武东中学教导处工作总结才.docx
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1、 武东中学教导处工作总结才 武东中学教育处工作总结才 细化治理务实求变 武东中学201*201*上学期教育处工作总结 武东中学教育处主任殷成 本学期,我校教育处在校长的领导下,紧紧围绕我校“不放弃一名学生”的教育理念,以全面实施素养教育为宗旨,以打造高效课堂为抓手,扎实工作,大胆创新。充分发挥教务处的监视、效劳、整合推动的功能,深入进展教学改革,加强教学常规检查,标准教师的教学行为,较好的完成了学期初制定的各项工作规划。现将本学期主要工作总结如下: 一、更新教育理念,强化教学治理 本学期开学之初,教育局党委分派胡洪贤同志到我校任教学校长,我校也中层治理人员进展调整,将我从语文教研组长的位置上安
2、排担当学校的教育主任,上任之初,我校初三年级普高升学率只有22%,一次性合格率只到达72%,各项指标均为我校近几年的最低点,可以说我们的工作是是奉命于危难之间。我校领导班子痛定思痛,决心力图转变学校教学治理作风及教师工作态度, 1、建立规整的的教学治理制度,将教学治理工作标准化;教务处全面落实课程规划,标准和制定各种教学治理制度,如:集体备课制度、听评课制度、教师代课、调课制度等,通过标准化的教育教学治理,尽最大限度地转变学校的教风和学风。 2、设置领导分管制度,将教学治理工作详细化; 在详细的教学治理中,我校实行了有效的教学分级治理制度,学 校陈校长主抓全面的工作,教学胡校长详细抓教学治理工
3、作,教育主任主抓教学的落实工作,各学科组长全面负责组内业务工作。同时,依据我校治理者的专长,让他们协同组长抓好各组的教学常规工作。陈校长负责理化组,胡校长负责数学组,教育处殷主任负责语文组,教科室杨主任负责综合组,政教处陶主任负责体艺组。帮助组长抓好各组的集体备课、听课、评课及教学常规检查。在初三年级中,又将治理落实到班级,陈校长负责一班,李书记负责二班,胡校长负责三班。 3、建立完备电子治理体系,将教学治理工作常态化。 自从我开头治理教育处后,我特别注意资料的整理和治理,将各类资料进展进展系统化、条目化的整理。纸质资料在学校学籍治理员王凤玲教师的帮助下,进展分门别类的整理,教学文件、试卷、教
4、师集体备课资料、教学案例等资料用档案袋分盒整理。又让教务员朱显鼎教师建立电子档案。用不同的文件夹进展分类整理,每周一整理,每月一归类,将教务处的资料精细化、标准化、常态化。二、标准教学常规治理,将教学常规工作做实、做细、做精: 教学是学校的中心任务,是教师的根本工作,教学常规是教学工作正常开展的保证,它可以优化教学秩序,有效地提高教学质量。教学常规治理的灵魂在于常规做细,细事做精。本学期,我校教育处切实抓好教学常规,主要做了以下工作:1、紧抓集体备课,做好教学的先导工作 本学期,学校教育处安排了四次全校性的集体备课。 2、开展校内教学比武活动,营造良好的教研气氛 按我校的惯例,结合教师的教学实
5、际状况,我校要求特岗教师上好一节汇报课,青年教师上好一节展现课,老教师上好一节示范课。这些活动的进行,让教师有了沟通互促的时机,有了展现才华的平台。 教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反应信息,适时总结阅历教训,找出教学中的成败与缺乏的重要过程。常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的方法。 3、求真务实,进展教学常规检查 开学初对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教务处定期组织进展教学常规检查,并准时将检查结果进展反应和通报,对的确存在问题的教师准时进展谈话,赐予急躁的指导和帮教。 4、强化教师培训,准时把握新理念
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