汽修企业计量管理制度.docx

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1、 汽修企业计量管理制度 汽修企业计量治理制度有关的物业治理文本，汽修企业计量治理制度1、按生产需要购置的计量器具必需有CMC标志，计量器具的有关资料、合格证、说明书等应存档。2、使用计量器具必需按操作规程进展操作，使用时当心轻放，严. 汽修企业计量治理制度 1、 按生产需要购置的计量器具必需有CMC标志，计量器具的有关资料、合格证、说明书等应存档。 2、 使用计量器具必需按操作规程进展操作，使用时当心轻放，严禁乱掷，并按要求妥当保管。 3、 计量器具在使用过程中发觉故障失准不得私自拆卸，应准时送交有关部门进展处理。 4、 使用计量器具应有检定合格证，计量器具应按周期送检，不得超期使用。 5、

2、不能用或多余闲置的计量器具，要准时封存、报停。 篇2：汽修企业业务接待制度 汽修企业业务接待制度 1、业务接待员应提前15分钟到岗，做好预备工作。 2、业务接待场所应保持干净，不得摆放杂物。 3、客户休息室设施和器具应摆放整齐，保持洁净，本企业员工不得享用。 4、业务接待员上岗应穿着企业统一服饰，并佩戴胸卡。 5、接待用户应文明礼貌，主动热忱，不使客户久等。 6、对客户阐述的意见和提出的要求，应仔细听取，急躁答复。 7、对承修车辆应作具体检查，并做好记录，重要物品应妥当处理。 8、报修单、修理合同必需经客户签字认可。 9、修竣车辆应清洗洁净，手续齐全，交车准时。 10、承修车辆的修理档案应记录

3、完整，保存完好。 篇3：汽修企业用户投诉受理制度 汽修企业用户投诉受理制度 1、用户投诉受理工作由厂(公司)分管经营领导负责，必要时指定专人承办。 2、受理人员对客户的投诉应急躁听取，具体记录，明确答复期限。 3、对客户的投诉内容，按以下原则由相关人员负责处理答复： (1)、对员工效劳质量的投诉，由厂(公司)领导或指派专人进展调查; (2)、对修理质量的投诉，由总检验员负责调查; (3)、对收费价格的投诉，由分管经营的厂(公司)领导或指派专人进展调查; 4、定期或不定期召开用户座谈会，主动征询客户意见和要求，树立企业良好形象。 5、对重点客户开展上门效劳活动，主动了解出厂车辆的技术状况，不断提高修理质量。 6、根据行业治理部门要求，向客户公开投诉电话，主动承受社会监视。 篇4：汽修企业财务治理制度 汽修企业财务治理制度 1、坚决执行政府有关财务、会计的各项法规、政策和制度，依法经营。 2、财务治理工作由分管责任人负责组织实施。 3、严格把握本钱开支范围和标准，定期进展本钱分析，提高企业经济效益。 4、合理使用流淌资金，削减资金占用，保障生产运行。 5、建立标准的会计账册，做好各项会计工作。 6、照实申报，缴纳税费，定期上报各种报表。 7、严格执行费用报销制度，全部票据须先审核、后报销。 8、对不符合国家财经纪律的单据，不得报销入账。