民营企业财务调查报告范文.docx

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1、 民营企业财务调查报告范文_物业经理人 民营企业财务调查报告范文 一、调查报告背景 改革开放以来，民营企业随着中国市场经济确实立和进展，像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、进展高新技术、支援国家经济建立等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业究竟存在着很多先天的缺乏和缺陷，特殊是民营企业的财务治理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速进展。 笔者选取民营A企业作为考察点，对民营A企业的财务治理工作存在的问题进展调查分析，以找出民营企业的财务治理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务治理工作供应借鉴和

2、启发。 二、调查报告内容 1. A企业简介 2. A企业财务根本状况 A企业的创办人是一群辞去公职人员，他是长于技术而拙于治理。对财务报表中的各项指标不能精确把握；财务人员文化水平较低，几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比拟严峻。总的来说，财务治理存在很大的问题。 三、调查报告结果 一）A企业财务治理中存在的问题 1. 治理者素养低下，财务治理意识不强 A企业内部财权集中在关键人手中，过于留意掌握，而疏于治理。笔者在A企业调查发觉，企业的出纳人员由老板亲戚担当，且地位高于企业其他财会人员，消失了出纳人员领导财务工作现象；在财务治理方面仍停滞在较低水平，财务治理硬件投资少则又少。在核

3、算方法上企业仍停滞于过去简洁的收付记帐法，会计根底非常薄弱，通晓财务治理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业治理制度要求进展财务治理。 2. 不注意日常现金流量的治理，营运资金波动大 A企业缺少资金使用的长、中、短期规划，缺乏现金流量治理观念，存在重销售、轻理财的现象。特殊是在经济富强时，盲目扩大生产规模，财务治理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化，产品本钱提高，经营现金流入量锐减，或是新上工程见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等状况消失时，问题与危机就充分暴露出来。 3. 本钱治理严峻弱化 A企业的财务人员由于治理学问薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡

4、点，在相对本钱的掌握方面缺乏阅历和措施，不能依据企业实际状况提出建立性的意见。在本钱核算方面也非常粗放。企业把几种甚至十几种主要产品本钱笼统地汇总核算，一旦企业消失亏损或盈利，治理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对安排产品品种、调整生产构造非常不利。 4. 资金筹集和使用缺乏科学性 客观上，许多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率很多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、本钱高。 主观上，企业筹资难的缘由之一是财务治理上的随便性。企业在向银行申请贷款时供应财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含酬劳率、投资酬劳率及现金净流量

5、等财务治理指标不甚了解，工程可行性报告大多请别人代写。 在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对将来风险的猜测及防范。 在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。 5. 财务利益安排滞后 A企业的家族式治理，在初创进展时曾起过肯定的积极作用，与亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创立人不能志同道合，二次创业意见相左，他们担忧掌握权旁落，排斥主权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭渐渐暴露出很多冲突与缺陷，全部者

6、不仅要防范中层员工的“道德风险”，及“逆向选择”，甚至要防范全部者之间的利益吞食。 二）应实行的对策 1. 提高民营企业主、财会人员的财务治理意识及综合素养 提高民营企业的财务治理水平，首先要提高民营企业主的治理素养。民营企业主要提高治理水平，通过考察或参与专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进展专题辅导等渠道来提升自己财务治理水平。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必需加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素养。企业要依据现代企业制度对高效科学治理的客观要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧治理方式。

7、 2. 实现财务制度标准化和财务治理预算化 企业财务部门要根据现行法规制度的要求，结合企业实际状况，建立健全符合企业进展要求的内部掌握制度，使企业的生产营销进展到哪里，财务治理的触角就延长到哪里。 其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的根底上，围绕目标利润，仔细编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在每月制订财务预算时，为避开消失预算的差异，还应依据近期较为精确的财 务信息资料准时修正财务预算指标。财务部门要根据财务预算目标加强治理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进展定量约束的格局。 3. 建立科学、严谨

8、、有用的本钱治理机制，提高企业经济效益 财务部门要利用自身拥有大量有关本钱核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最正确销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最正确存量，削减无效或低效劳动。同时，查找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低本钱的途径。在产品核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要具体核算其本钱构成，并为生产部门提出改良措施，对严峻影响企业效益的产品要做横向比照，把本钱铺张毁灭在产品生产的源头，实现财务部门抓本钱核算治理的事前参加和超前掌握。 拓展本钱核算考核范围，建立以本钱、费用、利润为中心的本钱考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门

9、工作效率的提高。财务部门不能局限于目前本钱核算内容，不仅要考核产品制造本钱核算，而且要考核产品的质量本钱、责任本钱。把本钱治理的重心从侧重于简化本钱核算转移到侧重于本钱掌握。 四. 构建适应现代企业进展需要的资金治理机制，在投资、筹资及安排活动中发挥财务治理的中心作用，提高资金营运效益 1.在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要转变目前仅限于对企业内部价值信息进展综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动讨论市场，自觉参加企业投资工程的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比拟工程的投资回报率，把好工程的财务预算关。 2.在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。

10、 (1)企业必需保持合理的筹资构造，适度负债经营，在充分考虑企业偿债力量的前提下，设法筹足工程建立资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。避开企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债力量，逐步把企业从“高负债一低效益一高占用，的恶性循环中解脱出来。(2)标准企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉，形成“借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。 3.在财务成果安排活动中，建立资金补偿积存机制，抓好资金的后续治理。 (1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润安排政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积存，促进企业自我流淌进展，同时，企业要妥当处理好个人消费与企业进展的问题。(3)财务部门要仔细实施资本保全制度，监视治理好资本金。/P