污水站应急预案.doc

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1、污水站应急预案一 编制目的为了应对污水处理站可能发生的各种突发事故，并在发生事故后能快速有效的把握和处理，尽量削减二次污染、人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案案。二编制依据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB/T 296392022广西田东 XXXX 事故综合应急救援预案三适用范围本预案适用广西 XXXX 污水处理站各种突发事故的应急抢险抢修工作。四编制原则为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保单位、社会人民生命财产的安全，预防重大环保事故发生，并能在事故发生后能快速有效把握处理， 依据本污水处理工艺特点，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工责任” 的原则，制定污水处理

2、站应急预案。五应急工作原则1. 准时把握进入污水站的污染物总量2. 加强运行把握，保证运行正常3. 加强设备运行维护六大事危害及影响范围突发大事内容突发大事缘由 污水进水量过大，造成进水沟满水溢出进入雨排；进厂污水水质特别或波动大， 造成超负荷运行，降低了污水处理效果，造成尾水不达标排放，造成污染事故；突发停电，造成污水处理无法正常运行；污水超标各污水无法进入污水处理站大事而导致污水外溢进入雨排，雨排水质超标造成污染事故； 突发暴雨时，一般伴随电网断电、大风、洪涝等，造成污水处理站停电，配电间、电缆沟进水等状况， 将造成污水处理不达标排放，造成污染大事；漏酸、漏碱使污水超标。危害状况及影响范围

3、污水超标排放影响纳污水体下游水质七应急组织机构及职责1.应急求援指挥组组长: 李建华副组长：甘焕广、于瑞旭组员：污水站当班员工、各分厂当班人员、各职能部门值班人员2.求援组工作职责负责制修定污水处理站事故应急预案；组建应急队伍，并组织培训和演练；检查、催促做好污水站事故的预防措施和应急求援的各项预备工作；公布和解除应急求援指令；组织指挥求援队伍实施求援行动；向公司、主管部门通报事故状况，必要时向有关厂部和职能部门发出救援指令；组织事故调查，对救援工作进展总结。3.组织机构人员分工组长：组织指挥突发事故的应急救援工作；副组长：依据分工帮助组长指挥负责应急救援的具体工作；组员：按污水处理站内部预案

4、规定负责突发事故的一般处置和应急救援有关工作。八其他帮助部门职责:1. 安环部负责公司范围内环境事故的预防监视检查，发生事故时帮助应急救援工作和蔼后处理工作。2. 生产调度负责事故发生时协调各生产单位的生产状况，车辆的调配。3.机电仪和修理组负责紧急状况下的停机水、电、气、，启动专用应急电源及大事处理后的动力系统的恢复工作，检修组进展抢修。4. 保安队负责在发生火灾事故时组织义务消防队协作消防大队现场扑救，并负责事故时的现场戒备工作，保护现场。5. 物资中心负责应急救援物资的选购。6.财务部负责应急物资选购资金的保证。7.质保部负责日常环境监测的工作，并负责突发环境污染事故时的紧急环境监测工作

5、。8.综合部负责组织对应急队伍人员的培训工作。发生事故，必要时负责外部应急力气的联系，并负责对外信息的公布；负责事故中对受伤人员的应急救治9.各分厂负责各自管辖范围内事故的预防工作，制定管辖范围内环境大事应急预案， 各厂部对各自的应急预案进展把握，并负责本部门、分厂所需的应急、抢险物资和人员的配备，对应急预案进展定期的培训和演练，负责做好应急预备，组织事故发生后各自的联系抢险、救援工作。九预警及信息报告1.预警分级指示依据突发大事的严峻性和紧急程序，设立两个预警等级：由低到高划分为一般大事一级、严峻大事二级两个预警级别。一级预警指一般生产中发生的大事，岗位人员能进展处置的，对生产、经济、人员损

6、害等未造成影响的。二级预警指发生严峻的突发事故，事态简单，并逐步过大，并影响到生产， 造成肯定的经济损失或人员损害的发生，需要恳求公司级进展支援。应急救援指挥组在接到事故报告后，快速做出推断，确定警报和相应级别。假设大事较小，缺乏以启动应急预案，则发出一级警报，亲热关注事态的进展变化；如大事较大，估量事故单位难以把握，则马上发出二级警报，打算成立应急救援应急指挥部，下达应急救援预案的命令。2. 预警的公布:当可能发生或发生突发应急环境大事时，经应急组织核准后，向公司各部门、公司领导、各分厂公布信息，同时应急救援指挥组命令各应急成员做好应急处置预备，通信设备保持畅通。觉察后当班人员马上向领导小组

7、组长汇报，并在事故处理过程中随时保持与领导小组的联系。领导小组接到报告后，应准时向各分厂、各相关职能部门汇报，并在事故处理过程中随时保持与各分厂、各部门的联系。十应急响应1.响应应急救援指挥部发出指令，相关人员进入待命状态，同时发动后备人员做好应急响应工作的预备。随时把握事态进展状况。协作外界应急组开展应急处置预备。协调突发环境应急所需物质和设备的调集工作，做好应急保障。2.应急处置措施觉察进水超出设计标准 马上向领导、调度部门汇报，削减或停顿进水量。马上对进水水质，工艺运行参数，出水水质数据进展分析，准时对进水超标的分厂进展调整并考核。准时向上级领导汇报，并召开污水事故会议。突发暴雨依据天气

8、预报，预先对各设备进展检查，组织力气对厂区雨水管线进展疏通，确保畅通。岗位人员将门窗关紧，防止雨水流入，影响设备运行。 随时观看事故池的水位并向领导汇报。 集水池水位上涨过快原有水泵不能满足需要，马上将流淌备用潜水泵将雨水排走。水量超过系统设计处理力量 准时与领导及调度汇报，局部污水马上停顿往污水站输送。 投加适量药剂后与正常流量的出水混合，通知质检部取水样化验合格后向领导请示，经领导同意后排放。突然停电 将现场设备退出运行状态，并处于备用状态。如长时间停电，则通知上级领导，询问调度时间多长及通电时间。来电后按操作规程准时开启设备，恢复运行。运行设备消灭故障 马上启动备用设备，确保污水处理正常

9、。准时对故障设备进展修理、维护与保养。外排污水管裂开有泄漏 当觉察或有人员投诉管道有漏点时马上停顿外排输送泵 马上向领导、调度部门汇报，并要求对各分厂排水进展把握组织力气对漏点处抢修污染区进展清消 抢修、清消完成后汇报领导及调度，经同意前方可外排氢氧化钠泄漏a 岗位人员向班长汇报，班长向生产调度、上级领导汇报，并说明状况。班长马上安排停顿污水处理，用大量生产水稀释泄漏到地面的经氧化钠排入污水沟流入事故池，流处处理系统的用盐酸中和。把事故经氧化钠打回污水处理系统进展处理。盐酸泄漏 岗位人员向班长汇报，班长向生产调度、上级领导汇报，并说明状况。班长马上安排停顿污水处理，在次氯酸钠池参加烧碱中和。

10、把外排水口闸放下，把事故盐酸打回流到事故池进展处理。污水站外排污水特别处理方法 觉察外排污水不合格，准时向调度及主管汇报，并查找缘由。 准时把不合格污水打回流进入事故池。 启动事故池泵把不合格污水打处处理池进展再吃处理。 经取样分析合格后汇报调度及主管，调度和主管同意后污水才能外排。污水站总排口水质特别处理方法 总排口每小时取样分析化验一次，如有超标马上向调度和主管汇报，并查找缘由。巡检觉察总排口水质色度严峻超标，马上汇报调度及主管，将总排蝶阀完全关闭，制止不合格的水外排，等待领导安排。生产单位发生重大环保事故时，马上将总排蝶阀完全关闭，等水质处理合格前方可外排。3. 应急完毕及后期处置由事故

11、应急指挥领导小组宣布应急状态完毕，恢复到正常运行状态。开头对事故缘由进展调查，进展事故损失评估，组织力气进展污染区的清消和恢复。十一保障措施1.通信保障应急指挥救援小组 24 小时开机，确保应急期间信息通畅。2.内部应急保障物资：潜水泵 2 台、水带 50 米、电缆 50 米、铁线、铁钳、手电筒、水鞋、雨衣、十二应急预案治理1.应急预案培训本预案实施后对本单位人员进展培训，以上课的形式传授本预案，要有学习签到。每月做预案演练一次，要有照片、签到表、演练报告。使有关人员了解相关应急预案内容，生疏应急职责、应急程序和现场处置方案。2.应急预案的修订本预案的修订以污水站的实际状况进展修订，每年进展评审一次。3.应急预案备案本预案报生产部、安环部备案。4.应急预案实施本预案下发之日起实行实施，由 XXXX 公用工序负责制定与解释。