模具参观心得体会参观模具工厂心得体会(四篇).docx
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1、 模具参观心得体会参观模具工厂心得体会(四篇)有关模具参观心得体会一 购货单位(甲方): 地 址: 法定代表人: 电 话: 供货单位(乙方): 地 址: 法定代表人: 电 话: 为了增加甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 第一条 模具的名称、品种、规格和质量 1、模具的名称:c6388纸浆模塑模具一套,包括吸浆成型模具一组及热压定型模具一组。 2、出产单位: 商标: 3、模具的技术标准(包括质量要求),按以下第( )项执行: (1)按国家标准执行; (2)无国家标准而有部颁标准的,按部颁标准执行; (3)无
2、国家和部颁标准的,按企业标准执行; (4)没有上述标准的,或虽有上述标准,但需方有特别要求的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 其次条 模具的包装标准: 第三条 模具的交货方法、运输方式、交货期限 1、交货方法:乙方送货,费用由乙方自行负责。 2、运输方式:。 3、到货地点和接货单位(或接货人)。 4、交货期限:xx年 月 日以前将模具交付甲方 第四条 模具的价格与货款的结算 1、模具的价格:6000元人民币/套; 2、模具货款的结算:模具交付甲方,待验收合格后,甲方现金给付模具费。 第五条 甲方向乙方供应模具图纸及该图纸的电子文档(如附件)。 第六条 模具的工艺要
3、求:模具图纸如附件。 第七条 验收方法 1、验收时间: ; 2、验收手段: ; 3、验收标准: ; 4、由谁负责验收和试验: ; 第八条 乙方的违约责任 1、乙方到期不能交货,应向甲方偿付总货款的30的违约金。 2、乙方所交模具品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的,假如甲方同意利用,应当按质论价;假如甲方不能利用的,应依据模具的详细状况,由乙方负责包换或包修,并担当修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的,按不能交货处理。 3、乙方因模具包装不符合合同规定,必需返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并担当支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙
4、方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值局部。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。 4、乙方逾期交货的,向甲方偿付逾期交货的违约金,并担当甲方因此所受的损失费用。 第九条 甲方的违约责任 1、甲方中途退货,应向乙方偿付退货局部货款30的违约金。 2、甲方逾期付款的,应根据中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。 3、甲方违反合同规定拒绝接货的,应当担当由此造成的损失。 4、甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应担当乙方因此所受的损失。 第十条 不行抗力 甲乙双方的任何一方由于不行抗力的缘由不能履行合同时,应准时向对方通报不能履行或不能
5、完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,双方另行协商履行期限,并依据状况可局部或全部免予担当违约责任。 第十一条 如甲方因生产需要,要求增加该模具数量,其价格另议。 第十二条 解决合同纠纷的方式:甲乙双方假如发生争议,应当友好协商解决。如协商不成,任何一方均有权将争议提交北京仲裁委员会。根据提交仲裁时该会现行有效的仲裁规章进展仲裁,仲裁裁决是终局的,对甲乙双方均有约束力。 第十三条 双方本着诚原则签定本合同,若有未尽事宜,须双方另行协商解决,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。 第十四条 本合同一式二份,甲乙双方各执一份。 购货单位(甲方):(公章) 供货单位(乙方)(公章) 代表
6、人:(签字) 代表人:(签字) 签约地址: 签约地址: 电话: 电话: 年六月 日 有关模具参观心得体会二 我来到了_市龙马机械制造有限公司(_市_机械厂)。该厂是福建省的载货汽车、低速货车、多功能拖拉机生产企业,是原农业部农用车定点生产基地,现有员工450人,_2022年完成工业产值2。5亿元。公司生产的福建牌汽车、龙马牌低速货车是中国名优产品,多功能拖拉机是省优产品,荣获“中国低速货车(农用车)十大知名品牌”、“福建产品”、“飞马奖”、“诚信单位”等荣誉称号。该厂于_年取得iso:_质量治理体系认证证书和_年国家强制性产品“3c”认证,_年度、_年度连续两年被评为“福建省民企300强”企业
7、。 该厂主要产品有轻、中、重型载货汽车及底盘,低速货车,多功能拖拉机,洒水车、吸粪车等专用汽车,集装箱牵引车等。目前经国家发改委批准上公告的有汽车35种,低速货车16种,多功能拖拉机8种共计近60种产品。企业的营销网络已遍布全国各地,构成集市场讨论,整车销售,技术效劳,配件供给四位一体的营销效劳体系。 怀着一颗奇怪的心,我坐上了该厂生产的农用车,在一位叔叔的带着下参观了整个厂区。叔叔介绍说为进一步发挥技术优势,推动产品构造的提升换代,公司投资了3亿元在龙州工业园区建起了占地13万平方米的汽车生产线,此刻已建成车架、车厢、总装、涂装、冲压、焊装、车桥等共计7万平方米的生产车间,年可生产3万辆的汽
8、车及低速货车。另外还有170亩生产用地正在规划中。我不禁感慨,这么大的工厂要走一圈都得花上很多时间吧。参观完工厂,我就该开头我的实习工作了。 我被安排到的第一份工作就是在冲压车间工作,由于没有技术,像机床,铲车之类的我就不能用了,所以车间主任安排给我的工作就是分类材料。我抬头望了望车间,车床的轰鸣声不绝于耳,原先钢板就是在那里被一个个不一样大小的机床截成不一样的外形,再运到不一样的车间进展深加工,最终成为一辆车的。回头看了看我马上工作的地方,各式各样的铁质工具,或摆在架子上,或堆在箱子里,有些还挂在墙上。我不禁蒙了,这么多东西,我一个都叫不上名字,该怎样分类?在旁边阿姨的指导下,我才明白,原先
9、每个材料都有自我的图号,就好像每个人都出名字一样。我的工作就是把刚从仓库送来的各种不一样规格的材料放在指定的位置。说来这个工作也不困难,但由于对材料图号的不熟识及分放位置的不确定,运来的一箱材料我着实花了三个小时才摆好。摆好材料也差不多到了下班时间,由于不断的弯腰低头,回到家后有一种骨头要散架的感觉。 冲压是汽车制造全部工序的第一步,成卷的钢板首先要在切割机上切割成不一样规格的小板,然后由冲床进展初始的切割,在进展简洁的冲孔,切边后,就会进入真正的冲压成形工序。冲压成形由冲床和模具实现,模具的作用非常大,模具的质量直接打算这工件的质量。每一个工序大多都是先经过冲压成形,然后再经过冲压,切边,翻
10、边等等工序最终才会成为所需要的工件。刚开头工作共性简单感到累,车间主任对我非常关怀,总是把最轻的活交给我做。我也主动会去干一些重活,像切片的时候我也会在一旁帮助,期望多体验一些不一样的工作。 之后的几天时间我又被调去不一样的车间尝试不一样的工作,在焊装车间我负责给马上焊接的钢材上红漆;在涂装车间由于粉尘比拟大,所以我的工作是将喷好漆的车头推到空旷处晾晒;而在仓库的工作,我本以为会是最简洁的,其实不然,由于进库出库的货物非常多,而且每种型号的材料需求不一样,为此我常常是忙的焦头烂额。 作为一个女生到汽车工厂里工作的确非常的辛苦,在厂里都是一些粗重的活,而且正赶上农用车生产的旺季,每一天的工作量都
11、非常的大。但是想想那些同龄的工人不是都做的好好的,我明白千万不能再把自我当一个孩子来对待了,究竟已经20岁了。在之后的工作中,我熟悉到要做好工作不但要仔细,而且要有职责心,一个人在工作岗位上的那份热忱,不管这份工作是名贵还是贫贱,都就应用一颗仔细的心去对待。在实习的过程中,我仔细、负责地做好每一件自我该做的事,对自我产生的疑问,都得到了一个满足的答案。原本以为自我已经学会了一些根底的学问就够用了,可到了真正实习的时候才明白原先自我要学的东西还有许多,以后自我要走的路还很长,不能只安于现状,必需要勇往直前。我也熟悉到和同龄甚至比我们还小的老工人进展沟通的重要性。他们多是在初中毕业后就出来打工了,
12、我虽然受过高等教育,但在社会实习经受上我远远不如他们。十几年的学习时间让我无视了实习。只学不实习,那么所学的就等于零,而实习也可为以后找工作打根底,理论就应与实习相结合。信任参与过实习的人都能够深刻的体会到这些道理。透过几天的工作我积存了社会阅历,使我在社会中接触各类人群时有了更敏捷的应对手段,使我学会了去与人接 触熟悉,并且与人沟通,使我在此过程中,充分地克制了自我大方畏缩的心理,使我在与生疏人的接触中多了一份自信,添了一份自如。 到龙马的实习工作虽然和专业不对口,但是我信任这对于我之后的学习还是很有帮助的。透过几天的观看和了解,我发觉公司在生产经营实习中逐步构成了自我的企业文化。从治理学角
13、度来看,企业文化是企业的灵魂,是一种对行为的约束方式,是推动企业进展的不竭动力。剧烈的企业文化是全体员工对企业信仰所共享的价值系统。一个好的企业,不管是建立之初员工的开创精神,还是进展过程中表达出的团结进取,这些都是不行多得的珍贵精神财宝。龙马公司遵循“质量第一,用户至上”的原则,“龙马与您共创财宝”的宗旨,抓住机遇,吸纳人才,懂得产品质量要过硬、营销要靠信誉这一原则,但公司治理者还没有把这些收集起来,构成统一的价值观念和思想体系,并外化为规章制度和企业精神,将之灌输到每一位职工的头脑中,体此刻公司运转的方方面面。龙马从前没有意识到建立进展企业精神文化的重要性,并引起足够的重视,没有特地人员搞
14、本公司企业文化的讨论和开发。但另人欣喜的是龙马的观念和理念正在更新和进展,目前人力资源科由总经理 助理直接收辖,负责本公司的职工治理、人员调动、提拔及人才流淌等工作,也正预备引进企业形象识别系统,作好公司形象宣传。此刻公司也拥有了较强的产品开发潜力,特地设立了汽车技术研发中心,拥有各类工程技术人员40余人,也渐渐整合出一套从产品设计,工艺制造到销售,修理,效劳等一整套现代企业治理体系。在我看来老龙马自1970年成立以来经过了改革开放的三十年,由小变大,由弱变强,走过了一条不平凡的路。但由于治理及经营不善,企业领导没有与时俱进的治理观念,没有把握住科技是第一生产力,没有创新,在成立三十年之际就已
15、经破产倒闭。此刻的新龙马要避开走老路就要就应建立一套技术改革和创新机制体系,加大科技投资比例,加强同科研机构的联系和协作,利用科研机构的优势结合自身的需要建立良好的合作关系;员工是企业的根本,就应增加投入,鼓舞员工深造,在招收人员的时候也要留意任人唯贤,要建立一套贴合企业自身特点的工作机制。企业不但要适应市场需求的变化,也要顺应国家治理思维和调控方式的转变,大力提高自我的市场与技术应变潜力。如此,才能在今后的市场竞争中立于不败之地。 寒假社会实习活动已经完毕了,蓦然回首,虽然没有经过长时间的熬炼,但给我带来的影响却远没有完毕。它使我走出校园,走出课堂,走向社会,走上了与实习相结合的道路,到社会
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