每月安全生产例会总结汇总每月安全生产例会总结汇总报告(8篇).docx

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1、 每月安全生产例会总结汇总每月安全生产例会总结汇总报告(8篇)最新每月安全生产例会总结汇总一 xx年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的，四月份开头组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题

2、，我常常请教经理和北京总公司几位领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对xx市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积存到了肯定程度，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争

3、，现在可以拿出一个比拟完整的方案应付一些突发大事。对于一个工程可以全程的操作下来。 存在的缺点： 对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 二.部门工作总结 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所熟悉，良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的全都好

4、评，也取得了珍贵的销售阅历和一些胜利的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司20xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最根本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作

5、没有做好。 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总结和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作规划性不强，业务力量还有待提高 三.市场分析 现在xx市场品牌

6、许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比拟多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在xx区域，我们公司进入市场比拟晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。 市场是

7、良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个时机，永久没有时机在做这个市场。 四.20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户

8、处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4、在地区市建立销售，效劳网点。(建议试行) 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使规划好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5、销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子。依据公

9、司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 最新每月安全生产例会总结汇总二 敬重的各位领导，教师，同学们，大家下午好! 我是20xx级在读讨论生，我叫陈增顺。 很荣幸能够站在双福校区的讲坛，跟大家共享我的成长经受，今日我汇报的题目是：大学路上风霜早，追梦不怕山水长。 每个人都怀揣着一个属于自己

10、的梦，然而，什么是梦?我认为梦是一种期盼，是一种顽强。我们的梦是一个简洁的信念，是一份对自己将来与生命的责任。我人生的幻想是从一个不太漂亮的经受开头的。 3岁那年，在外婆家玩耍，右手被开水烫伤，从3岁到16岁，4745个日日夜夜里，无休止的敷药、换药，不连续的伸直、弯曲。我的手烫伤后，假如不经过手术就不能伸直。为此，我这只手一共做了6次手术，最终经过植皮手术才得以完全康复。有人说，你小时候的经受是坎坷的、不幸的，我当时的确是那样认为，但现在回想起来，我觉得我的生命由于有了小时候的经受而变的充实，由于那段经受砥砺了自己的品行，让我体会到了许多。正所谓，“眼因流干泪水而愈益清明，心因饱经忧患而愈益

11、温厚。”康复后，我立志要发奋学习，考上大学。由于当时的幻想很简洁，作为农村的孩子，我们认为考上大学是人生的唯一出路，固然也是我父母最大的心愿。要通过自己的实际行动来回报父母，回报社会。 20xx年，我考上了重庆交通大学，刚刚进入大学，我踌躇满志。在学习上，根本沿用高中的学习方法：“高”、“管”、“严”，上课仔细听讲，课下仔细的复习;早晨，有许多次都是宿管大姐刚刚开门就来到自习室上自习。我平常喜爱做规划，以前看过我扣扣空间的朋友都知道，我每周、每月、每学期都会制定相应的规划。除了这些之外，还需要不懈的坚持。大一下学期，我以专业第一的成绩转专业到桥梁，转到桥梁专业后，更激发了我对桥梁专业的兴趣，渐

12、渐的喜爱上了这个专业。也由此开启了我献身桥梁的幻想。 扎实的专业学问是我们在这个行业走的更远的一个根底，而实践是检验这个根底的很好的途径。如今，我去了西南大局部地区和重庆的大局部区县参加了桥梁病害的调查和诊治工作，其实，每一次实践都会布满困难险阻。20xx年5月，去西藏昌都出差，首次到西藏，不免有心跳加快、呼吸加深、嘴唇发紫等反响，并且由于那里氧气淡薄，加之桥梁的拱背很陡，要付出比一般地区更大的努力才能完成任务;20xx年暑假去四川万源工地，近100米的桥墩，桥上掉下石子砸死鸡狗是常有的事，而且有时，只有几根钢筋作为阶梯爬上爬下。除了去艰难的工作现场实践，我们也应去一些单位进展实习，许多同学跟

13、我说，实习学不到东西，没什么意义。但我不这样认为，我先后到了“四川省交通厅大路规划勘察设计讨论院”、“重庆市交通开发投资集团”、 “重庆市交通建立集团”等单位实习实践，对于桥梁这个行业来说，这些单位包含了业主单位、设计单位、施工单位等不同性质的单位，假如单从理论方面，我可能没学到太多的东西，但通过这些单位的实习实践，让我对不同性质的单位有了更丰富的熟悉，这对于明确我今后奋斗的方向是特别重要的。 在大学，应参与一些竞赛来充实和提高自己。大学期间，我参与了“挑战杯”创业大赛、挑战杯大学生课外学术科技作品竞赛“、”数学建模竞赛“、桥梁构造设计大赛”等竞赛。近年来社会上垮桥事故的频频发生，尤其是对于贫

14、困的山区，危桥存在状况更为严峻，危害人民的生命财产安全。针对这种状况，我在20xx年暑假负责组建了挑战杯创业团队，参与全国“挑战杯”创业规划大赛。做的工程是“安恒(bes)桥梁加固有限责任公司”。一年多的时间里，不断的深入到一线调研桥梁的状况，反复修改参赛内容。有时为了修改作品中的一个数据，需要反复修改长达140多页的成稿，通宵达旦、争吵分歧是常有的事，一年的时间里，需要细心预备竞赛的任何一个环节，无论是书面作品的撰写，还是隐秘辩论的论述，以及网络虚拟运营的实施，都需要倾注自己的心血。从最初的完全不会，走到了最终的精妙绝伦，最终获得了全国金奖。 走南闯北、参与竞赛都是为了实现我的桥梁梦。但为了

15、幻想，有的时候需要学会放弃，由于有舍才有得。在20xx年，同济大学给我打来电话，要让我保送到他们学校读研，但母校给我供应了足够多的幻想的舞台，而且重庆有我挚爱的教师和同学，有我得意的亲人和朋友。考虑一再，最终，我放弃了保送同济的时机，选择了保送本校攻读讨论生。如今，在母校这个平台上，我获得了挑战杯金奖等国家级嘉奖10项;重庆市青年五四红旗手等省部级荣誉11项，发表学术论文4篇，参加编写教材2部。在此，我想借此时机感谢帮忙我的母校、教师及同学们，感谢你们! 人生观打算价值观，价值观打算世界观，我的人生观告知我不能只为自己活着。我现在的另外一个幻想是要力所能及的帮忙一些贫困的孩子。20xx年1月，

16、跟党支部书记杨登陆教师等人一行经过几个小时的山路来到了贵州正安县基慈小学，该校地处贵州省最贫困的乡镇之一，距乡所在地5公里，建立在两山峡谷之间的农田里，学校现有教职工7名，其中包括校长在内的5名教师住在用木工板隔开的教室里。学校没有图书室，没有一台电脑，没有一寸院墙，没有一件体育器材，没有一块像样的操场，这里的孩子早上11点上课，下午3点下课，由于每天要经过几小时的山路来这里上学。我们早上8点钟动身，到的时候虽然时间已过下午2点，但为了不让孩子们多等，大家来不及吃中饭便赶忙赶到基慈小学。快到学校时听到65名贫困孩子感动的呼喊“他们来了，他们来了”，全部人都被孩子们的童真所感动，更淡忘了严寒与饥

17、饿。看着他们简陋的教学环境，破烂的课桌，渴望的眼神，但他们在这艰难的环境下依旧保持着乐观向上的精神，大家感到无比欣慰。在学校完成捐赠后，我们又走访了特困学生陈超的家，他们家漆黑一片，唯一有光的地方是几处可以看到天空的屋顶，家里没有家具，没有电器，只有几个简洁的凳子和堆满屋子的柴草。陈超的妈妈几年前离开了人世，孩子的爸爸在家靠农活维持着两个孩子的学习和整个家庭的生计。祸不单行，还在读小学四年级的12岁的姐姐患上阑尾炎给原本困难的家庭又蒙上了一层阴影。回校后，我帮助杨登陆教师为基慈小学申请了加拿大国家教育基金约合4万人民币，组织了更多的学生捐出了自己衣物、书籍、生活用品。此外，在大学期间，相继对綦

18、江县丁山镇、重庆市少管所以及我们学校机电学院的一名同学等进展了力所能及的帮扶，为实现他们的幻想奉献了一份自己小小的力气。 同学们，追梦的路上难免会遇到困难险阻，在这个世界上失去什么都不行怕，惟一可怕的是失去幻想、失去士气。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，让我们选择奋斗，选择拼搏，选择坚持，选择珍惜，让我们鼓起士气，去寻找我们的幻想吧!大学路上风霜早，追梦不怕山水长!感谢大家! 最新每月安全生产例会总结汇总三 我是餐饮部厨师长。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息马上到来，20xx年的钟声马上敲响。首先，我预祝大家新年欢乐、工作顺当!回首20xx年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始

19、终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格治理，小到每周的例会，大到每月屡次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮学问，有了我和大家的辛苦付出，才有了今日我们能为，来我们园区用餐的来宾供应精致的菜肴和优质的效劳，现将一年来的详细工作总结如下， 一、食品安全方面 食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进展不定期检查。 其次，加强食品原料的分类治理督导工作。对食品原材料的进出访用;将厨房用具在固定位置分类治理，并粘贴胶条加以定位;对厨

20、房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。 第三，在细菌滋生活泼季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进展培训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全学问的普及等，使大家对食品安全有了更深刻的熟悉，提高了食品安全全员参加的意识。 二、经营方面 我在各位领导的指导下、制定较合理的经营规划。如：依据季节性原料供给特点，和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜，和一些特价菜和创新菜，例如针对市场全部原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们细心研发，利用一般的原料做精彩、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜月销量屡居榜首。 咖啡厅也针对市

21、场全部原料价格都在上涨，利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受宠爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工供应效劳，在市场原材料都上涨的状况下也推出许多荤素搭配的安康美食。 三、治理方面 我结合员工实际状况加强素养教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并常常鼓励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。经过努力，员工整体素养得以提高，如注意仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我们严格的治理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告知他很有必要，并且给他讲

22、其中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的根本功，史自己将来在厨艺上有更大的进展，还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜，员工就会有种家的感觉，才会更的为园区效劳。现在回想这严格要求没有白费，让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。 四、出品掌握方面： 菜肴质量是餐厅得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还仔细听取员工、前厅效劳员及来宾反应意见，总结每日出品问题，并在每日例会中准时改良缺乏;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进展修改，好让常常来用餐的老客户享

23、受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进展再次整理和研发，确保表达不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色，以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌，确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。 五、本钱方面 在保证出品质量的状况下，降低本钱，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长，我也总结出一些降低本钱的新方法。如：常常去市场询价，已便更准确的制定原料价格表、每次询价都要带许多原料回来降低本钱、时刻把握库存状况，坚决执行先进先出原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低本钱;还让每个厨师都知道自己所

24、用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把本钱掌握落实到每厨师身上，每月本钱率一出就会在第一时间告知他们每个月高了还是低了，使全部厨房厨师都关怀本钱，从而到达效益化。 六、得与失 在这近一年里，我同时治理着三个厨房的厨师、厨工，在5至10月份用餐较多状况下，由于我们三个厨房人员都配备缺乏，在这段期间我们大家加班加点，用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务，在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可，还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级养分配餐员的时机，并获得了劳动社会保障部颁发的证书，这给我们以后养分配餐打下了扎实的根底。 我个人

25、方面虽然失去了许多许多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们，但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可，我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品，但对热爱烹饪，热爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺，在当今餐饮进展快速的时代，从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年消费者宠爱的中国意境菜，说到意境菜大家可能不太熟识，简洁给大家介绍一下，意境菜就是以菜品为媒介，运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年九月份我也得到了学习中国意境菜的时机，短暂的学习期使我受益匪浅，学完后在我们遇到重要接待

26、时，也运用了一些，给前来就餐的来宾全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队，让大家在这里有更大的进展。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营治理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱掌握、员工素养提高等方面都取得较好的成绩。固然，我们也还存在缺乏，比方我们最关怀的营业收入，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而到达为园区增收效果。从这个角度来说，我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后，我肯定会带着我的团队不断承受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。 辞旧迎新之际，我们将在20xx年的根底上，连续加

27、强经营治理、质量卫生监控和本钱掌握，同时要改良自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20xx年制造更好的经济效益和社会效益。与此同时我信任在各位领导和大家的指导和帮忙下，我们的团队肯定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20xx! 最新每月安全生产例会总结汇总四 对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司工程进展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动装修家装工程的开展工作，同时渐渐地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。 1、对于设计行业而言，创意表达了公司的品牌，为了

28、在技术上不断出新、创新，我们实行以下措施：每次设计后都芯?樽芙幔?既肷杓频蛋缚猓? 2、考察其他设计师的成果，吸取精华； 3、借鉴其他优秀的设计理念； 4、鼓舞设计师在设计手法上创新，注意新材料的应用； 此项可作为培训中的局部内容来执行，每月培训规划中定期进行优秀设计作品鉴赏和新型设计材料的介绍和运用。 1、依据公司规定大纲制定本部门治理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责； 2、制定每月、每季度的工作规划 3、建立设计团队，完善加强设计团队力量； 4、了解各设计师的设计力量及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和胜利率； 5、定期按排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进展

29、专业学问的阅历沟通； 6、完善并培训设计部工作手册中的内容； 7、完成公司下达的其它任务。 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个布满干劲的团队。以公司目前配备是不够的。首先地整个设计部的进展有肯定的局限性，一个完整的设计队伍，应当是往多元化去进展，完善设计团队。招收2-3名设计师，以下是对聘请的一些要求建议。 职位名称：首席设计师1名：主任设计师1名：设计师1名。 职位描述：详见工作手册职务描述 职位要求：详见工作手册职务描述 最新每月安全生产例会总结汇总五 半年来，公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，根本完成了半年工作目标。回忆我们的安全

30、工作主要作了以下几个方面： (一)建立健全各项安全规章制度，形成无死角的安全治理网络 安全环保工作在国家是靠法制治理，在企业是靠制度治理，安全环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际状况，我们制定了各级各岗位安全环保责任制，成立了安全环保委员会，形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的安全生产治理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套治理制度，比方安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品治理制度、采场安全治理规定、提升系统安全治理制度、施工队安全治理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危急化学品治理制度、消防安全治理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升

31、系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准，安全惩罚细则等多项规章制度和安全标准，依照制度和标准严格企业安全治理。 (二)增加安全治理力气，充实基层治理人员，建立有效的安全治理体制，严抓施工队伍的安全治理 安全问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命安康的安全工作放在压倒一切的重要地位，在企业治理构架上充分表达“安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”的企业安全治理理念，公司经营层一名副总经理特地负责安全环保工作，成立安环科，配备专职安全治理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职安全治理人员4名，详细负责矿井安全治理;每个施工队必需配备

32、中段带班长和三八班安全治理人员。公司安全科安全员对矿井实行责任区治理，矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业，确保24小时井下有安全治理人员带班作业。全公司专职安全治理人员21人，兼职安全治理人员11人。同时为加强对施工队的安全治理力度，将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合，并签订安全环保治理协议、相邻施工安全协议等，对施工队的治理由粗放治理向精细治理转变，实行一体化治理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，避开以包代管的现象。 (三)加强现场检查力度，抓好生产现场治理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，担心全因素也随之变化。据此，我们将现场治理纳入安全工作重点，加大力度，常抓不懈。

33、 1、加大安全检查、惩罚力度，彻底消退事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作，准时发觉事故隐患，并进展彻底整改;严厉处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织安全大检查，并准时通报检查状况，对隐患较多，整改不力的赐予严峻惩罚。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。 2、加强井下的文明生产，从1月1日开头到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟;主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理洁净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重

34、新悬挂，到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。 最新每月安全生产例会总结汇总六 20xx年度，我公司在县相关主管部门的监视和指导下，围绕“关爱生命，安全进展”的主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻落实道路交通安全法实施条例、交通运输治理条例及安全生产法。仔细组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全运输监视治理，消退安全隐患，进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的安康、稳定、和谐有序进展。通过严密组织，细心安排，全体员工团结全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了

35、无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全运输形势保持稳定。现将20xx年工作状况总结如下： 一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实 今年我们依据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事： 1、制定出了高标准的安全工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法大事发生、杜绝重大安全责任事故的发生；杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司准时组织召开了安全生产经营治理会，对20xx年度的安全工作作了具体的安排和部署

36、，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了20xx年度“一岗双责”目标考核责任书。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了20xx年度“一岗双责”目标考核责任书和20xx年度驾驶员安全生产责任书。签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向究竟的安全责任治理体系。 2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组，明确了安全教育、gps监控、违章违纪惩办等工作职责和任务。 二、微小着手，强化教育，普遍提高全员运输

37、的安全意识。运输的危急无时不有，无时不在，要防止危急的发生，首先就必需使从事货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作： 1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警觉，我们坚持开展每月安全教育培训会，安全教育会议一方面要准时学习安全运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际状况，还要常常对一些安全案例进展分析，是驾驶员和押运员承受

38、安全教育的形式。 2、定期用运输专业学问，引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进展专业学问的培训和训练。我们先后将危急品储存运输根本学问、道路货物运输治理规定、危急货物分类和品名编号等相关专业学问，实行邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织全部从业人员进展学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素养，到目前为止，没有发生过一起比拟危急的事故。 三、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全” 在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆安全隐患，明确安全隐患排查治理的工作内容，

39、即：安全设施配备是否到位；车辆安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进展仔细细致排查，对查出的安全隐患责令准时整改，并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输，使驾驶员充分熟悉到安全隐患存在的危害性。 四、加大对危急品运输车辆gps监控 仔细执行道路运输行业gps监控系统技术标准，加强gps监控平台的使用和治理，充分发挥gps系统的动态监管功能，对本公司车辆进展24小时监控和效劳，准时以打电话或发短信的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。明年工作安排 新的一年我们必需以新的治理模式和工作态度来开展20xx年的运输配送工作，结合目前工作存在的问

40、题，对明年工作作如下安排： 1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提示大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项治理规章制度，大力推动车队公司化治理体系理念。 2、为促进车辆的运行安全。重点加强gps监控平台的治理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20xx年将严惩gps超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告，直接进展奖惩制度（超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推）。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐

41、予5001000元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的治理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆消失故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进展二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消退在萌芽下，确保明年安全运输再上一个台阶。 20xx年马上完毕，我们将要迎来新的一年，继往开来，20xx年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监视及关心下努力打造一个分散力竞争力、优质高效、布满活力的公司，力争将公司进展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济进展做出新的更大的奉献。 最新每月安全生产例会总结汇总七 为保证我站全年安全目标的实现，掌握特别和未遂，

42、结合我站实际，特制定本工作规划。 1、组织监视站安全活动，依据反习惯性违章考核方法对弄虚作假的当值人员按违章进展考核，每月对安全活动开展状况进展小结;组织本站业务学习，编制本站值班轮值表;落实全站人员的岗位责任制。 2、监视检查安全工具配备是否齐全，安全工具是否良好。 3、检查安全劳动爱护措施规划、反事故技术措施规划是否完善，监视其执行完成状况，检查、催促设备维护和文明生产等工作。 4、积极开展反违章纠查活动，全过程监视检查违章现象。 5、监视检查标准化值班执行状况，结合及，每月在站务会上通报各项安全运行制度的执行状况。 6、每月监视检查站消防学习、消防检查状况工作。 7、监视检查、制止在站工

43、作班组的习惯性违章行为。 8、每月组织一次本站障碍、特别和运行安全分析会，指出问题，制定对策; 9、制定和组织实施掌握特别和未遂的措施，开展季节性安全大检查、安全性评价、危急点分析等工作，依据要求具体检查并催促落实整改。 10、定期巡察设备，把握生产运行状况，核实设备缺陷，催促消缺，签发并按时报出总结及各种报表。 11、主持较大的停电工作和较简单操作的预备工作，并现场把关。 最新每月安全生产例会总结汇总八 一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。 人事制度改革是方向、是出路，改革要面临很多困难，但不改革，将会有更大的困难消失。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好

44、的心态积极主动参加改革。应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及进展趋势，统一思想，充分熟悉改革的必要性，消退不满心情和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增加效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。 二、抓好护理队伍建立，提升护理队伍素养 全院护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科

45、为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、播送电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。 2、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，到年底本科学历人员达6人。 3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在院内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。 三、护理质量治理是核心。加大质量掌握力度。 1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案

46、及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进展考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室标准各环节治理。 3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，准时通报检查中存在的问题以及改良的措施，对检查出的结果进展排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。 4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。 5、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观治理与微观治理相结合，充分利用三级护理治理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 1、护理部做好宏观治理，补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不