2023年护理部下半年工作计划.docx

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1、 2023护理部下半年工作计划 规划一：护理部下半年工作规划 为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳宗旨，实现“为病人供应优质安全的护理”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我院实际状况，制定本工作规划。 一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养 1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每

2、一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。 5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的力量，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强

3、调不合格的护理文书不归档。 4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的治理，杜绝严峻过失及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度，鼓舞护士积极上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，积极实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。 8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率

4、达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 三、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 3、定期进展护理人员医德医风教育、爱岗敬业教育活动，提高护士队伍职业道德素养。 4、严格首问负责制及做好

5、5秒钟接待病人，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心；两满足：病人满足、领导满足；努力实现护理效劳零投诉。 5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。 四、和谐团队，共同进展 1、坚持“以人为本”，关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心朋友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队分散力。 2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，准时订正工作中的失误和偏差；让护士参加病房治理，增加护

6、理人员的主体意识和责任感。 3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来治理，重视赏识教育，做到奖罚清楚，调动大家的积极性。 规划二：护理部下半年工作规划 围绕医院工作目标，结合护理部门工作特点，制定如下规划： 一、加强护理安全治理 1、加强安全意识教育治理。把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强安全监视治理。定期和不定期护理安全工作质量检查，监视到位，并有监视检查记录。 3、加强护理工作重点环节的安全风险治理。实行APN排班及

7、弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，以老带新，不断增加年轻护士的安全慎重意识。 4、加强重点病人的医护治理。在早会或交接班时对手术病人、老年病人等做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、加强重点新进人员安全治理。对新进人员加强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育新护士的沟通技巧、临床操作技能等。 6、进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前

8、后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 8、医院装修期间，积极协作医院做好病人安置工作，确保病人的医疗安全。装修完毕后做好搬迁工作。 二、加强人性化效劳 1、加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 2、连续抓好优质护理效劳工作。 3、每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三、连续建全检查、考评、反应制度 设立可追溯制度，护士长及质控小组

9、，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强“三基”培训治理 1、每周晨会护士长提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 3、每周二为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 五、积极投入创立二级医院 对比创立标准，逐一落实，迎接检查验收。 六、做好20xx年执业护士注册登记；连续教育学分登记统计工作。 规划三：护理部下半年工

10、作规划 经过半年的学工作，发觉护理工作还存在很多的缺乏与缺陷。为了医院护理部在今后的工作有更大的进步，特制定护理工作规划如下： 1、加强急诊科工作治理，加强护理人员的专业学问培训，让每一个护士熟记各项抢救紧急预案、抢救器材的摆放位置、能够快速的协作医生进展抢救； 2、加强病房专科学问培训。 3、加强手术室的治理。做到手术室内设备、器械、物品合格率为98%，做好应急预备等。 4、完善骨科安康教育宣传手册。从患者入院的宣教（如：防跌倒、防坠床、珍贵物品随身携带等）标本的留取（如：大便常规等）常规的检查工程地点及留意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导（如：复查的专家门诊、科室联系电话等

11、） 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品、医疗垃圾按要求治理、使用、处理。 6、开展优质护理效劳活动提高护士效劳品质 （1）为病人多做一点：多巡察、多观看、多关怀、多照看、多为病人解决实际问题。 （2）为病人多讲一点：多指导、多宣教、多沟通、多解释病人疑问，主动 做好安康教育、主动征求患者意见。通过情景模拟和角色扮演，提高护士与病人有效沟通的力量，提高护士效劳意识和安康教育力量 （3）让病人便利一点：满意病人的根本需求，供应病人便捷的效劳 （4）让病人满足一点：通过开展特色护理温馨效劳活动，创立护理效劳特色，提高护士效劳品质，提高护理质量。 （5）每月进展一次患者满足度效劳问卷调查。