消防救援支队党委书记2023年度述职述责述廉报告范文.docx

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1、 消防救援支队党委书记2023年度述职述责述廉报告范文消防救援支队党委书记2023年度述职述责述廉报告范文 敬重的考核组领导，同志们： 一年来，在总队党委顽强领导下，我始终与党委一班人凝心聚力、团结奋进，带着全市指战员攻坚克难、争先创优，较好地完成了各项工作任务，实现了队伍治理和社会面火灾形势的“双稳定”。现作如下述职述责述廉，敬请评议。 一、加强理论学习，不断提高政治领悟力、政治推断力、政治执行力。一是坚持政治标准，保卫“两个确立”。到*任职以来，我高度重视理论学习，提倡主动学习、刻苦学习、终身学习，领导制定了“5+N”党委中心组学习机制，围绕党史学习教育主题主线，准时跟进学习习近平总书记“

2、七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神等重要内容，做到诚心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。二是坚持民主集中，实现“两个团结”。我严格执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制，充分发挥民主集中制，但凡重大问题和重大决策，我都与班子成员充分沟通、充分酝酿，听取基层呼声、敬重科室意见，不断改良增加班子科学决策、民主决策、依法决策的力量和水平，形成了“班子团结共事、队伍团结奋进”的良好局面。三是坚持知行合一，抓实“两个效劳”。我始终践行“效劳消防事业、效劳基层指战员”理念，带头落实党委一线工作法，先后深入队站和驻村帮扶点走访慰问、座谈调研、指导工作20余次，聚焦指战员和基层“急难愁盼”问题

3、，科学制定“支队党委为基层办实事”“我为群众办实事”和“开新局”工程清单45项，办实事清单内容全部落实落地，真正将“两个效劳”表达在行动上，把实事办到指战员心坎上。 二、从严管党治队，全面标准运行、整肃作风、狠抓落实。一是坚持立规在前。以标准“四个秩序”为抓手，把制度建立贯穿其中，领导制定*市消防救援支队工作运行制度标准选购（基建、信息化）工程全过程审计监视的实施细则等各项制度11项，形成了“1本工具书+N个根本制度”法规体系，营造了重制度、讲程序、守法规的良好生态。二是敢于较真碰硬。坚持以“不得罪少数人、就要得罪多数人”政治士气和担当，仔细履行监视、执纪、问责职责。今年，支队自主办理案件5起

4、，先后有124名干部向组织作出承诺，13人主动报告问题，4人受到纪律处分，17人被诫勉谈话和警示约谈，树立起了正风肃纪、违纪必查的鲜亮导向。三是依靠绩效考核。紧扣年初制定的“四项清单”、日常调度用好“三个会议”，充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，坚持公正公正、奖罚清楚，通过考核问责倒逼落实，推动140项重大目标任务、13个大型会议、25个培训、10项考核评比等重点工作高效推动、高质量落实，营造了“工作好坏靠绩效、干部优劣看考核”的干事创业气氛。 三、遵守纪律法规，始终做到做到慎独、慎微、慎言、慎行。一是带头讲党课。在建党百年之际，我带头为指战员开展专题授课，组成党委委员宣讲团，深入各基层队站及驻

5、村帮扶点宣讲党的十九届六中全会精神，教育引导全体指战员切实把握全会精神的核心要义。二是带头树正气。我始终秉承“公生明、廉生威”理念，带头遵守中国共产党廉洁自律准则等党规党纪，自觉维护个人和队伍的良好形象。三是带头正风纪。通过思想淬炼、政治历练、实践熬炼，不断发扬斗争精神、增加斗争本事，带头抵抗不正之风，讨论出台了支队党委巡察整改政治监视工作方案支队政治监视任务清单等机制，实现了对巡察整改工作的全方位政治监视，全面压实了从严治党主体责任。 四、以战斗力为核心，统筹推动政治建队、人才强队、改革兴队。一是坚持以党的建立引领战斗力。我和党委一班人始终践行“党建带队建、队建促工作、工作上台阶”的理念，始

6、终把战斗力作为根本的唯一的标准，作为标准抓建重要抓手和最终落脚点，推动党建工作和业务工作深度融合，探究推行机关党建成效考核方法（试行），严格落实党建工作“两清单一问卷一通报”制度，扎实开展基层党组织达标创立工作。二是坚持以人才培育效劳战斗力。我和班子成员仔细贯彻中心和部局人才工作会议精神，高度重视培育人才、团结人才、引领人才、成就人才，在年初疫情刚刚好转的时候，我和*支队长就下决心细心选派了12名业务骨干，前往广州潜水学校参与为期55天的专业深潜救援培训。今年以来，84名指战员获得各类专业资质，13名干部通过中级专业资格评审，54名指战员实现学历提升，3名消防员考学深造。三是坚持以改革创新催生

7、战斗力。始终把改革创新作为推动队伍高质量进展的关键一招，在系统分析了“五大机遇”“五大优势”和“五大短板”之后，分批组织100余名骨干赴南京、井冈山、广西、贵阳、遵义等地培训考察党建政工、正规化建立、防火监视等工作，先后制定了正规化建立38个课题清单，举办了正规化现场观摩暨阅历沟通会；成立大数据办公室，制定15项大数据工程规划清单；推动作战训练改革，组织召开党委专题议训议战10次，胜利举办了巅峰勇士系列活动，打造了山岳、水域、地窖等特种救援专业队伍。 一年来，虽然取得了一些成绩，但与上级领导和同志们的期望还有差距：一是对标应急救援“国家队”“主力军”的职责定位，在队伍治理教育上还有差距。二是破解难题的“钉钉子”精神还不够，工作成效仍需提高。三是队伍推动转型升级还需进一步提升。 下一步，我将坚决贯彻落实部局和总队党委的决策部署，与*支队长一起，带着支队党委一班人务实谋事、踏实干事，团结带着全市消防救援队伍指战员拼搏奋进、后发赶超，为奋力谱写百姓富生态美多彩贵州新将来奉献消防力气！