污水处理厂厂长201述职报告.docx
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1、 污水处理厂厂长201*述职报告 污水处理厂厂长201*述职报告 个人述职报告 各位领导、各位同志: 201*年是公司不平凡的一年,公司开启水务行业第一年,我厂是公司第一个水务工程,我作为蔡田铺污水处理厂的厂长,本人深知肩上的责任重大。本人自10月份来公司,在公司领导的正确领导下,在厂领导班子的团结帮助下,本人带着广阔职工,紧紧围绕年度责任目标,团结拼搏,开拓进取,制造性地开展工作,圆满地完成了各项任务。现本人仔细回忆了半年来的工作,进展了深刻的思索和充分的预备,现将自己今年履行职责的状况向大家作汇报,不当之处请同志们批判指正。一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的力量 多年工作的阅历使我深深懂
2、得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的治理,一边加强自身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业学问如:污水处理厂日常治理标准、污水处理厂工艺技术调整与对策。 二、抓好班子建立与制度的健全落实,为有效开展工作制造条件 厂内领领导班子建立的好坏和质量的凹凸,直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比拟年轻,常常我身先士卒,带好头。班子团结,就形成整体合力,就有战斗力。 鉴于厂内人员比拟多,都是年轻化。为了满意运营工作需 要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们对人员、岗位做了了解后分工
3、,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推动。 本着标准、依据需要的原则,建立内部治理制度。建立了岗位责任和操作规程制度,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度,同时建立了安全治理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。 三、克制困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运行。 (一)克制设备故障频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。 鉴于我厂特别行,该厂已经运营3年了,公司承受运营后,设备故障频发,公司本着注意保养、准时巡查,发觉特别准时与设备供给商联系,利用质保期内厂方力气和建立设备抢修机制,为保证运行的正常奠定了坚实
4、根底。半年多来,我们共处理设备故障90多台次。 (二)实行有效措施,克制水质水量不均衡,常常有特别废水近入我厂,对厂内工艺有肯定冲击,我厂内克制困难,准时调整工艺,保证出水达标排放。 自7月份运营以来,困难重重,开头暴雨季节厂区内患病雨淹;接着加药间掌握柜被水淹,损失3万多元,幸亏厂内技术人员力气雄厚,利用千元就修理完毕。10月份和12月份先后患病特别废水冲击,给厂内工艺有肯定影响,感官比拟难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也准时调整工艺实行各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。 (三)优化运行工作,全力协作做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检查部门的全都
5、好评。 四、加强治理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。 公司自今年正式运营以来,克制万事开头难、检查监控力度大、设备特别发生故障,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目标,为公司制造了肯定的效益,并赢得了县政府的好评。 1、9月份公司对厂区内自来水管网进展改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造,用厂内达标出水回用至各工艺段,每天节省自来水本钱5吨左右。 2、带机房无轴螺旋输送机从我们运营污水处理厂以来,都先后修理三次了(以前正大运营也常常修理),厂内经过多方论证,最终对无轴螺旋输送机改造,改造后的无轴螺旋输送机不但可以正常使用,同时降低了能耗,每天节约电费
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