洗选厂“双基”建设考核办法.docx

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1、 洗选厂“双基”建设考核办法 洗选厂“双基”建立考核方法 为仔细落实科学进展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“从零开头、向零奋斗”的安全理念，为强力推动我厂安全生产“双基”建立工作，切实加强基层和根底建立，实施精细化治理，构建安全生产长效机制。依照中泰公司安全生产“双基”建立标准及考评方法。结合我厂实际，特制定洗选厂安全生产“双基”建立标准及考核方法。 一、成立“双基”建立考核领导小组 为加强对“双基”建立工作的组织领导，洗选厂成立“双基”建立工作领导小组。 组 长：厂长 支书 副组长： 工会主席、副厂长、技术主管 成 员：各分口工长 二、厂对班组考核 （一）考

2、核内容 1、安全 2、生产 3、质量标准化 （二）考核标准（考核实行百分制） 1、安全考核标准： （1）根据公司下发的安全惩罚规定标准，结合本单位考核分值，把罚款标准换算为扣分数，对班组进展扣分 （2）本组因有员工发生特重“三违”，受到解除劳动合同，一人次扣10分。 （3）本组因有员工发生特重“三违”，受到留用查看处分，一人次扣5分。 （4）本组因有员工发生特重“三违”， 受到降级处分，一人次扣3分。 （5）发生一般“三违”，一人次对班组扣0.5-2分（厂查出的一人次扣0.5分，被上级领导查出的一人次扣2分）。 （6）消失事故隐瞒不报一次扣1分。 （7）制止“三违”和主动处理隐患一人次嘉奖0.

3、5分，主动处理未遂事故嘉奖2分。 （8）本单位查处的隐患依据以上标准进展扣分，上级查出隐患每条扣1分，限期内未按规定整改的严厉处理。 2、生产考核标准 （1）根据公司下发的生产惩罚规定标准，结合本单位考核分值，把罚款标准换算为扣分数，对班组进展扣分 （2）发生非伤亡一级事故，当月事故班组考核按0分计。 （3）发生非伤亡二级事故，当月事故班组扣10分。 （4）发生非伤亡三级事故，当月事故班组扣5分。 （5）因本组职工消失三违现象或责任心不强等缘由影响矿井生产或精煤生产并造成其它班组不能正常生产的由本组担当全部责任，影响精煤生产1小时者扣2分，影响浮选精煤1小时者扣1分，依次类推。 （6）严格掌握

4、精煤灰分，每消失一次精煤超灰扣班组1分。 （7）各班组要做好各机电设备的配件工作，预备好设备的常用备件，如销子、三角带等，以备急用。凡预备缺乏，备用设备或备件不能准时供给，影响矿井生产或精煤生产的扣5分。 3、质量标准化考核标准 （1）根据矿下发的文明生产惩罚规定标准，结合本单位考核分值，把罚款标准换算为扣分数，对班组进展扣分。 （2）标准化工作最好的班组每月嘉奖2分，临时标准化任务依据完成状况适当进展嘉奖。 三、厂对班组长考核 （一）考核标准（考核实行百分制） 1、班组长参加本班组的安全质量构造工资考核。 2、考核方法： （1）班组内发生重伤及非伤亡一级事故，当月事故班组长考核按0分计；发生

5、轻伤及非伤亡二级事故，当月事故班长扣10分，组长扣5分；发生三级事故，当月事故班长扣8分，组长扣4分；发生微伤事故扣班长5分，组长4分。 （2）班组内质量标准化达标工作一项未完成扣班长1分，组长2分。 （3）班组长按时参与例会，缺席一次扣2分。 （4）班组是否团结，发生不团结大事扣1分。 （5）工作时间内干与工作无关的事，发觉一次扣2分。 （6）班中有喝酒现象一人次扣2分。 （7）不按规定填写各种记录，不按时在隐患整改台帐上销号的，一次扣1分。 3、本月班组如不消失影响生产和安全方面无事故的，组长嘉奖5分，班长嘉奖10分。 (二)、厂对班组的安全质量构造工资计算： 1、本单位安全质量构造工资总

6、额由中泰矿业劳资科供应。 2、本班组当月安全质量构造工资当月单位需安排安全质量构造工资各班组考核得分之和各班组考核得分 3、由于不同工种岗位工资不一样，每个班的工资不同，应按以下步骤计算出每个班的系数 即：最低组的考核工资系数为1 各组工资差异系数=其他各组考核工资最低组考核工资 各组的实际得分=各组工资差异系数各组的考核得分 厂对组考核分值=当月需安排安全质量构造工资各组实际得分的总和 各组的实际工资=厂对组考核分值各组的实际得分 四、班组对个人的考核方法 （一）考核内容 1、安全 2、生产 3、质量标准化 4、劳动纪律 5、其它方面：包括班组培训、考试、参与安全活动、安全质量竞赛、出勤率等

7、 （二）安全考核标准 1、重伤及一级非伤亡事故的责任者，除扣除30%全部安全构造工资外，互联保人员安全质量构造工资当月扣20分。 2、非伤亡二级及轻伤事故的责任者，当月30%安全质量构造工资为0分，互联保人员扣10分。 3、个人特重“三违”，受开除或开除留用处分，当月考核得0分，互联保人员扣10分。 4、严峻“三违”，受降级处分，当月考核得0分，互联保人员扣5分。 5、一般“三违”，按矿有关对“三违”的惩罚标准，依据本单位分值，换算为扣分进展考核，本单位领导报的“三违”人员除矿罚款外一次扣3分，互联保人员扣1分。 6、互联保执行状况：一次不签互联保扣2分，代签互联保扣1分，签字不标准扣1分。

8、7、各类事故隐瞒不报者扣10分，不按时参与追查会扣3分。 8、发觉隐患准时汇报处理和制止“三违”的员工每次嘉奖2分，查出并汇报重大隐患的员工一次嘉奖5分。 9、工作中不执行三大规程、安全技术措施，不执行“两述法”一人次扣1分。 （三）生产考核标准 1、依据本单位的分值对个人换算成扣分对进展考核，因本人缘由影响生产牵连其他班组正常生产，由本人担当责任。 2、由于设备、设施修理质量差，造成影响安全生产，每小时扣责任人10分；由于操作不当损坏机电设备的每次扣5分。 3、制止到车间房顶乘凉或玩耍，否则每人次扣1分 4、职工穿越皮带或运行设备时，必需做到一停、二看、三通过，制止任何人不经过桥直接跨越运行

9、的皮带、刮板机等设备，否则发觉一次扣2分。 5、偷盗或有意破坏选煤厂生产设备或安全设施者扣完当月安全质量构造工资，情节严峻的应移交有关司法部门进展处理。 6、凡有相互联系的地方，都必需在操作或检修前联系好，然前方可开车。司机要听清信号和调度指令后，方可按操作步骤联系开车。消失一次打错信号或倒错车者，扣2分，造成财产损失1000元以下的，扣责任人3分，造成财产损失1000元以上的扣责任人5分。 7、电气设备除电工检查外，其他人员不得随便拆卸，以防触电。否则扣2分。 8、制止从厂房内向厂房外乱抛东西，如确因生产需要应经厂领导同意后，实行安全措施前方可进展，否则扣5分。 9、制止用水冲洗电气设备、电

10、缆、照明掌握与信号线路及设备传动部件，否则扣1分，造成事故者，对责任人扣5-10分。 10、电气火灾，必需先停电后，再用干砂子、灭火器等救火，严禁用水或一般泡沫灭火器救火，违章者扣2分。 11、不准私自将家属或亲友带进厂房参观，参观人员需经厂领导批准前方可入厂，否则扣0.5分。 12、在精煤沿线的工作人员，制止将炉渣、垃圾、清理的煤泥等杂务混入精煤当中，消失一次扣5分。 13、严格包机制度，包机人要对其设备定期搞好维护保养工作，并做好维护保养记录。因维护保养不善而消失事故者，应当对包机人进展惩罚。如减速机、轴承等设备发觉一次缺油，扣2分。 14、无特别状况各设备应空载启动，停车前应把设备上全部

11、物料处理洁净，否则扣2分。 （四）质量标准化 1、安全质量标准化未到达公司规划等级分数，扣责任人10分；标准化验收中查出的问题不按规定整改，每条扣责任人2分； 2、各岗位司机在工作前必需按规定穿好各种防护用品、衣服、鞋帽要整齐利落，没有被机械夹住的危急。车间内工作人员必需穿好鞋子、戴好安全帽，不应穿肥大袖口的衣服。女工必需把长发辫扎紧放入帽中。任何岗位司机不得有光背、赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋，否则每人次扣1分。 3、职工要准时保质保量的完成领导交给的各项任务，无故完不成任务或不执行任务者，扣2分。 4、车间内要保持清洁，与生产无关的东西制止在车间内存放。否则扣1分。 5、车间各防护装置应齐全，发

12、觉一处不齐全扣责任人1分，再次发觉扣2分，依次增加。 6、车间内照明应完好，托辊应旋转，不刷圈，消失一处，扣1分。 7、各处电缆应悬挂整齐，刀闸、接线盒等不得有明线头暴露，消失一处扣责任人1分。 8、各机电设备的完好牌、标志牌、包机牌要齐全，缺一项扣责任人1分。 9、各车间的砂箱、灭火器材料数量要符合规定，放置位置应合理，不得私自乱用或遗失，否则扣责任人0.5分。 10、车间内的信号，声、光等要齐全，缺一项者扣责任人1分。 11、检修机电设备必需按机电设备检修措施停送电五项制度进展，严禁违章作业，每发觉一次扣责任人2分。 12、工作现场应常常保持清洁，厂房、车间内地面应做到“四无”，即无积水、

13、无积尘、无积煤和无杂物；设备应做到“五不漏”，即不漏煤、不漏水、不漏油、不漏电和不漏气。每消失一次，扣1分。 13、机电设备、设施不完好、不按规定时间进展检查维护，每台次扣责任人2分。 14、设备安全装置、设施不齐全、扣责任人5分，不符合规定，扣责任人2分；不正确使用扣责任人3分。 15、机电设备各类爱护不齐全、不起作用扣责任人5分，不完好扣责任人2分。 （五）劳动纪律 1、职工在班前4个小时内不准喝酒，均须有充分睡眠休息，精神不振、酒后不得上班。发觉酒后上班者，扣喝酒人2分，并责令其回家休息的同时，扣除当班工。班中喝酒 或酗酒，依据其情节轻重，扣3-5分，同时扣当班班组长各1分。 2、凡本厂

14、职工均应严格遵守交接班制度，不得消失交接过程中“扯皮”现象和交接不清。接班人员应在班前会30分钟内换好工作服，在工作现场按时接班，否则每人次扣1分。交接过程中遗留问题时，必需由上班处理完毕前方可接班。交班人员要等接班人员检查无问题前方可离开工作现场，否则扣2分。 3、凡因不在现场交接班造成影响生产的，扣责任人5分。 5、班中严禁干私活，发觉一次扣责任人2分。 7、各岗位司机要遵守本岗位责任制，凡脱岗、漏岗、串岗、睡岗者，每人次扣2分。因此发生事故时，依据情节轻重，赐予5-10分的惩罚。 8、受到上级嘉奖每人次奖1分。 6、职工迟到一次扣1分、早退1次扣2分、旷工一次扣5分，班中发生争吵、打架的

15、，责任人依照河南煤业化工集团有限责任公司员工奖惩暂行规定进展惩罚。 （六）其它方面 1、出勤方面：如出勤不够者（制度出勤）扣5分（公休假、探亲假、病假、外借人员、学习工等不参与考核）。 2、培训方面： （1）、不参与“班前30分钟讲安全”、“每周两小时安全技术学习”、不得上岗工作，不按要求参与规程、措施贯彻学习、培训等安全学习、安全活动和安全质量竞赛1次扣责任人1分，不按规定签字1次扣责任人1分，迟到早退1次扣责任人0.5分。 （2）、安全学问、业务学问现场抽查不会的1次扣责任人1分 （3）、班前不带学习本和不做记录、不遵守班前会纪律的1次扣责任人1分。 （4）、不参与单位或上级组织的安全业务

16、学问培训和考试的，一次扣责任人5分，考试不及格扣责任人3分。 （5）、班组互联保制度不执行者扣3分、不签字或签字不符合要求的扣1分 （6）参与上级培训考试不及格未取得合格证的不予记工并扣10分。 （7）考试成绩受到上级嘉奖的1次嘉奖5分。 （8）在节能减排、修旧利废、小改小革等方面为厂里制造效益的依据成果嘉奖510分，在上级报刊上发表作品的1次嘉奖5分。 五、班组对个人考核工资的计算： 1、找出本组员工最低30%的工资金额做为基数 2、个人的30%工资系数=每个人的30%工资基数 3、个人实际得分=个人的工资系数个人考核得分 4、班组对个人考核的分值=（班组考核后的安全构造工资不参与考核工资）本班组参与考核人员实际得分总和 5、个人实得金额=个人实际得分班组对个人考核的分值