汽车维修公司综合管理制度.docx
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1、 汽车维修公司综合管理制度_物业经理人 汽车修理公司综合治理制度 依据国家有关规定,结合本厂实际状况,特制定本制度,详细规定如下: 1员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热忱接待车主,细心修理车辆,确保修车质量。 2厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥,各级都要听从厂长的领导。 3新员工进厂必需厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,供应身份证、技术等级证明,试用期为1-3个月,试用合格后与厂方签订合同。 4员工要遵守作息制度。上下班要专人考勤,请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话,不准在接待室闲谈,不准在厂内会客。 5坚
2、守工作岗位,上班要穿工作服,佩带标志,不准穿拖鞋,不准串岗谈天,不准在客户车上休息,不准乱动车内开关,不准上班时间作私活。 6业务接待是企业的窗口,要提高接待质量,对客户要主动热忱,修理工程确定要精确,工期要准时,报价要合理,交接要细心,车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务,严禁以修车为名向客户索取额外酬劳。 7严格执行门卫治理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。 8车间内严禁吸烟,员工要遵守安全治理制度,严格遵守安全操作规程,制止野蛮操作,属个人责任的零件、设备损坏要依据责任大小按比例予以赔偿。 9加强工
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