消防监督执法过程中存在问题调研报告.docx
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1、 消防监督执法过程中存在问题调研报告 半年度工作总结范文(通用) 时间荏苒,岁月如梭,转瞬半年过去,我们要对这半年来的工作做一份半年度工作总结了。下面是小编搜集整理的半年度工作总结范文(通用),欢送阅读。更多资讯请连续关注年度工作总结栏目! 半年度工作总结范文(通用) 自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学进展观为指导,突出又好又快进展这一主题,以建立经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程工程建立,加大根底设施投入,标准内部治理,优化投资环境,深入学习实践科学进展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向安康进展轨道。 一、基地根本状况。 目前,基地辖区面积21.4平方公里,
2、已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建立之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。 二、工作完成状况。 1、仔细贯彻落实吴忠市委20233号常委会议纪要精神,加强班子建立,扩大工作力气,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的根底上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。 2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建立,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会财务治理制度、考勤制度、请销假制度、卫生治理制度、食堂治理制度、车辆治理制度、门卫值班制度等7项
3、相关治理制度,以制度约束,加强内部治理,提高了工作效率。 3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从XX年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采纳节水滴灌1300亩,根本形成了环基地防护林带。 4、结合基地实际状况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮番值班,细心呵护、科学治理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率到达98%以上;并先后制定了青铜峡新材料基地林木绿化治理规定、青铜峡新材料基地辖区环境卫生治理规定和新材料基地国土资源治理规定等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一
4、步改善。 5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网根本形成。 6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。 7、托付宁夏轻工业设计院完成了基地20232023年总体规划修编和产业进展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。 8、7月下旬,已托付自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。 9、仔细做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调催促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家
5、铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮忙企业贷款解决流淌资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮忙企业解决用电、用水的突出问题,特殊是屡次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按规划顺当实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪供应全方位效劳,积极办理各类准入手续。 10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米工程的勘察设计工作,已落实该工程银行贷款资金4000万元。 11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进
6、工程5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资XX万元建立年产8万吨电极糊工程,现已开工建立;中源铝材有限公司投资6000万元建立年产3.1万吨再生铝及铝合金工程,已通过自治区经委工程备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,规划8月初开工建立;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建立年产15000吨医药中间体生产工程,正在筹措工程资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建立20万吨再生燃料油工程、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建立年产20万吨高精度冷轧薄板工程都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能工程、山东济宁利
7、用脱硫石膏粉生产水泥建材工程、银川昊鑫盛有限公司建立钢构造工程正在洽谈之中。 12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发关于进一步加强企业安全生产的通知和关于对基地入驻企业进展安全生产检查的通知等文件,常常催促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。 13、仔细落实学习实践活动。依据市委关于开展其次批深入学习实践科学进展观活动的实施方案的总体部署和要求,在指导检查组的细心指导和帮忙下,我委周密安排、稳步推动,顺当完成了第一、其次阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。 三、存在问题。 1、由于受金融危
8、机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。 2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马大路、基地中心大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建立,但基地环境还是没有从根本上得到改善,根底设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大根底设施建立力度,改善基地投资环境。 3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来肯定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建立不能发挥应有的指导作用。 四、下半年工作准备。 我委将连续以学习实践科学进展观为指导,加大工作
9、力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。 1、抓紧时间做好基地用水工程的开工建立,(包括取水权、运行等)争取9月份开工建立。 2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建立。 3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建立。 4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。 5、积极协作自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。 6、积极协调,优化效劳,促使企业加强企业治理,达产、达标、达效,完成市上下达的各工程标任务。 7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等
10、工作。 8、加强内部治理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建立、社会治安综合治理、精神文明建立、效能建立等工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。 半年度工作总结范文(通用) 回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常治理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周
11、八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、工程
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