混凝土搅拌站应急处置预案.docx

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1、混凝土搅拌站应急预案搅拌站，主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送； 主要工作区域， 生产经营过程中， 突发因素、工业及交通危急源较多。1、应急救援的目的加强拌合站对重大突发大事、 工业及交通事故处理的综合指挥能 力， 提高紧急救援反响速度和协调水平， 快速有效的处置各类突发事 件，最大限度的减轻损失，确保安全生产、优质效劳的实现，特制定 本应急救援预案。2、预案适用围1、生产主要设备紧急故障，水、电中断；2 、3 人以上食物或化学品中毒大事；3、突发火灾事故； 4、因自然灾难引起的突发大事 ;地震、暴雨或连阴雨、风灾、 传染性疫情等影响生产、生活的重大大事。5、机械设备或运输车辆突发

2、故障上述给拌合站正常的生产运行、 稳定、职员生活以及对客户造成 不良影响和严峻后果的突发危机大事以下统称突发危机大事 ，超 出部门有效处理力量，需多部门做出反响、协调处理时，即启动本预3、应急救援的原则（1） 、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机大事的处理， 由公司应急指挥中心 或授权的部门统一指挥公司相关部门和班组， 统一协调相关外界单位或有关人员， 充分利用和发挥现有资源， 对已 有的指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进展整合，保证 对突发大事的有效掌握和快速处置。2 、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有 机结合， 依据应急救援实战需要， 把应急治理的各项

3、工作落实在日常 治理之中，提高危机防水平。（3） 、“快速反响、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建 立本部门和班组的预警和处置突发危机大事的快速反响方案和机制， 保证物力、人力的预备，一旦消灭危机，确保觉察、报告、指挥、处 置等环节的严密连接，准时应对。（4） 、突发危机大事发生后现场临时处置原则。为了保证在现场 己有条件下有效掌握突发大事集中， 在未得到经理部应急领导小组指 令之前， 现场职务最高 或最直接 的领导可以马上实行应急行动，避 免或削减损失。执行以下原则 :a组织现场力气，掌握事态进展;(b)调集救援力气，对受伤人员实施紧急救援；( c )组织人员车辆，对设备抢修，安排人员

4、到施工现场做解释工作；( d )保持通讯畅通，随时上报情；( e )分析现场状况，准时界定危急围、保护现场；(f) 分析风险损益，在避开发生人员伤亡的状况下，组织抢险。4、 成立应急领导小组组 长：成华副组长：屈 锐组 员：谭 均、 亮、袁长明、胡 军、贵冬、文彪、侯俊峰领导小组办公室设在拌合站综合办公室，由组长成华负责当日应 急方案工作指挥。为确保混凝土的拌和质量和施工生产的有序进展，假设遇暴雨、意 外停水、 停电或机械设备故障等突发性状况时， 为能使混凝土正常供 应、搅拌站正常运行，特制定本搅拌站应急预案。消灭以下状况时， 应马上启动应急方案5、 正常生产时突然下暴雨时，启动暴雨应急预案

5、当班调度就暴雨状况准时与工地现场沟通协商做好现场的处 理工作，并巡察料仓和料斗的彩钢瓦是否完好， 各处是否有漏水飘雨 状况； 当班质检留意观看每盘混凝土出机的坍落度、和易性等状况，在排队等候接灰的混凝土罐车到出料口后接灰前再次放水， 并检查运 料车辆的料斗准时装好防雨布； 试验员应准时复测粗、细骨料的含水量，并依据含水量的变化准时调整协作比； 搅拌司机留意在监控器上观看地料仓是否有漏雨水，上料过程中斜皮带上砂石料的变化，出机砼坍落度的变化状况； 安全员准时检查拌和站的防雷设备是否完好； 站长准时巡察整个拌合站并检查机械的运转状况，各负其责， 坚守工作岗位； 总调度就站外状况与工地现场负责人准时

6、协调，确保各项工作有序进展。6、连续阴雨天，启动阴雨天应急预案 站长巡察整个拌合站，各岗位人员各负其责，确保各项工作有序进展，搅拌站正常生产运转； 地磅房收料员保证进料和运料车辆在进场之前对车辆进展清洗，以防带入泥土等污染物； 试验员随时抽检粗、细骨料的含水量，并准时调整好协作比, 确保砼的拌和质量 当班质检留意观看每盘混凝土出机的坍落度、和易性等，如有 必要，检查每一次罐混过凝土状况； 搅拌司机留意巡察地料仓是否有漏积水，上料过程中斜皮带上 砂石料的变化，出机砼坍落度的变化状况；7 、正常生产突发停水时，启动停水应急预案（1） 在拌合站设计施做蓄水池。 在生产之前搅拌站的储水箱以及 备用蓄水

7、箱都受自动掌握系统的掌握， 水箱为蓄满状态； 同时在水箱 被抽水时或额定蓄水量水位有变化时， 掌握系统开头工作， 不连续蓄 水，直至水箱为蓄满状态。（2） 混凝土拌合站蓄水池设计需满足正常生产需求， 施工时如突 然发生停水故障， 拌和站水池里的备用蓄水箱的储水， 可保证一天正 常的生产及抢修排解停水故障所需时间。8 、正常生产突发停电时，启动备用电源应急预案1正常生产时如突然停电， 相关当班负责人要马上与生产调度 或现场值班电工联系，值班电工要尽快赶到变配电房查明停电缘由 同时机电班要安排发电机司机到位，做好发电前的预备 ，分清是 外部电网停电，还是配电设施发生故障，如是外部停电，则由生产调

8、度安排在 15 分钟启用备用电源2站备用电源为 2 台装机功率为 200KW 的柴油发电机， 在停电时为混凝土拌和站启动供电， 为保证生产对办公生活区一般不实行 临时供电。（3） 在启用备用电源前，电工要先切断配电总柜的隔离总开关， 发电机司机要再次检查发电机组各部是否正常， 确认无误后， 按发电 机操作规程正常启动，此时由发电机司机和电工查看各部参数正常 后，并具备送电条件时，由电工进展倒闸操作，把电送出去。（4） 为保证备用电源随时正常牢靠运行， 设备部制定了相关备用 电源治理制度， 对发电机组实行严格的定机定人治理制度， 并要求保 管司机每周进展一次走合保养， 随时了解发电机工况， 如有

9、特别现象 准时排解，决不带病运行；另每天灌注桥梁前保管司机要提前 1 小时 启动发电机运行 15 分钟，确认发电机是否正常。（5） 机电班每月针对发电机组、 砼搅拌站的维护修理状况， 每季 要做好各类配件购置打算，保证易损件的贮备工作。9、生产关键设备突发故障时启动备用设备应急预案 1在拌和站进展混凝土生产过程中关键设备主要指为混凝土强 制式搅拌机。其他机械设备有大量的备用储藏，并易于修复。2 配置有生产线两套， 进展混凝土灌注时启动一套， 其中一套 可为备用，当生产过程中消灭意外机械故障时启动备用设备。3寻常做好关键机械设备的维护保养工作， 设备部每月针对设 备的维护修理状况， 每月要做好各

10、类配件购置打算， 保证易损件的贮 备工作， 当设备因故障停机必需准时进展修复。10 、突发火灾启动应急预案火灾事故发生后， 必需在应急领导小组统一领导下， 依据火灾发 生的规模、危害程度及火灾不同阶段，实行不同的处置方法和策略。1 前期处置：火灾初期，规模不大，此时要快速组织力气 ,赶 赴现场，进展火灾扑救工作，同时马上向领导小组报告火灾大小、势 态、危害及现场扑救状况和人员物资等根本状况，依据火灾状况,准时拨打火警 119 及与电力部门、医院取得联系，做好情报信息传递 工作。初始阶段要发挥工地现场人员力气 ,准时进展火灾扑救，力争 将火灾事故消灭在初始阶段 .2中期处置：火灾中期随着事态进展，现场人员增多，要充分 发挥应急领导小组作用。第一点，接到火灾报警后，应急领导小组人 员应快速赶赴现场组织人员进展火灾扑救。 其次点， 要做好现场人员 疏散和机械设备等转移工作， 做好道路交通疏通工作， 确保消防车和 消防人员扑救顺当进行及人、财、物的安全转移。第三点，组织职工 群众进展火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下， 有序进展火灾扑 救，必要状况下可向当地政府、派出所或四周村委会求援。对需撤除