2022后勤工作计划怎么写.docx
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1、2022后勤工作计划怎么写 我们的工作是无形的,假如我们都不做安排,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,下面就是我给大家带来的2022后勤工作安排怎么写范文,希望能帮助到大家! 2022后勤工作安排1 一、指导思想 以“基层基础年”为主线,以患者服务为中心,以医疗改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以一级名优医院为目标,进一步加强和改进医院工作。 二、工作目标 (一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗平安管理制度,规范医疗平安管理措施,严格执行医疗平安管理制度,提高医疗平安管理水平,确保医院全年平安无事
2、故,削减各种平安隐患的发生。 (二)强化政治思想工作安排,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行国家的法律、法规与医德规范;严格执行制度管人、制度管事;确保全院职工无违法违纪现象。 (三)改善服务看法,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。 三、工作安排和措施 (一)进一步端正执法思想,规范医疗执法活动(医师执业法) 1、仔细开展执法教化、平安教化活动,切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,坚固树立为病人服务思想。 2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不
3、规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开社会监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。 (二)加强平安环节管理,强化事前预防,确保医院全年平安 1、接着深化管理整顿工作,严格落实各项平安规章制度和平安防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 2、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的干脆现场管理,强化科室平安管理的
4、责任心、主动性,提高科室的平安管理水平。刚好了解病情,做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早限制。 3、实行全员参加、全过程限制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗平安分析会,总结阅历、查找平安隐患和不足,提出整改措施。 4、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的实力,防止制止各种冲动行为的发生。 5、进一步完善各种突发事务应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置实力。 6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制,对避开平安隐患发生的人员刚好赐予嘉奖。 (三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平。 1、运用规范化
5、管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣扬教化、工作台帐等方面制定规范程序。 2、争创“绿色医院”称号,增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。 3、仔细总结阅历,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满足度98%以上,床位运用率95%以上。 (四)进一步改善服务看法,提高服务质量 1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人赐予人性化关怀;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象,实行晋升、晋级一票推翻。 2、以病人为中心,实行整体化
6、护理;敬重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;实行面对面管理,防止和削减跌倒等意外的发生。 (五)加强医院管理,保证各项工作顺当完成 1、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度。 2、增加环境爱护意识。主动开展节约型医院活动,推动办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定详细措施;仔细检查节约措施的执行状况,奖罚分明。 3、后勤保障部门要增加服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作。 四、加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素养 1、接着抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班
7、子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、奋勉进取精神,根据“务实、高效、廉洁”的工作原则,接着做从严治院的模范;做以身作则,领先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。 2、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的须要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,驾驭相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。 五、要求 1、院、科领导要切实履行职责,明确目标、任务、要求;仔细落实目标责任制,仔细抓制度、措施落实;在仔细上下功夫,严格制度管人、制度管事,一级抓一级,一级对一级负责。 2、医院领导及各科负责人要增加大局意识、
8、转变作风、自觉增加工作主动性、安排性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。 3、全院职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求,仔细履行职责,切实做好本职工作。 2022后勤工作安排2 在20_年里,为了协作好企业的发展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作安排: 一、指导思想 20_年是_公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20_年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营发展供应可行的后勤保障。 二、工作目标 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。 2、以
9、职工公寓管理为重点,完成20_年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生人身平安和健康事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20_年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20_年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、主要工作 (一)以开展诚信教化为主题,加强后勤员工的职业道德教化,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝合力。 1、仔细组织后勤全体职工学习潘总20_年年终工作会议讲话要点,让后勤员
10、工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到酷爱本职工作,诚信服务,乐于奉献。 2、根据公司20_年的工作安排,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹划工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下
11、一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作 1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题刚好处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任相识和卫生相识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为
12、龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁干净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
13、 (四)以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。 1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的赞誉度,打造后勤服务的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。 总之,20_年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展供应有力的后勤保障。 2022后勤工作安排3 一、食堂管理及食谱制订 首先,食堂人员都要按规定操作,
14、厨师必需持证上岗培训,操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念,要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开,确保食堂的环境卫生与平安。另外食堂要把好食品关,坚决杜绝“三无”食品,熟食加盖,生熟分开,凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃,严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。为了保证幼儿的养分均衡,园医要每天进行一次养分分析,刚好调整伙食,要常常深化班级,听取看法,以确保幼儿的伙食,使我们的食堂管理更加规范。 二、提高后勤队伍素养 为了提高后勤队伍素养,本学期按排了厨师上岗培训,更好地为幼儿服务,另外,为了使幼儿能平安地在幼儿园,门卫还将配备保安。除此之外,各部
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