毕业生采购实习报告.docx

《毕业生采购实习报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《毕业生采购实习报告.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 毕业生采购实习报告 古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积存更加丰富的理论学问。在公司领导和指导教师的帮忙下我们圆满的完毕了实习。就3个月的实习我总结了如下几点： 、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗寻常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 、规划做事。有了明确的规划，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部实习的三个

2、多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似寻常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。 、到处留心皆学问。这句话是我刚到选购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把以往的选购合同重新进展整理并做了电子版的档案治理登记，这样节约了查找档案的时间。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮忙，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做。留心别人怎么做。

3、 、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。我们正是实习的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我们每个人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了办公室的环境。这些小事情值得我去做。事情虽小，可过程至关重要。 以上是我在实习中的一些体会，同时在实习的过程中我也发觉自己还存在一些缺点，如：性子急、情愿推托等毛病，正确的对待自己的缺点和错误，才会使自己的力量提升的更快。 在选购部实习的几个月中，我对学校的教学也有几点建议： 、专业过于笼统。学校所设专业太过于“宏观”，学习的课程没有针对性，专业都很泛泛

4、。房地产业在运作当中涉及到许多专业,如：工程预算、招标、选购等，但由于课程的笼统，我们对专业学问都很浅薄，连最为简洁的识图我们都看不懂，我们还能否说我们是学房地产专业出身的？ 、学生学习的积极性。在学校里，每天都是学习一些理论的学问，但对于新入学的学生来说是稀里糊涂啊。由于在新生的头脑中，以为房地产就是盖房子，在没有什么其他的概念，针对这样的问题，我觉得应当组织学生去一些房展会、房地产公司看看，让他们了解一下自己所学的专业，这样会大大加强同学们学习的积极性，而不是死死的学习那些理论学问。 、262教学模式的认可。在学习期间还有实习的时机，这样的时机对于21世纪的大学生来说应当是倍加珍惜。在其它

5、学校是没有这样好的时机，在实习期间我们可以学习许多书本上没有的学问。这是一种创新的教学模式，在就业压力大的环境中我们同学已经先行了一步。 三个月的实习生活就要完毕了，在理论与实践的磨合中我们显得比来时更加成熟和稳重，我们又多了一些实践阅历。在一个竞争剧烈，就业困难的环境中，我们先行的这一步已经为我们奠定了肯定的根底，在以后的职业实战中，我们会打的更响、更美丽！ 在此我们也对公司领导和孙教师表示诚心的感谢！ 毕业生选购实习报告 篇2 前言：毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我熟悉到将

6、所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量，提高理论与实际相结合的力量，提高协同合作及组织工作的力量，培育独立分析问题和解决实际问题的

7、力量。 二、实习时间 20xx年9月20日20xx年10月25日 三、实习地点 深圳市xxxxxx室 四、实习单位 xx有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司简介：xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户供应全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨：21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电顶峰期都消失了拉

8、闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节省能源为使命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征，目前许多亮化工程一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的奉献。 (三)实习内容：在公司实习期间，我从事的选购经理工作，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购规划，对选购人员的在职培训，制定选购人员的

9、绩效考核和鼓励机制;对选购人员的监视和治理;对供给商的分析了解，对市场行情的调查;对选购本钱的合理掌握，学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱掌握和利润的大小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、选购业务的熟识、科学的治理手段，是选购经理必需具备的应有素养。 (四)实习过程：刚进公司时，对整个选购部的工作非常生疏，选购业务也不知道从何下手，更谈不上治理。后来在公司领导的带着指导下，开头对市场进展实地调查分析，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了灯具半成品的选购流程。由于公司是生产企业，对灯具构造的

10、半成品的需求比拟烦琐，涉及的材料种类许多，因此需要对每个材料供给商做充分的了解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间选择性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简洁，但是真正实施起来难度不小，需要留意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，固然还有许多东西目前把握的还不够，需要以后多加于了解和学习。 以上选购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以把握，但在部门的日常治理工作开展起来却比拟困难。做一个治

11、理者简单，做一个好的治理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何治理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购人员监视、如何掌握选购本钱等方面都是需要思索的问题。记得刚进公司的时候，许多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上敬重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的进展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从今对我有了全新的熟悉，也确定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力协作，工作积极性也提

12、高了许多，绩效考核方面自然也提高了许多。经过这次经受，使我明白治理重在理而不在于管，也明白白了做一个治理者的重任所在。要想获得员工的敬重，首先要敬重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。 毕业生选购实习报告 篇3 一、实习目的和实习要求 实习目的：毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，我们可以在实践中了解社会，去学习许多在课堂上根本就学不到的学问，由此翻开视野，增长见识，将所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底。 实习要求：实习岗位要求 二、实习单位及岗位介绍 新玛德集团成立36年，公司成立以来现分属4个生产基地 1、新丰电器厂 2、新笙电器厂 3、新得利电器

13、厂 4、新象电器厂。现集团总员工有15000左右，主要以生产出口世界各地的电器产品为主。公司现在主要生产厨房家庭电器及个人护理电器(品种繁多，如:搅拌机、多士炉、电饭煲、咖啡壶、空气清爽机、按摩器、吸尘机、风筒等等)，产品远销海外。厂房位于深圳及清远。 选购助理工作岗位职责主要是帮助选购员负责公司研发部,生产部原料的选购工作,制订选购流程,独立完成选购谈判签定合同，跟踪订单准时跟催确保产品按时到货等事宜。 三、实习内容及过程 关于在新玛德集团作为一名选购助理日常的职责，其中之一便是，负责生产部门的原料选购工作，由一个选购工程的形成到最终选购工程的完毕，我在其中所担当的职责和我所学的东西，都是前

14、所未有的。不仅要讲财务方面的相关学问娴熟运用，还要接触一些之前我所没有熟悉的方面，比方合同法还有产品的检验，和工程风险治理以及可行性讨论方案。 从生产部门提出选购申请，我便开头劳碌。由于摆在我面前的是一个选购工程的开头，期间： 作为选购助理，首先要搜寻能够根据我们公司要求供应原料给我们的厂家，综合各个原料公司的报价和其方方面面的指数，确定几家原料公司，拟定几种选购方案和一种备选选购方案。如初步选定3-4家适宜的原料公司这个样子，让他们之间形成相互竞争从而对我们公司而言拿到相对较低的价格，进而降低我公司的生产本钱。 但是这只是第一步，接下类就是在相中的几家公司上报给上级选购部主管，征得主管的同意

15、之后，由我们选购部派人去原料公司进展实地考察，还有就是对我们需要的原料进展样品检验，简洁的随机抽样，将样品的合格率和样品的本钱记录。之后便是由记录几家公司的数据，综合我们公司供应的选购要求对其中一家满足的公司签订选购合同。在这个过程中负责生产部原料的选购工作,制订选购流程,独立完成选购谈判签定合同，跟踪订单准时跟催确保产品按时到货等事宜之外。还要催促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项严把选购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场（托付）检验。帮助有关部门妥当解决使用过程中消失的问题。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。 最终就是将这项选购方案记录在档

16、。这就完成了一项根本的选购。 而作为一个选购助理需要的是：了解选购流程,谈判沟通力量强，懂原料品质及市场行情，协作力量好，懂初步的财务学问。了解商业合同相关信息，具选购,技术标准，质量监视多方面阅历。 而我一开头做这方面的工作对流程不熟识，还有谈判沟通力量欠缺，许多相关事宜预备缺乏等。但是经过几次选购任务的完成，我的这些缺乏都得到了相应的提升。固然作为一名选购助理还有就是在每一项选购任务进展时都要抓住当前的市场行情，和对合作公司进展理解和沟通这都是必需的。 有一次便是我们的选购一类食物搅拌机的气动马达，我们选中了广州市泰恩机电设备有限公司，和上海信舒机电设备有限公司以及黄石市黄凤机械有限公司。

17、前面两家是私有企业，而后面一家是国有企业。相对而言国有企业的实力稍有强势，但是经过一番的了解广州市泰恩机电所经营的是意大利TSA气动马达，而上海信舒机电的优势也是经营欧洲气动马达，自从20xx年来就始终经销高品质的欧洲气动马达。就这方面而言三家公司的质量都是较高质量的。 而我们初步拟定的选购气动马达是 M53 系列，由于该产品清洁功能突出而且功能全面又是还是无油型号的。广州方面供应的是M53系列和M55是叶片式气动马达，同时他们公司还给我们推举了微型叶片式气动马达BN系列和微型叶片式气动马达M400系列的给我们选择，上海方面都是给了我们小型叶片式气动马达28M(280W)及M系列单向旋转气动马

18、达（100W-800W）,M-R系列可逆转气动马达，而相对黄石市那边给我们的报价就相对低一点，但是他们给我们的选择就略微少了一点，而且他们跟我们选购部门拟定的选购规划要求有点不合。最终我们选购部将重点放在了上海和广州这两家机电设备有限公司，通过拟定选购方案，我们选购部将方案交给了部门主管。主管同意我们的方案，而且当天下午我们选购部就派人去实地考察。将样品的相关数据发给了主管和选购部们的相关跟单人员。 最终我们通过数据发觉，上海方面给我们的报价低了1%这相对于我们大规模的选购而言这是一笔可观节约费。广州方面虽然价格相对上海高了一点，但是他们给我们的优待方案也是挺吸引人的，第一次的价格相对高，而其

19、次次就会让利2%。在样品合格率和本钱方面两家公司都没有谁劣谁优的状况下，选择相对优待一点的公司才是我们选购部的一种可行方案。还有就是有一点上海给我们的物流方式是：选择他们公司物流模式，但是物流费用需要我们担当，但是广州方面在物流方面就好一点，他们给我们的方式是：让我们自己选择物流模式，不管是选择第三方物流模式还是 亚四方模式，他们公司都同意给我们担当一点，详细多少就看以后的合作。最终我们权衡左右，选择广州市泰恩机电设备有限公司，首先我们准备和广州方面长期合作。其次是我们认为他们给我们的优待可以为我们的产品降低一局部本钱，给我们公司的产品间接形成一种价格优势。 自然我们和广州市泰恩机电设备有限公

20、司签订合约，三个后给了我们第一批马达，生产部门都是这次选购的马达质量真的不错，而且价格都合理。在这个选购工程完成之后我们部门也小庆了一次，突出的人员还得到了褒奖。 四 实习总结及体会 通过这次的选购我知道了一次简洁的选购任务包括了财务方面的学问运用，和一些法律方面的运用。自己不仅要懂得了如何猎取和把握原材料品质和市场行情，在刚刚询价规划的一系列过程中都要好好的预备。在和厂商接触方面我学到了如何和他们有效的沟通。以及把握一起根本的谈判技巧，也让我更深一层的了解合同法。一方面合同法是我比拟不懂得地方，对于如何生效如何才是违约，如何在违约的时候如何通过法律途径维权，催促合同正常如期的履行，并催讨所欠

21、、退货或索赔款项。这些都是我之前很少接触也是欠缺的，虽然我不是合同方面的专职人员，但是在我这个岗位都是要有肯定程度的了解和熟识，经过这些时间的实习渐渐让我逐步了解合同法。这是我最大的收获。 其次便是如何加强一个团队的合作，首先固然是分工明确。每一个流程都要落实，就像我们选购的流程：从选购规划，询价规划，询价，选择来源，合同治理到最终的合同收尾。这个流程不是说一两个人就能独立完成的，而且这些流程里涉及到生产部门的生产和财务部门的资金，人事部门，而我也从中学到了如何从大局动身将各个部门如何的顺当各行其责，不管怎样这些部门都是所属公司的，因此从公司的利益为动身点这样各个部门之间的扯皮就少许多。 最终

22、便是本次实习和我专业相关的”，虽然实习的岗位是一个选购助理，但是人力资源方面的相关学问还是到处可见，就比方一个选购流程，从选购规划，询价规划，询价，选择来源，合同治理到最终的合同收尾。一个选购工程的开头和完毕，这中间的过程是一个用人的过程， 人力资源治理：某些职位的人应当怎样做，什么人做最适宜。这是一个规划的过程，从我自己的工作要素，到我的任务再到我的工作到职责。这些都是我实习工作所体会的，而给我印象比拟深的还是每个工作人员的权限，固然为了保证职责的有效履行，这是我们必需执行的。还有便是关于人员的提拔，一个或者几个工程都做的很精彩的人赐予肯定程度的嘉奖，这种嘉奖是一种制度。这种制度固然包括晋升

23、时机。一个好的公司不仅仅要有好的制度，而且还需要一种执行力。从我三年所学专业学问和非专业学问而言，我个人认为学校给我们的只有理论学问方面的提升，实践方面敏捷运用才是关键。所以我建议学校方面在给我们灌输理论学问的同时应当结合当今相关性很强的例子加以结合，奇妙的将例子和理论融合一体，这样更易我们的理解和承受，而不是一味死板的承受。 毕业生选购实习报告 篇4 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料(material)的力量，提高理论与实际相结合的力量，提高协同合作及组织工作的力量，培育独立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实习时间 2xxx年4月

24、20日2xxx年12月25日 三、实习地点 xx市福田区八卦一路617栋401室 四、实习单位 xx市俄菲照明有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司简介：俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户供应全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨：21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的

25、状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节省能源为使命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征，目前许多亮化工程一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的奉献。 (三)实习内容：在公司实习期间，我从事的选购经理工作，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购规划，对选购人员的在职培训，制定选购人员的绩效考核

26、和鼓励机制;对选购人员的监视和治理;对供给商的分析了解，对市场行情的调查;对选购本钱的合理掌握，学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说，责任重大，公司的本钱掌握和利润的大小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、选购业务的熟识、科学的治理手段，是选购经理必需具备的应有素养。 (四)实习过程：刚进公司时，对整个选购部的工作非常生疏，选购业务也不知道从何下手，更谈不上治理。后来在公司领导的带着指导下，开头对市场进展实地调查分析，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了灯具半成品的选购流程。由于公司是生产企业，对灯具构造的半成品的

27、需求比拟烦琐，涉及的材料种类许多，因此需要对每个材料供给商做充分的了解，对每个供给商的产品品质把关，在多个供给商之间选择性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简洁，但是真正实施起来难度不小，需要留意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，固然还有许多东西目前把握的还不够，需要以后多加于了解和学习。 以上选购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以把握，但在部门的日常治理工作开展起来却比拟困难。做一个治理者简单

28、，做一个好的治理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何治理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购人员监视、如何掌握选购本钱等方面都是需要思索的问题。记得刚进公司的时候，许多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上敬重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的进展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从今对我有了全新的熟悉，也确定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力协作，工作积极性也提高了许多

29、，绩效考核方面自然也提高了许多。经过这次经受，使我明白治理重在理而不在于管，也明白了做一个治理者的重任所在。要想获得员工的敬重，首先要敬重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。做好一个部门治理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这些，才是做好选购部治理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，盼望在以后的工作中能真正的做好。 六、实习总结和体会 (一)实习工作的总结： 实习阶段我参加的主要工作：一是根据领导的安排与指示，对各项选购工作实施与督导以及选购购部门日常工作的治理。在公司召开的选购会议中，仔细做好各项预备

30、工作，做到了会议内容的准时传递，并根据领导安排对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够快速传到达基层，保证各项工作准时高效。依据公司的实际状况合理的制定选购任务，对各选购人员的绩效进展科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在许多方面还需进展学习和改善，如：产品学问的娴熟，治理力量的提升，选购业务的熟识，谈判力量的提高，关系协调力量，制定员工的鼓励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改良。二是自己在办公自动化方面的熬炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作根本娴熟。同时，也能够利用互联网查询、

31、传递、接收、储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制定选购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。 (二)毕业实习的体会、收获： 1.任何工作任何岗位都应当仔细细致，尤其是工作单位的选购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要常常与金钱打交道，常常要处理大量数据，要求准确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。在费用支出核算和记账时，数字必需完整精确，产品质量更需要严格把关，各项指标必需精确无误。其实不光是在选购部，在单位的任何部门都应当保持着严谨的工作作风。假如将这一工作作风联系到企业当中，也可谓是企业文化的一大表达。 2.讲究分工合作，分工合理，工作程序具体详细，

32、每一步骤都有肯定的操作标准。各道工序都相互关联，每一步都关系到整体结果，必需大家一起分工合作，才能最终完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义，而要结合每个同事的实际工作力量，合理的安排工作，尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补，相互帮忙，相互学习。 3.与同事的相处与沟通以及和公司其他兄弟部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与沟通突显关键。特殊是选购工作，需要和生产部门、财务部门以及业务部门严密联系，由于这四个部门的工作关系相互牵制、相互影响，任何一个部门都不行以单独运作。但是在工作过程中难免会消失一些过失，给其他部门的同事造成不便;或

33、者由于某些客观缘由，虽然不应由某个人完全负责，但的确影响到其他同事的工作。这时肯定要用正确的方法与同事沟通，尽快地解决问题，大家才能齐心协力地搞好工作。另外在办公室的人际关系也很难把握，尤其是对于我们这些初出茅庐的实习生。有些同事之间的关系非常微妙，亲近或疏远任何一方都会给自己带来一些不利的影响，我在这方面的阅历是少说话，多做事，这方面的技巧，书本上是学不到的，要在工作中渐渐地学习与积存。 毕业生选购实习报告 篇5 毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我熟悉到将所学的学问详细应用到工

34、作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量，提高理论与实际相结合的力量，提高协同合作及组织工作的力量，培育独立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实习时间

35、xx年9月20日xx年10月25日 三、实习地点 深圳市福田区八卦一路617栋401室 四、实习单位 深圳市俄菲照明有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户供应全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨：21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的

36、状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节省能源为使命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征，目前许多亮化工程一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的奉献。 以上选购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以把握，但在部门的日常治理工作开展起来却比拟困难。做一个治理者简单，做一

37、个好的治理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何治理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定选购任务、如何对员工的绩效考核、如何对选购人员监视、如何掌握选购本钱等方面都是需要思索的问题。记得刚进公司的时候，许多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上敬重。针对这个现象，我后来分别找他们进展了一次谈话，谈到了他们个人的进展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从今对我有了全新的熟悉，也确定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中竭力协作，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了许多。经过这次经受，使我明白治理重在理而不在于管，也明白了做一个治理者的重任所在。要想获得员工的敬重，首先要敬重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。 做好一个部门治理者用三*“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这三个代表，才是做好选购部治理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比拟有限，盼望在以后的工作中能真正的做好。