水电站年度个人总结范文.doc
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1、 水电站年度个人总结范文 转瞬间,2022年就在劳碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的细心培育和教育下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护学问,增加了安全意识,进步了消防力量、现场设备操纵力量等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力文秘实习报告范文学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多珍贵的阅历,进步了自己在运行维护的力量。 一、工作临时工人员雇用资料表-下载总结 1、在班组运行期间,主动担当运行职
2、员应进的义务和责任,并始终致力于为建立优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平常工作的开展。 2、在担当水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进展分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰难朴实、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简洁的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。 3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡察检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底
3、检查记录设备上的安全隐患 4、加强反习惯性违章工作,有效掌握了习惯性违章的发生。 任免打算范文 董事会打算 二、工作缺乏在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了肯定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些缺乏之处: 1、设备治理、根底等方面存在肯定题目,必要进一步加强设备巡察。 2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步标准及改良。 3、由于技术缘由,有些缺陷不能得到准时处理,在肯定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。 4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定根底。 2023年的工作规划我班组11年安全生产工作的总体
4、思路是:坚持“安全第一、预防为主”的根本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探究建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,掌握小事故的进展,保持安全生产形势的平稳进展,促进班组各项工作再一个新台阶。最终我将在以后的工作中连续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。 水电站年度个人总结2 一、工程建立状况 1、帮助工程。 2、导流洞工程。 3、前期帮助工程。 二、工程款支付状况 1、导流洞工程 福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程
5、款:43万元,尚欠款:4万元。 2、前期帮助工程 陇南市江龙公司自前期帮助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:6万元。 3、材料款 4、施工用电 5、其它费用 前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:99万元。厂区、枢纽区征地费:6万元。协调村民与施工单位之间纠纷,同意为村民解决引水浇灌、场地平坦等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。 6、资金支出 2022年花园电站总投入资金:1.66亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99
6、万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。 三、外围协调 1、设计院 常常深入施工现场,随时把握施工状况。年初屡次联系江明设计院到花园施工现场踏察,依据现场地形准时、合理进展设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发觉大坝左岸具有古河床状况下,由于我们反复深入现场,依据现场地形推想,推断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进展踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质状况,为下一步设计供应详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。 2022年1月18日,力邀陕西设计院、甘肃
7、水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点争论、全面分析,制定花园电站各单位工作规划,明确各单位将来工作的重点。并形成会议纪要,以便后期工作的开展。 2、征地 3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆屡次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,进展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平静。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,接受水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进展面粉补偿。
8、接县委书记的批示对达修寺所提问题进展处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种冲突。 4、协作监理完成作业面的工程计量和审核,依据施工状况,按月审核工程支付款。 5、加强对设计、监理、施工的质量掌握,保证工程到达预期的质量目标。严格掌握工程投资,合理利用资金。根据施工组织规划,合理安排施工进度。 6、材料供给 钢材、水泥、砂子根本满意工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输本钱的增加,使得今年材料的本钱大幅提
9、高。年初砂石料供给无法满意施工需要,在我们的.要求下,生产单位积极购置生产设备,增加的设备已投入生产,估量近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满意,已要求在花园电站枢纽区临时桥四周重新建立新的砂石料生产厂,规划12月底设备进场,并投入生产。 7、电力供给 我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为根本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成肯定的差价。 四、本年度影响工程
10、进度的因素 1、设计严峻滞后。 由于设计院的屡次变更,造成设计不能准时精确地出图,严峻影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。 2、社会稳定。 3、物价的不断上涨。 工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输本钱也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建立期的本钱投资。 五、下一阶段工作重点和施工规划 1、征地 力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,依据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必需看清形势实行各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。 2、图纸供给及相关手续办理 图
11、纸供给严峻影响工程施工进度,新的一年里必需引起高度重视,催促设计单位准时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。 3、砂石料供给 砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到适宜的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的状况下,催促加工单位在花园四周建立新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的状况下,安排不连续生产,并加以储藏,以备后期施工需要。 4、花园电站施工规划 新的一年马上降临,让我们兴奋精神,坚决信念,以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克制建立初期面临的诸多问题和困难,理清工
12、作思路,推动工程建立,强化资金治理,完善治理制度,为全面精彩完成2022年工作目标而努力奋斗。 水电站年度个人总结3 一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行 电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,详细表现如下: 1、加强各级责任,确保安全生产。 电厂始终把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,立刻与各值签了目标治理安全责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进展了安规、技术授课。5月份,在电厂进展了现场培训、讲解,并对相关部位职工进展安规和技术考试,对考试优异者赐予了嘉奖表扬,对考试不合格者赐予了批判惩罚。厂部将
13、每周星期五定为“周安全日”,每月最终一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进展全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡察,发觉设备缺陷准时处理,将安全隐患毁灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了_年上半年电厂安全运行。 2、加强信息沟通和突击攻坚,确保安全度讯。 今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势非常严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开特地的防汛工作会议,制定了防洪应急预案,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,准时了解雨情、水情,合理掌握
14、水位,科学调度开关闸;电厂内各班组亲密协作,做好汛前预备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,修理人员在大坝上游安装了数字水位计,为今年的水位掌握起到了关键作用。3月份,对全部供、排水泵设备进展了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机掌握箱进展检查,并更换局部接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进展修理。清明节时,电厂修理人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障准时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水
15、墙进展清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证准时发电。 3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。 元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震惊小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在屡次系统解列、汛期防洪
16、保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日准时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。 4、加强资源优化组合,确保满发多供。 年初,电厂班子进展了调整,增加厂部治理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力气合理搭配;轮番行政查班和防汛值班,加大治理力度,奖罚清楚,不徇私情,平常多沟通,遇事多商议,求同存异,集体决策。对正副班值进步行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力气均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务规划科学分解到各月,再按月将
17、规划下到达各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热忱,准时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。 5、加强股室协作,确保站区建立完善。 电厂始终坚持局部听从整体的原则,积极参加站区建立。2月份,帮助工会对生活区零线带电故障排查消退。3月份,新仓库安装铁门和防盗窗,并架设照明线路;把电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4月初6kv室增加一套高压开关柜,架设高压电缆向铝银粉厂供电。6月份,新仓库焊接堆木材的钢架构造雨棚。 二、后勤踏实工作,效劳大局,保障安定和谐 上半年,后勤以和谐团结护集体的大局意识
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