治庸问责宣传动员阶段工作总结.docx
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1、 治庸问责宣传动员阶段工作总结 治庸问责宣传发动阶段工作总结 关于开展治庸问责工作宣传发动阶段的总结 县治庸问责工作领导小组办公室: 自县委召开治庸问责工作发动会以来,我局高度重视,快速行动,细心安排,把治庸问责工作摆上重要位置,作为一项重大政治任务强力推动。半个月以来,通过学习争论、宣传发动、边查边改,把干部职工的思想统一到县委治庸工作的要求上来,取得了工作的初步成效。现将宣传发动阶段工作状况报告如下: 一、强化领导 组建工作机构,建立工作专班。为将治庸问责工作落到实处,全局成立工作领导小组。局长*同志为组长,党支部书记*同志为副组长,副局长*同志负责治庸问责日常工作。一把手亲自发动部署,党
2、员干部全员参加、全程参加。并准时制定符合单位实情的治庸问责实施方案,印发到每位干部职工手中,保证行动的全都性和确保治庸问责工作有力度、有成效。同时,设立办公场所、公布办公电话、公布举报信箱,实现了人员、职责、场所三到位。 二、学习发动 学习是思想发动的根底。我局把学习争论贯彻宣传发动阶段始终,将治庸问责工作掩盖到全部股室、治庸问责工作要求传到达每个干部。一是召开发动会,层层发动。9月22日,我局召开全局治庸问责工作发动会,传达县治庸问责工作会议精神,宣读工作方案。局长*同志仔细履行第一责任 人职责,作发动大会讲话,全面部署治庸问责工作。二是学习会议精神,统一思想熟悉。9月23日,我局召开专题会
3、议,学习县委、县政府主要领导在县治庸问责工作会议上的重要讲话。三是运用媒介宣传反复发动。我局编发工作简报,加强对外宣传,承受社会监视。罗田新闻、罗田日报先后对我局治庸工作做法进展了报道。 三、注意结合 把治庸问责工作和各项中心工作结合起来,确保治庸问责工作和其他各项工作有序有力推动,做到“两手抓、两不误、两促进”。一是结合发改工作特色,着力解决力量平凡问题。围绕“效劳工程建立与治庸问责”主题,在全局开展争论,激发干部仔细思索,建言献策,讨论探究我县工程建立的新思路、新举措。目前,新的工程考评马上出台。二是结合创先争优、“城管会战”活动和“六型机关”创立活动,着力解决业绩平凡问题。我局围绕创立“
4、市级最正确文明单位”,制定创立工作实施方案。明确详细工作措施,将创立工作量化,并与职能工作、目标工作紧紧结合,实行年度考核,奖优惩劣,营造了拒绝平凡、抢先进位的竞争气氛。 四、边学边改 我局将整改工作贯穿整个阶段,不等不靠,发觉问题马上整改,消失苗头当即制止。一是严厉纪律,改良机关工作作风。针对局部干部上班迟到早退现象,加强对出勤的考核;针对局部干部上网谈天、玩嬉戏等现象,加强整改教育。二是突出效劳,改善机关形象。对窗口效劳单位、办公室和涉 及行政执法、行政审批的股室,一方面组织开展“为民效劳创先争优”公开承诺活动,另一方面加强督查检查,看是否存在“门难进、脸难看、事难办”和“吃拿卡要”等问题
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