规划治理、工程施工治理、工程竣工验收治理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作

7、，用行动诠释着自己对建筑工程的喜爱、痴迷，认仔细真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我2022年度的工程治理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。 一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人 社会是砺练人生的综合大课堂，工程治理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历，我时刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的教导

8、，我的工程实践阅历得到了快速的成长。 二、 合理治理、掌握造价、严管变更 随着公司跨越式的进展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格根据分工来对工程治理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程治理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反应给经营治理部。另外，对比图纸，做好工程造价的掌握工作。对于变更局部，则要亲力亲为，根据实际测算工程量进展计算。 三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建立 上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字

9、记录下来，从而为以后的工作供应更好的借鉴，提高自身的治理水平。 固然，在实际的治理中，还是发觉了一些问题。比方经营治理部团队的建立，一个治理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于治理部领导班子的正确带着和典范在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门制造利益。另外，局部职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程治理起到了很负面的影响。 人生苦短，时间总是在匆忙中走过，我们应当牢记过去的缺乏，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。 2023建筑年度

10、工作总结3 各位领导： 你们好! 新年伊始，我们齐聚一堂，在此盛大召开公司年度会议。今日，我特别荣幸能参与此次会议。首先，我代表_工地工程部向各位赐予我们大力支持和信任的领导表示真诚地感谢。 过去的2022年，是特别重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R2114地块工程的建立工作中。工程开工后，工程工程部依据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工治理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的治理效果，到达了预期的治理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进展了安全鉴定并备案;工

11、程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进展施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓舞下取得的，是各部门大力支持的结果，也是工程部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。2022年，我工程部将根据以下方法开展工作： “百年大计，质量第一，细心施工，重在治理”。保证工程到达预期目标是我工程部进展工程治理的首要

12、任务，为此，我工程部将从施工进度、质量、安全、文明、协作等全方位加强治理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。 1、施工进度治理 依据建立方对工期的要求，以及施工现场实际状况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度规划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓协作。 2、施工质量治理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我工程部制定了一系列行之有效的治理措施、方案，包括建立完善的质量治理体系、实行质量责任制和经济掌握措施以及加强施工过程质量掌握措施。 3、施工安全治理 为了仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国

13、家、地方有关安全生产治理的各项规定，最终实现创立“安全文明工地”的目标，我工程部将实行以下治理措施：1)建立完善的安全保证体系 2)完善各项施工治理制度，如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术治理制度等。3)加大安全施工方面的投入，落实四口及临边防护，准时发觉、查找危急源，实行有效措施杜绝安全隐患。 4、施工文明治理 文明标准化施工治理是表达一个企业现代化治理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我工程部对施工现场进展了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于工程施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我工程部将实行相

14、应的措施加强掌握。 我工程部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学治理，细心施工，以饱满的热忱、充分的干劲，积极投身到本工程施工建立中。我们坚信，在各位领导的关怀支持下，通过我们不懈的努力，肯定会优质、高效的完成施工任务，将本工程打造成精品工程、示范工程! 最终，祝各位领导工作顺当、身体安康、万事如意! 感谢大家。 2023建筑年度工作总结4 一、个人状况 本人2022年7月毕业于我国的建筑学名校西安建筑科技大学，五年制城市规划专业，本科学历。之后便就职于连云港市城市规划设计讨论院从事城市规划、城市景观设计及建筑设计工作。2022年被任命为规划设计所

15、副所长至今。始终从事城市规划、城市景观和建筑工程方案及施工图设计与相关性理论讨论及规划设计技术讨论工作，在“德、能、勤、绩”等方面均表现突出。 二、政治思想及道德品质 首先，在思想上积极要求进步，紧跟时代步伐，仔细学习党和国家的方针政策，了解社会的最新动态。虽然我现在还未参加中国共产党，但我也始终以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮忙，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加宏大的中国共产党。 作为一个城市规划师，我始终坚守规划师的职业道德，努力在行政手段、开发商利益与群众需求之间查找最大交集和平衡点，力求我所负责的每一个工程都能

16、够做到真正务实。因此，仔细、专心的对待每一个工程是我工作的根本原则。这一点，也得到了规划局领导和院领导的全都认可。 自参与工作以来，我身怀剧烈的仆人翁精神，将公司的进展与自己的进展严密的联系到一起。我始终遵守公司的各项规章制度，积极 听从领导的工作安排，圆满完成各种工作任务，维护集体荣誉。在工作中积极努力，任劳任怨，仔细学习相关专业学问，仔细总结工作中的阅历和技能，不断充实完善自己。在自我完善提高的同时，也努力担当起单位中“学术带头人”的重担，平常主动组织同事们进展工程的总结和沟通，热心帮忙新来的同事，加强单位的分散力，促进团队整体进步。 三、专业技术力量 任现职以来，本人屡次参与省、市建立主

17、管部门组织的专业技术培训，屡次参与江苏省规划学会、规划协会组织的年会，并在多项规划设计工程中与深圳市城市规划设计讨论院，江苏省城市规划设计讨论院等知名大院进展学术沟通及技术合作;对国内知名城市诸如北京、上海、广州、深圳、珠海、西安、青岛、临沂等地以及江苏省内大多数城市都进展了城市规划建立的考察、学习，通过这些学习、沟通、考察，使本人学术、技术眼界及工作实务力量得到了很大的提高。同时也努力了解把握不断推出的新理论、新技术、新方法、新标准，用以指导平常的规划设计工作及所内工程的技术治理工作。 2023建筑年度工作总结5 我叫，现任_公司工程经理。_年7月毕业于_大学建筑系，工民建专业，同年参与工作

18、。96年被评为高级工程师，99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参与工作20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参与和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中_住宅楼被_市建筑业协会评为2022年度“_杯”工程，局优四项，其余全部到达优良。 经过一年多的努力，使自己在企业治理和工程工程治理方面取得了一些成绩和治理阅历，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学治理水平。 2022年以来，自已在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断

19、地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。 1、如：_住宅楼工程，建筑面积24022，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙构造。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近46万余元

20、。深得甲方满足， 在粗钢筋连接上，我采纳了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样铺张太大，经讨论我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节约费用1.5万元。 2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生

21、。 在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即安全，又轻巧，又节约大量资金。 二、严格质量治理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20_以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

22、工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易消失质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标

23、。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。 通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己驾驭工程上的质量治理工作充实了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材治理人员，从材料目测、复试开头，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该工程获得了市优，得到了建立单位的信任和满足，他们又将后续工程规划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了肯定的奉献。 2023建筑年度工作总结