汽车销售月工作总结销售工作总结.docx
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1、 汽车销售月工作总结-销售工作总结 (1)切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。 作为一名销售治理员,自己的岗位职责是:1、千方百带着销售参谋计完成区域销售任务;2、努力完成销售治理方法中的各项要求;3、负责严格执上级交给的任务;4、积极广泛收集市场信息并准时整理上报领导;5、严格遵守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感。 (2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。 无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定1
2、6台 为什么要这样定任务? 1、10进店量是9月份的2倍,许多买车的都是先看在买 2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。 3、2月回访和追踪74组,我们需要加强3月回访和追踪。 4、本月战败4组,但是也胜利把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功绩 5、我们的1037已经到贺,在考观察来,市场还需要大量的1037这类似的车型。 (3)对销售治理方法的几点建议 1、xx年销售治理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、嘉奖,年底对业务员考核后按方法如数兑现。 2、xx年应在公司、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订标准统一的销售治理方法,使其适应范围公司且因地
3、制宜,每年依据市场变化只需调整出销量规划。 (4)总结 每个员工要把公司当成自己的其次个家,不是有一句话“今日不努力工作,明天就得努力找工作” 2月虽然销量很不错,但是相比xx年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。 2月有许多缺乏之处, 1、追踪不是很到位, 2、回访也不是很到位 3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职) 4、没带人去发传单 5、我们没有外拓都是 以上几点是我们最简洁的工作职责都没做好,在3月份,肯定带着销售参谋出去跑市场,不要守株待兔。 3月份的工作 1、上面缺乏之处全部抓紧 2、星期67两人去发传单, 3、找几组外拓人
4、员。 把销量提高20% 汽车销售月工作总结范文-销售工作总结2 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,竟然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的全部事情,做个归纳。 一,我认为今年业绩没有完成的缘由是以下三点: 1、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有到达预期效果! 2、个人做事风格不够勤奋。不能做到坚持到最终,特殊是最近今年四至八月份,访问量特殊不抱负! 3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改良。 二,工作规划: 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对
5、领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在承受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善 业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定规划如下: 三个大局部: 1、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 九小类: 1
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