沟通培训心得体会600字7篇.doc
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1、 沟通培训心得体会600字7篇 昨天给天津的客户做了一天的有效沟通技巧的培训,刚刚把学员的反应表看完了,学员的打分平均在90分以上,有许多选的都是特别好,我觉得很欣慰,也很感动,自己的付出得到认同是一件最快乐的事情,这次培训感受很深。 这次培训能取得良好的效果,同许多因素有关,总结如下: 1。对听众的了解比拟充分: 在调整教材之前,我先对马上参与的学员做了一次调研,掩盖率到达80%以上,有一些人由于春节放假提前回去所以没有能够联系上,其他大局部人都做了电话沟通,对大家对这次培训的期望,以及工作中存在的沟通的一些问题做了初步的了解,同时对大家的表达力量方面也有了一些认知。 2。对企业内部的沟通问
2、题做了深入了解: 通过同人力资源部的屡次沟通,了解了企业中沟通存在的主要问题;同时同总经理也做了比拟深入的沟通,从治理层以及当事人都做了了解之后,在案例的预备方面就有了一些针对性,这样在他们做案例的时候,他们说:同我们的实际工作中发生的问题很像,这就到达了目的。其实培训有时就是借助讲师这个“外脑”来帮助企业解决一些实际的问题,而有些问题是企业内部不太好直接去说明的。 3。有了以上两个方面作为根底,其他的都是围围着以上做的调整,了解了听众,了解了治理层盼望通过这次培训到达的目的,教材的编辑就有了针对性。 由于学员的学历水平参差不齐,多是一线做起来的,所以我主要采纳了“做”之后“总结、争论”的方式
3、,这样大家的感受就会比拟深。 培训完毕之后,通过大家的掌声和眼神中流露的敬重的目光,我能够知道大家对于这次培训的感觉。其中有一位学员说我原本以为会比拟枯燥,没有想到这么轻松地学到了学问,这其实我盼望到达的效果。任何事情都需要换位思索,培训之前,我问自己,假如我要去参与一次培训,我盼望是怎样的?我固然盼望在快乐中能够学到学问,这同时也是成人学习的一个特点。同时我还问了自己一个问题:我盼望学员上了这次课之后,能够有哪些收获和转变? 当我自己能够清楚地答复了这个问题,我就觉得自己所做的工作是很有意义的,由于你的付出而带给其他人收获和转变,帮忙企业和个人提高效率,这才是培训要到达的目的。 沟通培训心得
4、体会600字二 最近一段时间,参与了何边教师主讲的跨部门沟通培训,从中发觉,跨部门沟通已经是许多企业常见的问题,以下是何边教师在谈到跨部门沟通共享的点滴体会。 第一:跨部门沟通与一般性的沟通相比,难在哪里? 1。部门间存在着目标和利益的冲突:比方财务部门掌握本钱,而研发部门、营销部门是花销的部门,再比方,一个工程总的时间确定,而公司内部如何在各相关部门间安排时间,这些问题,都能造成自然的冲突。 2。部门间缺乏对彼此工作难度,所用时间的了解:比方销售部门为满意客户需求,同意提前交货,可是他们不了解生产部门的流程,在客观上需要肯定的时间,等等。 3。不同部门人员的性格有差异:一般来说,从事的工作不
5、同,从业人员的性格会有些差异,比方研发部比拟理性一点,销售部比拟敏捷一点,财务部比拟刻板一点,这种性格的差异,会给沟通带来障碍。 4。部门间同事,感情沟通不够:由于工作不在一起,缺乏感情沟通,略显生疏,所以沟通的气氛,就存在肯定的劣势。 针对如上的一些问题,我的建议是: 1。针对部门的目标不一样的问题,我们建议公司引导员工,聚焦于终极目标的实现,才是真正的赢,而利益安排,建议公司考虑的安排制度,不以部门的运作做评价,而是建立在公司整体利益的大前提下,做部门的安排,这样从客观上,就引导了各部门在面对冲突的时间,聚焦终极目标。 2。针对部门间彼此对工作缺乏了解的问题,我们建议,可以实行许多知名企业
6、常实行的定期换岗和加强部门间沟通的方式来解决。 3。针对不同部门人员性格不同这个问题,我们建议可以组织大家学习九型人格与人际沟通的课程,从课程中拿到有用的针对不同性格的沟通方法,建立接纳,包涵,理解的沟通环境。 4。针对部门间人员感情沟通不多这个问题,我们建议公司可以实行非正式沟通的方式,比方部门间的球赛,等等,加强彼此的了解,融洽感情,为正式沟通制造很好的条件。 沟通培训心得体会600字三 沟通是人们在生活和工作中应当把握的根本才能,它是一种双向行为。要使沟通有效,沟通双方都应做到积极投入、仔细倾听,要站在对方的角度,尽可能多地了解对方的认知模式、思维方式和需求等,从而正确理解他们的意图。
7、一是避开主观的固有思维。要避开过多考虑自身的感受而使沟通陷入“和自己说话”的陷阱,固然,要做到这一点,没有一点“道行”是不行的。现实生活中,我们往往被动倾听较多,更没有对获得的信息进展搜寻和整理,使沟通浮于外表,无法到达预期的效果。 二是培育主动的沟通意识。沟通要谦和、真诚、委婉,积极良好的心态有利于高效的沟通。沟通其实是一种联络感情的重要手段,通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力,对团队分散力的提升也有很大的促进作用。另外,沟通还是一种相互学习的有效手段,通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等,能够弥补个人的熟悉误区和学问盲点。 三是建立良好的信任根底。如何建立信任、高效地沟通在于擅长发觉
8、自己和别人的共同特点,乐于在困难的状况下赐予别人帮忙,实事求是、努力学习、关怀他人,情愿合作并保持言行全都、心胸宽广,能在别人出错时适时提示。能做好这些,与他人建立良好信任关系,沟通起来也就简单了。 四是要记住“三不谈。时间不恰当不谈、气氛不恰当不谈、对象不恰当不谈。一位知名的谈判专家共享他胜利的谈判阅历时说过:“我在各个国际商谈场合中,时常会以我觉得(说出自己的感受)、我盼望(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满足。”其实,这种行为就是直言无讳地告知对方我们的要求与感受,若能有效地直接告知你所想要表达的对象,将会有效帮忙我们建立良好的人际网络。 通过这次培训,我开阔了视野、拓宽了
9、思维,为今后更好地工作储藏了学问,同时也觉察了自己在沟通与协调方面的缺点和缺乏,使我更加糊涂地熟悉到自己和优秀的人之间的差距。在以后的工作与学习当中,我必将努力提升自己的学问素养、力量素养、心理素养和身体素养,逐步发觉自己、提升自己、进展自己,在实践中不断完善自己的修养,为公司的更好进展奉献自己的微薄之力。 沟通培训心得体会600字四 在听了吴湘洪教师讲解高效沟通技巧后感受颇多,当今社会沟通在日常生活中起到特别重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感,才能化解冲突。企业与企业之间有效沟通才能制造价值,赢得利润。 人与人的沟通、沟通假如不顺畅,就不能将自己真实的想法告知给对方甚至有可能引
10、起误会。对于同样的一件事物,不同的人对它的理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来,没有留意表达方式,自己认为可能已经表达清晰意思了,但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的,更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果,所以在沟通的时候我们要留意用词的精确性。 沟通就是心与心的沟通和理解,每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔膜,缩短心与心之间的距离。我们在进展沟通的时候,需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。要做到面带笑容,沟通最忌讳的是一脸死像。 在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此协作,从而使团队合作值到达最大化。作为基
11、层治理人员,我要通过沟通才能了解大家的需求,才能通过反应的意见来提高工作效率。良好的沟通力量可以为你我制造一个宽松、舒适的人际环境,进而能最大限度地发挥自己的潜力。沟通是需要 技巧的,同一件事情,不同的沟通方式给人的感觉迥然不同。到达的效果也截然不同。 人与人之间最珍贵的是真诚、信任和敬重,而沟通就是人们之间的那座桥梁。良好的沟通才能让对方感受到真诚,获得对方的信任,得到对方的敬重。要擅长听取他人的意见和建议, 现代社会,不擅长沟通将失去很多时机,同时也将导致自己无法与别人的协作。你我都不是生活在孤岛上,只有与他人保持良好的协作,才能猎取所需要的资源,才能为企业制造更大的利益。 沟通培训心得体
12、会600字五 作为一名典型的工科男生,语言表达力量差是我始终被同学吐槽的话题,而参与工作后,这一短板也赤裸裸呈现在群众的面前,主要表现在与同事的工作沟通不畅,不能够很好的表达自己的观点,这让我感到深深的困惑! 曾几何时,也在网上百度过如何提高自己的表达力量,如何有效的进展工作沟通,但都应证了那句“纸上得来终觉浅,得知此事要躬行”,百度过后都是不了了之或坚持不下来,沟通力量还是一如既往的没有进步。 很难得有时机能进展一次系统的学习与训练,虽然只有一天,但俞波教师的讲解与现场训练让我受益匪浅 俞波教师作为计算机专业毕业的理工科类男生能够从编JAVA程序代码到资深人力资源总监,同时还是三茅网专栏作家
13、兼授课讲师,不得不让我始终以工科男生语言表达力量差自称的我汗颜,这也说明沟通力量的好或不好与专业并没有那么直接的关系,有效工作沟通通俗讲就是搞定人和做成事,教师从组织为何沟通不畅、探究沟通实质、有效沟通技巧、欣赏打动人心、批判解决问题及练好沟通招式六个局部层层递进进展讲解,其中还穿插了不少案例及好玩的嬉戏,使整个课程在一个比拟轻松的气氛中进展! 组织为何沟通不畅教师从浅层缘由个人的性格、意愿、力量、语言表达问题、心情等到深层次缘由即组织文化和经营治理机制出了问题进展了具体的讲解,企业缺乏沟通的文化和渠道以及各组织目标不全都,各行其是这些都会导致沟通不畅,这不得不让我想到我们自己公司,在总裁办的
14、带着及监视下,各部门从15年开头都在有条不紊的定期组织例会,除了自己各部门的例会外还有每周的产销协调会及生产例会,还有合理化建议等各种沟通机制与形式都有在执行,从某种程度上也表示公司的组织文化与经营治理机制始终在朝一个正确的方向前行。 沟通的意义是为了设定的目标,把信息、思想、情感等在人个或群体之间传递,并达成协议的过程;沟通要目标导向,要解决问题,这才是沟通的实质,在沟通的过程中,首先要建立共同的目标、任务、需求等根底,其也是相互交换价值和利益的过程,所以应当是一个双赢的思维。 至于有效的沟通技巧包括运用反应确认信息、简化语言让人听懂、积极倾听收集信息、留意非言语提示、同理心、理性沟通、行为
15、同步等,个人认为这些技巧还需在沟通中渐渐体会,不能生搬硬套,要知道适合自己的才是的;欣赏打动人心、批判解决问题及沟通四式(起式、守式、攻式、放大招)在我们平常的工作中也常常运用到,而此次培训过程中我信任许多和我一样印象深刻的一个环节还是每组派一个代表当众欣赏小组其他成员,有的是共事十几年的同事,有的是刚参加风驰的同事,不管熟悉时间的长短,在中国几千年文化的影响下,在众多人的场合对别人进展欣赏及承受欣赏多少还是有些难为情,但不得不成认,欣赏别人与承受别人的欣赏都是一件很美妙的事情。 最终还是用上面那句名言与大家一起共勉:纸上得来终觉浅,得知此事要躬行,在学习到新学问的同时,还需在生活中加以运用,
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