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1、 民营企业管理规章制度(通用6篇) 一、建立、健全本单位安全生产责任制; 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 三、保证本单位安全生产投入的有效实施; 四、催促、检查本单位的安全生产工作,准时消退生产安全事故隐患; 五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 六、准时、照实报告生产安全事故。 民营企业治理规章制度2 一、在经理的领导下,仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。 二、从组织、治理、指挥生产方面负安全责任,仔细贯彻“管生产必需管安全”的原则,帮助经理组织本公司的安全生产检查工作,对查出的问题催促有关人员准时整改,对违章者进展批
2、判教育和处理。 三、定期召开安全生产会议,准时总结推广安全生产先进阅历。 四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育,并检查其落实执行状况。 五、在深入基层,现场检查施工进展状况的同时,仔细检查安全生产状况,并组织有关人员对施工现场彻底进展一次安全检查,对查出的问题,责成有关人员准时整改。 六、每季度定期进展各级各部门安全生产责任制安全目标考核。 七、监视检查各施工单位的安全防护品的.发放和使用状况。 民营企业治理规章制度3 一、仔细贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、标准,结合单位技术状况,制订贯彻实施的详细措施,并检查落实执行状况。 二、对施工生产中一切安全技
3、术工作全面负责,常常把安全技术工作列入重要议事日程。每次讨论,安排施工生产技术工作时,必需同时讨论,安排安全技术工作。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法确实定,施工机械设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,有用效果好,成为科学指导施工的技术依据。 四、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害问题应列为重大科研工程,有规划,有步骤地下达科研任务,组织力气攻克技术难关,彻底改善劳动条件。 五、组织学习安全技术操作规程,制定特别施工工艺的技术措施,催促各生产单位实施和
4、采纳新技术,新设备,新工工艺时,必需制定相应的安全技术措施。 六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必需同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施状况。 民营企业治理规章制度4 一、仔细贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术标准和规章制度,搞好公司的安全生产工作。 二、仔细检查监视各单位劳动爱护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实状况。 三、负责对职工进展安全施工思想教育,对新工人进展安全规章制度,操作规程,劳动纪律的教育,编写教育材料。 四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改意见,并进展复查,常常深入工地进展安全检查指导。 五、负责组织审批安全施工组织设计
5、,并检查监视执行状况。 六、组织好安全方面的会议,总结安全治理工作的先进阅历,推广安全治理先进典型。 七、根据伤亡事故治理方法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。 民营企业治理规章制度5 一、在总经理的领导下,仔细贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 二、指导工程部编制保证安全生产的资金投入规划。 三、帮助安全部门编制安全教育规划。 四、领导财务部门确保公司整个生产经营过程中的安,全国公务员共同天地全生产资金准时拨付。 民营企业治理规章制度6 一、工程经理应对本单位劳动爱护和安全生产工作负详细领导责任,仔细催促检查工地安全生产规章制度的落实,不违章指挥。 二、定期讨论分析工地的安全状况,定期组织安全检查和开展竞赛活动,对安全检查查出的隐患要实行措施、落实人员、落实经费、限期整改。 三、组织工人学习劳动爱护和安全生产学问,进展遵章守纪和安全技术教育,坚持对新工人进展三级安全教育。 四、发生重伤、死亡和重大设备事故,应快速报告主管部门、劳动部门和检察院,并根据“四不放过”的原则,仔细查清缘由,拟定防范措施。
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