正规企业公司人事考核规章制度.doc

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1、 正规企业公司人事考核规章制度(一)晋升的目的 1、标准基层治理人才的培育、选拔和任用制度，推动基层治理人才水平不断提高; 2、建立基层治理人员晋升通道，鼓励基层员工不断提高业务水平，以卓越的现场治理推动企业的进展; 3、树立基层员工学习的标杆，不断牵引广阔员工终生学习，不断改良，保持公司的持续进展。 (二)晋升的原则 1、各部门必需本着“开发人才、储藏人才”的观念去培育和开发员工; 2、晋升必需坚持公正、公正、公开的原则; 3、晋升必需坚持以工作业绩、工作力量为准绳，杜绝论资排辈; (三)晋升的资格 无论何种晋升通道，员工必需具备以下条件才具有晋晋升的资格： 1.由工人晋升为拉长，必需在公司

2、工作一年以上，工作积极主动、表现优异、有较强的组织治理力量;由拉长晋升为班长，必需在公司拉长岗位上工作满两年以上; 2.晋升为拉长的人员在最近一年内的考核中不得消失D及以下的等级;晋升为班长的人员在最近两年内的考核中至少有50%以上是良好，且不得消失D及以下的等级; 3.必需要有良好的工作态度和作风，符合拉长、班长的岗位要求; (四)任用原则 1.原则上员工初次晋升为拉长及以上岗位均为临时负责人; 2.临时负责人的任期(考察期)一般为三个月到六个月，任期满后，由其上级领导依据其任期期间的工作业绩等，进展考核，考核合格者，填写基层员工转正申请表，报相关领导审批，批准后，报人力资源部核准发文，据此调整薪资。 3.对于考察期间不能按时到达既定目标，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。