检验科2023年度工作总结.docx

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1、 检验科2023年度工作总结 检验科2023年度工作总结 2023度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，带着全科顺当的完成了全年的各项工作。现就全年科室进展建立及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下： 一：科室进展建立 1：业务收入在院领导的政策扶持下2023年1-11月检验科业务收入到达万余元，较2023年同期收入万元相比，增加%。超额完成年初制订的工作目标。 2： 业务力量 2023年检验科共新增检验工程3项，增加的检 验工程为业务收入的增长供应了动力。 3： 仪器投入 年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪，为科室 的建立供应了硬件支持和技术保证。 4： 室间质控 2

2、023年我院检验科的室间质控成绩全部合格，局部室间质控成绩均保持在全市前列。 5： 学科建立 在院部领导的带着下，积极与临床科室进展多 层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建立的意见、建议，在增设检验工程、提高检验质量、缩短检验所需时间这几 个方面下功夫，并与临床各科室亲密协作，努力满意临床的检验 需求。 6： 精神文明 科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活 动，放弃自己的休息，参与到医院的各项活动中，积极参与庆祝 建党16周年卫生系统文艺汇演、三基学问活动竞赛等活动，1 树立了良好的白衣卫士形象。 二：本人德、能、勤、绩、廉 1：德 仔细学习专业技术学问，实践三个代表重要思想。

3、遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，根据卫生部“三好一满足”的要求，加强科室的医德医风建立。建立了业务学习台账，将业务学习教育和监视治理工作纳入日常治理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反应一次监视治理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了效劳意识，热忱为患者效劳。免疫室工作人员为了便利患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放效劳，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满足”的标准来衡量科室的效劳质量，还有很多待完善

4、之处，如：窗口效劳，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不便利，导致误会时有发生。我们曾设想通过改造窗口构造来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 2：能 2023年科室的进展目标是到达二级医院的检测力量。 1、围绕进展目标，2023年科室在人才梯队建立方面做了大量工作。2023年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科 室今年重点进展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新工程最多、专业力量提升最快的专业。 2、为了保证检验质量，科室建立了质量掌握体系。积极参与临检中心的室间质评，全年成绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证

5、医疗安全，今年在全院实行了样本收集的专人治理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危险值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进展监控。为了更好的掌握本钱，科室加强了物流治理，设置了兼职的订货员和保管员，按规划订货，审批后报药剂科选购。 4、为了满意临床对检验工程的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方试验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验工程进展托付检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项，甲功，性激素，微生物培育，肿瘤相关抗原，病理切片检查等100余项检验工程。 5、在搞好检验科的人性化治理的同时，检验科

6、也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新工程、针对特别病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了肯定的合作关系。 对比二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素养的提高等，这些都需要循序渐进 的完成。 3：勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作规划，利用微信系统公布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，预备晨会的内容，充分利用晨会对员工进展教育培训，使大家树立起正确的价值观；准时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速进展努力

7、工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。4：绩 本人能仔细履行科室综合目标考核治理工作职责。为了完成好各项根底治理工作，实行全员参加治理的工作模式。 首先根据科室治理内容进展了分工并将其交给适宜的员工来治理，如：医德医风建立、质量掌握、连续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、工程物价、样本治理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一局部治理工作，做好日常的记录，月底一起争论，针对存在的问题，提出改良措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能

8、远远超出治理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事，有效的提高了治理效能。 人力资源治理的根本是用人效能，治理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。依据每一位 员工的工作经受、技术水平、人格特质、安康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注意团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。 5：廉 2023年本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建立各项任务与业务工作严密结合，遵守廉政规定，管好自己，承受监视，无违纪行为发生。

9、 三、2023年工作规划 明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购置全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验工程。在明年工作中要连续做好室内、室间质控并参与云南省室间质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！ 2023年在领导的支持和各

10、部门的帮忙下，本人较顺当的完 成了全年的治理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。 展望2023年，如何在现有根底上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善效劳态度，到达“三好一满足”的标准，是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满意患者和临床需求。检验科还可以连续挖掘潜能，向治理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满意临床及病人需要。 检验科 2023年12月3日 其次篇：检验科工作总结 2023年上半年检验科工作总结 半年来，在医院领导的正确指导和支持下，检验科同志齐心协力，树立高

11、度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作预备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了本科的各项工作任务，为二级甲等医院评审通过做积极大量的工作，现总结如下： 一、思想和学习状况 积极参与医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想熟悉和效劳技能，提高职的素养，在职工中树立全心全意为人民效劳的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我院“创等”大局，积极开展各项工作，仔细完成了医院下达的各项工作任务。 二、医疗业务指标完成状况 1、截止X月XX日，全科业务收入到达元。 2、依据临床需要开展

12、工作，不断增加新的检测工程，已开展白带生化五项检测、柯萨奇病毒抗体、肠病毒抗体检测，以满意临床诊断的需求。 3、仔细执行临床用血治理方法、临床输血技术标准，坚持临床合理用血，全年临床用血：悬红细胞364单位，血浆16350ml，血小板70个单位，成份血使用率达100%。 4、全面参与全省临床检验室间质量评价活动，在血液、体液、免疫、生化、细菌各工程评价中均到达质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科各试验工程检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。 5、全面执行室内质量掌握，保持资料完备。 6、仔细作好院内感染掌握检测工作，对全院各手术间、治疗室、换药室等房间的空气进展定期的培育检测工作，为我院

13、院内感染掌握工作供应了详实的资料。使这项工作全面走向正规化。 7、作好各试验仪器的维护和保养工作，对消失各类故障，能仔细讨论，积极应对，即时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节约了修理本钱。 8、完成高考体检人，其他体检人。 三、科室质量治理水平不断提高 建立健全科室、个人各项规章制度及质量掌握制度，一切工作以检验质量为核心，避开过失事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的效劳意识，全力搞好以病人为中心的效劳工作。结合科室实际状况仔细加以讨论和解决，赢得了病人的信任，年内无医疗事故发生。 四、按等级医院评审标准的要求，充分调动全科同仁的积极性，尤其是“新奇血液的注入”，在此

14、项工作中起着积极地作用。至今已完善科室的质量手册、程序性文件、标本采集手册、各室制度、各室SOP文件（临检室、生化室、免疫室、微生物室、血库、抽血室）。完成院领导安排检验科45款大局部相关工作。 五、人才培育和医学教育 外送上海进修1人，以学习先进检验技术，带动科内进展，提高业务技能；积极参与省内学术活动，按实习规划带教实习生7人，完成科内培训13次；为临床医师、护士供应输血学问培训3次；进展H7N9 今后加强与临床的沟通，一方面弥补了检验人员临床学问的匮乏，另一方面了解临床需求信息，宣传检验医学最新成果，解决临床诊断中检验方面的问题。 检 验 科 XXXX年X月XX日 第三篇：检验科工作总结

15、 篇一：2023检验科工作总结 2023检验科工作总结 提纲： 一、前言 二、科室根本状况 三、完成的工作及取得的成绩 四、医德医风和医疗质量 五、业务工作和学习方面 六、科室存在的缺乏 七、2023年科室工作规划 一、前言： 2023年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快进展建立、增进效益，树立新的治理理念、提高竞争实力，加强行风建立、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在2023年马上完毕之际，我们对本工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。 二、科室根本状况： 检验科目前共有3

16、名专业技术人员。在人员少工作压力大的状况下，（3、4、10、11、12月份）完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的精确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，避开铺张。 三、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展的检验新工程有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、tct检测等；引进一台tct制片机，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质量，同时也给医院制造了巨大的财宝。 1：2023年检验科共创经济效益*万余元（不含体验），其中门诊总收入约为*万余元（tct检测收入约为*万），住院收入约为*万余元，门诊接诊*人（次）。

17、2：完成了检验科程序文件、操作规程、检验科sop操作手册、规章制度及记录表格，3：努力做好设备治理工作，确保检验工作顺当进展，检验科的工作根本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进展严格的治理，仔细对仪器设备进展维护保养，按时完成日维护、周维护和月维护，使得在用设备始终处于最正确的工作状态。通过湖南质检局校验。4：科室信息化系统的建立，检验科最早全部的检验结果都是通过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外拷贝了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的精确。 5：医院血库的建立。在院领导的支持

18、和科室员工的努力下，科室顺当通过了湖南省中心血站的检查，从而使我院获得了输血资格。为医院的质量安全得到了保证，同时也降低了医疗风险。通过全体员工的努力，检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的全都好评，检验质量、业务力量得到了他们的信任。 四、医德医风和医疗质量方面 具有剧烈的事业心和责任感，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人效劳，得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，急躁地向病人解释，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。

19、对工作中发觉的问题准时订正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注意各种学问的学习与积存，不断提高综合素养和工作力量。 五、业务工作和学习方面 对待工作仔细负责，以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，为供应精确牢靠的诊断依据。 六、科室存在的缺乏 1、人员问题：科室共有人员3人，其中1人中级职称，1人检验士。1人检验员，科室技术力气较欠缺，人员梯队断层，同时因工作量剧增，现有人员不够满意工作。故科室在2023年需引进1名副高职称及1名检验师来扩大科室技

20、术力气，完善人员梯队建立。 2、责任心问题，今年10月份发觉试剂过期的现象存在，从这个问题中发觉科室员工存在着责任心不强、主动意识不够的问题。 3、没有很好地注意工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 4、仪器设备还不充分，应当购置一台全自动化学发光检测仪。2023年工作规划 1：明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；开展疑难病特别检验工程来提高检验科知名度，在明年工作中要连续做好室内同时参与湖南省室间质控工作，保证检验结果

21、的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。2：明年科室将间续开展新的自行检测工程如：免疫七项检测、微量元素检测、血型效价检测、优生八项检测等等，3：科室的三年规划： 2023年实现年总收入200万 2023年实现年总收入300万 2023年实现年总收入400万 2023年，我们检验科的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在不少的缺点和缺乏，恳请领导和同志们给与批判指正。明年，我们检验科将在集团及院领导的领导下，在其他科室的帮忙下，发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取在新的一年里再上一个新台阶！

22、篇二：2023检验科个人工作总结 年终总结 光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在2023年里，我严格根据检验技术操作规程操作，严防过失事故，工作上仔细做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、急躁。坚持以“关爱效劳，以人为本”的效劳理念，病人的需要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境。今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作预备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素

23、养.严格要求自己，在科主任的带着下、全体同事的帮助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。 今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创立工作，那还不如说是一次深刻学习时机，在这次创立过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。 今年参与全省临床检验室间质量评价活动，血凝工程的质控评价均到达质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科试验工程检测结果的精确性和在各试验室间的可比性。全面执行室内质量掌握，保持资料完备。作好各试验仪器的维护和保养工作。 今年在全面建立医院治理信息系统，让医生准时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速精确诊断

24、奠定良好根底；检验科提高了检验结果的精确准时性。同时，也能把医生护士各种可能的过失降到最低，到达医疗质量最正确化。优化就医流程，准时支付和结算，逐步实现无纸化，最终到达多方受益。 个人还是存在着许多缺乏，以后努力克制，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的沟通，与同事做好沟通，解决工作上的心情问题，在工作中正确熟悉自己。在学习上，积极参与医院、科室的各种业务学习，顺当完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素养，

25、取长补短，努力提高工作力量。 展望2023年，我肯定以更加严谨的态度、饱满的热忱投入到工作去，不断学习，不断完善，克制缺乏。争取做出更优异的成绩。篇三：检验科年终总结 检验科工作总结 2023年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快进展建立、增进效益，树立新的治理理念、提高竞争实力，加强行风建立、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。 一、根本状况 检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的状况下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的精确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，避开铺张。 二、医德医风和医疗质量方面

26、具有剧烈的事业心和责任感，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人效劳。屡次得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，急躁地向病人解释，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发觉的问题准时订正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注意各种学问的学习与积存，不断提高综合素养和工作力量。 三、业务工作何学习方面 积极参与上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业学问内容进展重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月

27、考核。对待工作仔细负责，以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，为供应精确牢靠的诊断依据。 四、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验工程有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、b-型尿钠肽等；引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质量，同时也给医院制造了巨大的财宝。2023年检验科共创经济效益238万（不含体验局部），业务收入同比上涨92%，接诊33611人（次）。参与陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺当通过了上级医疗机构和卫

28、生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的全都好评，检验质量、业务力量得到了他们的信任。我科在不增加人员，不影响日常工作的状况下，大家发扬吃苦耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作规划。 五、2023年工作规划 明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的成效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验工程。在明年工作中要连续做好室内、室间质控并参与卫生部

29、质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！ 第四篇：2023检验科工作总结 2023检验科工作总结 提纲： 一、前言 二、科室根本状况 三、完成的工作及取得的成绩 四、医德医风和医疗质量 五、业务工作和学习方面 六、科室存在的缺乏 七、2023年科室工作规划 一、前言： 2023年在集团领导及医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快进展建立、增进效益，树立新的治理理念、提高竞争实力，加强行风建立、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。在202

30、3年马上完毕之际，我们对本工作进展了仔细总结。从失败中总结阅历，查漏补缺。争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。 二、科室根本状况： 检验科目前共有3名专业技术人员。在人员少工作压力大的状况下，（3、4、10、11、12月份）完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的精确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，避开铺张。 三、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展的检验新工程有妇科五联检、男科五联检、优生优育检测、TCT检测等；引进一台TCT制片机，这些大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质

31、量，同时也给医院制造了巨大的财宝。 1：2023年检验科共创经济效益*万余元（不含体验），其中门诊总收入约为*万余元（TCT检测收入约为*万），住院收入约为*万余元，门诊接诊*人（次）。 2：完成了检验科程序文件、操作规程、检验科SOP操作手册、规章制度及记录表格，3：努力做好设备治理工作，确保检验工作顺当进展，检验科的工作根本上实现自动化，设备的状态对工作起着至关重要的作用。为了保证检验质量，我们对设备进展严格的治理，仔细对仪器设备进展维护保养，按时完成日维护、周维护和月维护，使得在用设备始终处于最正确的工作状态。通过湖南质检局校验。 4：科室信息化系统的建立，检验科最早全部的检验结果都是通

32、过科室员工手写于检验申请单上，为了使报告更正规化、标准化。科室从外拷贝了检验报告电子系统，解决了报告不正规的问题。同时也简化了工作程序，保证了结果的精确。 5：医院血库的建立。在院领导的支持和科室员工的努力下，科室顺当通过了湖南省中心血站的检查，从而使我院获得了输血资格。为医院的质量安全得到了保证，同时也降低了医疗风险。通过全体员工的努力，检验科通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的全都好评，检验质量、业务力量得到了他们的信任。 四、医德医风和医疗质量方面 具有剧烈的事业心和责任感，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所

33、想”，全心全意为病人效劳，得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，急躁地向病人解释，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发觉的问题准时订正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注意各种学问的学习与积存，不断提高综合素养和工作力量。 五、业务工作和学习方面 对待工作仔细负责，以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，为供应精确牢靠的诊断依据。 六、科室存在的缺乏 1、人员问题：科室

34、共有人员3人，其中1人中级职称，1人检验士。1人检验员，科室技术力气较欠缺，人员梯队断层，同时因工作量剧增，现有人员不够满意工作。故科室在2023年需引进1名副高职称及1名检验师来扩大科室技术力气，完善人员梯队建立。 2、责任心问题，今年10月份发觉试剂过期的现象存在，从这个问题中发觉科室员工存在着责任心不强、主动意识不够的问题。 3、没有很好地注意工作的方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 4、仪器设备还不充分，应当购置一台全自动化学发光检测仪。 2023年工作规划 1：明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实

35、际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；开展疑难病特别检验工程来提高检验科知名度，在明年工作中要连续做好室内同时参与湖南省室间质控工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。 2：明年科室将间续开展新的自行检测工程如：免疫七项检测、微量元素检测、血型效价检测、优生八项检测等等，3：科室的三年规划： 2023年实现年总收入200万 2023年实现年总收入300万 2023年实现年总收入400万 2023年，我们检验科的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在不少的缺点和缺乏，恳请领导和同志们给与批判指正。明年，我们检验科将在集团及院领导的

36、领导下，在其他科室的帮忙下，发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心！以更加饱满的热忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取在新的一年里再上一个新台阶！ 第五篇：检验科工作总结 工 作 总 结 检验科上半年完成工作任务1000万，与去年同期相比增长65%，其中病理科收入71.0万，实现了时间过半，任务过半。 一、工作任务完成状况 检验科2023上半年收入大幅提高主要是来自于产科病号量的大幅增长。开年伊始我们就对形式有了估量，但是增长率说实在的还是大大超出了我们的预期。工作量与去年相比增长了六成多，每个岗位的标本量暴涨，血常规每天150+，尿常规每天10

37、0+，生化岗每天在200+，免疫岗每天150+，逢有查体每个岗位至少增加30-50，可是科室的人员却比去年削减了4人，在这种严峻形式下，检验科全体人员发挥了无私奉献的精神，时时以工作为重，事事以工作为重。春天流感多发，科里同时有三名同志因劳累感冒发烧，但没有一个人开口提出要求休息，由于大家都知道科里的形式，任何一个人的突发状况都要打乱紧急的工作节奏，唯有坚持再坚持。每个岗位的工作量大增，更加每个专业人员都根据科室制度和岗位职责的要求进展日常的工作，分工明确，各负其责，一步不能漏，一点不能错，避开因工作繁忙导致事故。这半年来每一天上班，“就像打仗一样”，都是从上班始终忙到下班再忙到加班，有许多工

38、程，原来是下午上班后上机，但是现在下午做的话病人往往要等到4:30以后才能拿到结果，为了病人考虑，生化室和免疫室的同志，宁肯自己中午拖岗，把这些标本做上，他们拖到到12点1点才走，这样下午上班就可以发结果，病人三点左右可以拿到单子；每个夜班，都是从接班忙到交班，因科室人员紧急，大家的正常休班不能保证，但是没有人有怨言，更是在科室突发状况时候随叫随到。年终存班多的大30多天，少的也有20多天。但是即使这样，我们依旧在为病人效劳层面追求完善，每个采血点都要求提前10分钟到岗待命，查体中心更是常规提前半小时上班，再累再忙工作中不带心情，上半年检验科未因效劳质量被投诉，搞好效劳的同时，严把质量关，每天

39、每个岗位做好室内质控操作，对有疑问的结果准时联系临床进展沟通，了解病人的状况，准时进展复查，未开展室内质控的工程准时与上级医院进展室间比对，这些措施都很好的保障了检验结果的精确性。就是这样，我们用饱满的工作热忱支撑疲乏的身体圆满完成了半年的工作任务。 二、效劳改良提升状况 检验科的效劳分为两个方面：为临床效劳和为病人效劳，在今年上半年，院领导班子引进了品佳公司对全员进展了培训，听了讲座后，感觉我们做的差的许多。首先转变的是我们对沟通，对团队协作的熟悉，以前工作中发生了问题，会想这个事检验科没有关系，这个事情是你们的责任，而这样往往将问题暴露给病人直接导致病人的不满，而听了王教师的课后。我们的思

40、维方式有了很大的转变，我们不管临床还是帮助科室，我们都是妇保院大家庭，一荣俱荣一损俱损，你们那边出问题的根源在哪里，是不是通过我们某一方面的调整转变，可以彻底解决不再发生？而思想转变了必定带来工作方式的转变，在与临床主动进展有效沟通后，上半年有数件事情得到有效的解决或者改良，从根源上杜绝不良大事再次发生。在六月份的培训后杨教师还对检验科进展了9s治理的针对性培训，提出了最优原则，既科室物品应归类摆放，表示明确，应利于工作，节约时间，提高效率，并对检验科窗口效劳进展了优化，大家都感觉收益匪浅，以前窗口效劳是但求无错，而不关怀窗口外病人的感受，总感觉病人在窗口上一分钟，几句话，能够什么可沟通的、可

41、展现的？把必要的东西交代清晰就够了。而杨教师在培训时候，让我们的工作人员窗口外体验了两次抽血的过程，但是两次实行了不同的效劳方式，体验的结果是一种冷漠的让人难以忍受，一种却让人如沐春风，立马让我们感觉我们的效劳还有特别大的提升空间。杨教师给我们重新制定了具体窗口效劳的流程，最根本的就是对病人要做到：五米凝视。三米微笑，一米欠身致意，充分利用我们的肢体语言，微笑语言与病人进展沟通，在很短的时间内争取让病人留下最正确的印象。在培训后，在窗口效劳时，大家感觉自己给病人的笑容多了之后，明显看到窗口外对你的笑脸也多了起来，道谢的声音更是不绝于耳，下半年也规划将窗口效劳作为一个重点来抓，根据杨教师讲的，对

42、每个人员进展再培训，使检验科的每个窗口效劳都流程化标准化。 三、急危重病人抢救状况 检验科上半年参加抢救急危重症病号9人次，共输血37人次，输注全血148u，血浆12860ml，冷沉淀143.5U，总输血量达71160ml。9名危重病人的输血量占全部输血量的80%，每次在重症病人的抢救这个不见硝烟的战场，总是临床大夫冲在第一线，我们劳碌在大前方，更有许多次市血库血源缺乏的状况下，我们在茫茫夜色中长途奔袭，为急症病人取回了救命的血液，并在最短的时间内做好配型，准时送到病床边，为抢救供应有力保障。每次病人转危为安后，又悄悄地投入常规的工作中。俗话说，危难时刻见真章，每逢抢救病号时，检验科每个人员都

43、表现出极高的素养，极高的协作度，每个人都能够主动留下来，自动找自己的岗位，在抢救工作中协作天衣无缝。 四、新上工程仪器开展工作的状况 检验科上半年更新了血凝仪，新上了XN-1000血分析仪，将原有的凝血四项升级为凝血六项，并与第三方进展合作开展了AMH，封闭抗体，免疫球蛋白检测等新工程，并正常运行，根本实现了年初的工作目标。 三月份新开展了d-二聚体的检测后，因大家对仪器的性能了解的不够透彻，导致在抢救病号时候越焦急越不出，后来与积极与工程师进展探讨，并在实际操作中加深对仪器性能的了解，较好的解决了问题。而且，在运行一段时间后，发觉DD试剂说明书上供应的正常值范围并不适合我院的病号人群，临床也

44、屡次提出异议，我们积极的向兄弟医院，向检验前辈教师进展求助，确定了适合我院孕产妇的正常值范围。在年后，在二号楼新上了一台血分析仪，缩短了病人采血后的等待时间。 五、下半年准备： 回忆上半年的工作，可能由于过多的侧重于实际工作，而对创甲工作有所忽视，许多方面只是连续连续了去年的方式，对持续改良没有表达，下半年要依据创三甲的标准要求，从质量，沟通，质量掌握，院感和生物安全，安全生产，效劳等几个方面，完善资料。经过2023年的筹备，一些操作规程制度职责等已经预备齐全，需改良的主要有： 医疗质量方面：回忆上半年虽然没有大的质量问题但是小毛病还是有的，现在总结一下，发觉几乎全部的问题还是由于流程不完善，

45、譬如说结果扎堆出，导致大夫迎接不暇，局部结果还是出的较慢，王教师也说过没有不好的员工，只有不好的流程，下半年也准备将这些易出错的点重点进展整顿，对固有的工作方式进展改良调整，避开同样错误再次发生。 与临床沟通：下半年规划成立沟通小组，定期去临床收集信息，召开座谈会，不但利于我们准时发觉问题，也是我们宣传检验科的时机，然后收集的问题进展准时的汇总，整改，回馈，有效提高我们的效劳质量和临床对检验科的满足度。 质量掌握：上半年检验科参与了卫生部，省临捡中心，省CDC艾滋病质控，省计生的质控，均取得了好成绩，并依据创三乙的要求，在各临床科室的帮助下，开展了血糖仪的质量掌握，结果准时向临床进展了反应。今年下半年，在连续保持良好状态的同时，规划参与产前筛查试验室的全国质量掌握，连续争取良好的成绩。