民营医院药品采购管理制度.docx

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1、 民营医院药品采购管理制度民营医院药品选购治理制度1 1、依据本院根本用药供给名目和药品使用状况及库存量，由药库保管员提出药品选购规划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由选购员执行，选购规划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。 2、药品选购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的选购工作。 3、药品选购员依据选购规划，按医院药事治理委员会制定相关规定进展选购。 4、药品选购员必需严格遵守药品治理法及其实施条例的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品;严禁选购假药、劣药;严禁从个人手中选购药品。选购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临

2、时用药申请手续 5、医院药品由药剂科统一选购治理，其它科室不得自购、自制、自销。 6、药品选购员应仔细执行药品价格政策和药政治理的各种法规。严格执行药品的.进货程序：由药品选购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的药品生产许可证或药品经营许可证、营业执照复印件、GSP或GMP证书复印件、药品质量保证协议书，加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权托付书原件(托付书应注明授权范围及有效期限)，加盖企业原印章的本人身份证复印件;企业登记事项如有变更，应索取相应的变更材料。仔细审查供货单位及销售人员的合法资格，审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好

3、，价格合理，重合同，守信誉，售前售后效劳好)。 7、购进首营药品时，药品选购员应准时索取相关资料。 8、选购特别药品、新药和危急品，应严格执行有关规定。进口药品必需保存进口药品注册证复印件和首次进口的药品质量检验合格报告书或进口药品通关单。 9、新药选购按医院药事治理委员会制定的有关制度和程序选购。 10、集中招标品种按有关规定选购。 11、特别用药、抢救用药、独家经营品种，本院现有供货渠道无经销者，经药剂科主任批准后可另辟渠道临时选购，并备案登记，报医院药事治理委员会批准后，可纳入常规供给商名单。 12、对不合格药品、数量短缺或破损品种，应准时与供给商或生产商联系退货或协商处理解决。 13、

4、药品选购员必需随时把握市场价格和供货信息，熟识了解临床用药状况，把市场供给与临床用药有机结合起来。 14、药品选购员应留意改良选购工作流程和标准，定期向药剂科主任提交选购报告。对首营药品或缺货药品应准时通知相关人员和相关临床科室，并不定期向药剂科主任上报首营药品登记表和拟淘汰药品汇总表。 15、在工作中，应严格遵守国家、行业、医院制定的有关规定，不允许以任何形式索取、收受贿赂，严禁违法违纪行为。 16、药品选购员应承受院长、纪检人员、审计人员对药品选购活动的监视。 民营医院药品选购治理制度2 1、成立以所领导、医务室、财务室共同参加的药品选购小组。 2、选购药品必需从选购小组集体讨论打算的单位

5、选购药品，选购药品必需向证照齐全的生产、经营批发企业选购，选择药品质量牢靠、效劳周到、价格合理的供货单位。 3、药品选购合同由药品供给方供应合同初稿及药品报价表，交由药品选购小组共同审核后，由所长与药品供给单位签订合同。 4、每月药品选购规划由医生依据全所用药实际状况科学制定，每月21日前上报下个月药品选购规划，经所领导审核批准前方可进展选购。 5、选购必需严格执行质量验收制度，由医生、医保专干、会计共同验收，对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装状况进展验收、核对。发觉选购药品有质量问题要拒绝入库，对质量不合格的药品要停顿选购。 6、医保专干必需做好药品出入库登记工作，药品入库登记后将入库单交由财务一份，医务室留底存档一份；出库必需由医生开具处方，交由医保专干进展出库登记。 7、财务室做好药品结账工作，每月凭药品入库单和发票与药品供给单位结账。 8、医务室必需定期向所领导汇报本年度的药品品种和药品质量等状况。所领导定期对药品选购渠道、药品质量，对药品治理制度的执行状况进展检查。 9、在药品选购过程中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉承受工休人员的监视，发觉存在的违规问题要严厉处理。 【民营医院药品选购治理制度】