湘乡市商务局外经工作总结.docx

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1、 湘乡市商务局外经工作总结 湘乡市商务局外经工作总结 湘乡市商务局外经工作总结 今年以来，我局在省商务厅、湘潭市商务局的关心指导和大力支持下，在各级各部门的支持协作下，深入贯彻落实科学进展观，把对外经济合作作为商务局全年工作的重要组成局部，强化措施，狠抓落实，在全球金融危机所引发的外贸经济萧条、贸易衰退、企业大量倒闭的困难环境下，我局今年的对外经济合作依旧取得了较好的成绩，得到了上级部门的确定和赞扬。现将湘乡市商务局08年外经工作和09年工作规划汇报如下： 一、全力开拓国际市场，外经工作取得重大突破 今年以来，席卷全球的金融海啸重创了世界经济，也给我国外经外贸工作带来了极其不利的影响。出口受阻

2、、企业订单削减、利润大幅下降，使我市进展外向型经济面临着巨大困难。在这样的大环境下，我市皮革企业怀其积极实施“走出去”进展的战略，向省商务厅申报，经国家商务部批准后，在西班牙注册成立了阿尔达怀其皮业公司。 怀其胜利走出国门，是湘乡市对外经济合作工作的一个重大突破。阿尔达怀其皮业公司是我市企业投资成立的第一家境外贸易公司，为企业走出去与国外资本进展合作迈出了坚实的第一步。阿尔达公司在试运营期间，就已经为怀其拓展国际市场，开拓出新的外贸进出口渠道，注入了新的活力。201*年，公司累计出口额到达621万美元，而去年同期仅为580万，同比增长7%，进口更实现零的突破，到达52万美元。怀其的胜利阅历，说

3、明企业走出去开拓国际市场，实现多元化、多层次、全方位的投资，对于有效利用国外资源，引入先进的技术和治理模式，提高企业竞争力有很 大的帮忙，同时，此举将推动我市外经工作的进展，为我市其他企业实施“走出去”进展战略树立了一个好样板。 二、外派劳务工作再创历史最好成绩 201*年，我市外派劳务效劳中心扎实工作，将外派劳务根底性工作与基地县建立同时推动，外派劳务宣传与市场的开拓同步开展，取得了骄人的成绩。全年外派劳务人员730人，完成全年规划的152%，与去年相比增长156%，名列全省其次位。详细工作主要有：（一）、加快外派劳务基地县建立 去年初，市政府召开特地会议，就外派劳务工作做了特地讨论和部署，

4、分解下达外派劳务工作目标，并纳入市委市政府的年终考核目标治理，同时批准外派劳务效劳中心为财务单列的全额预算单位，增拨工作经费3万元，使我市的外派劳务基地县建立迈上了新的台阶。（二）、搞好外派劳务宣传工作 劳务中心不断利用网络、播送、报纸、户外电子屏、宣传栏等各种宣传媒体广泛宣传，编印宣传资料1万余份，帮忙大家了解把握国家有关外派劳务的性质、要求、纪律和可能消失的困难和风险，使广阔群众转变就业观念，增加风险防范意识，并充分熟悉到出国务工是扩大就业、提高素养、脱贫致富的有效途径。 （三）、加强外派劳务培训，提高外派人员素养 我市全年共培训了出国务工人员144人，并与湘南计算机学校合作，建立了我市外

5、派劳务技能培训基地。使出国务工人员根本懂得了有家有关外经政策、法律法规、国外民俗、国家安全、外事礼仪等方面的学问，强 化了劳务人员的根本素养。（四）、努力开拓外派劳务市场 在去年张家界进行的全省外派劳务大会上，由于会前资料预备充分，受到各外经公司的青睐，与中国建工集团、天津国际合作、上海海程等知名企业胜利签约，协议外派劳务1000人。（五）切实抓好效劳工作 为更好的效劳出国务工人员，特地建立了外派劳务人员备案登记信息库，为出国务工人员供应免费询问、报名、登记等效劳工作。信息库建立以来，已经受理了3200人申请报名登记，胜利推举了581人出国务工。对已经外出务工的人员家属加强联系，定期回访，对家

6、属存在的困难准时予以解决，解决出国务工人员的后顾之忧。 通过不懈努力，截至去年底，我市已累计出国务工人员达1738人，分布在美国、德国、日本等二十多个国家和地区，创劳务收入931万美元，为我市外经工作，建立社会主义新农村、构建和谐社会发挥了肯定的作用。 三、09年工作规划 在省商务厅、市商务局和市委市府领导下，湘乡商务局将会同本市各类企业，兴奋精神，努力创新，力争完成新批境外投资企业一家，出国务工人员800人以上，确保湘乡在全省县市对外工作中的十强地位。详细做好以下几项工作： 一、转变观念，科学规划。一是尽早规划，做好宣传工作，加大外经工作的影响。通过各类媒体作宣传，加强企业间的沟通；充分发挥

7、互联网的作用，增加信息公布量。二是转变现行的外派劳务运行体制，扶持成立一 家外派劳务中介公司，并逐步形成以政府政策支撑，公司运作的市场化模式；引导1-2家职业学校创立省级外派劳务培训基地，每年培训外派劳务人员201*人以上。 二、加强沟通联系。一是与省、市、区县（市）外经工作部门加强信息沟通，互通有无。二是加强与企业的联系，把握企业“走出去”的动态和需求。三是要加强与商务厅、市商务局及贸促会的联系，组织企业开展境外实地考察，开阔企业眼界，进一步拓宽企业“走出去”的途径。 三、培育壮大队伍。一是做好企业“走出去”的培训工作。二是充分利用国家对企业从事境外投资合作赐予专项资金补助、贴息贷款等优待扶

8、持政策，为企业实施“走出去”进展战略供应强有力的政策支持，使更多的企业参加“走出去”的行列。 四、标准流程，创新举措。一是进一步标准外派劳务操作流程，实行程序化治理，明确宣传、招收、培训、政审、体检、选派及派后治理各环节，做到公开、透亮和契约化。二是标准外派劳务各环节的契约文本，加强标准化治理。同时，将讨论制订出台对夫妻（子女）外劳、二次外劳、外劳回国投资、外劳引资、在职外劳、外劳兴贸在税收、资金等方面相应的鼓舞措施，以进一步鼓舞更多的城乡充裕劳动力出国就业，回国创业。 五、做好效劳工作。一是为企业“走出去”做好工程申报核准等效劳工作，提高企业“走出去”的积极性和效率。二是外派劳务工作中以“效

9、劳社会，促进经济，政府满足，百姓放心”为原则，加强效劳，完善治理，搭建我市对外劳务的良好平台。三是要搞好调研工作，在做好各项详细工 作的同时总结一些阅历得失，增加一些理性思索，从而提高效劳工作的质量和水平。 我市外经工作虽取得了肯定的成绩，但与先进的县市相比还存在不小的差距，我们将扎实工作，乘势而上，细心开拓和培育海外市场，做大做强湘乡外派劳务品牌，为全市外经工作添砖加瓦，克制金融风暴的影响，努力开创基地县建立新局面。 扩展阅读：湘乡市商务局外经外贸股09年度工作总结 湘乡市商务局外经外贸股201*年度工作总结 今年是全球实体经济受金融危机影响最严峻的一年，我市外贸出口面临着前所未有的困难局面

10、。在各种不利因素的困扰下，外经外贸股始终坚持“稳增长、调构造、稳外贸、促转变”的工作指导方针，深入贯彻落实科学进展观，强化措施，狠抓落实，仔细总结阅历，改良工作方法，积极为我市外贸企业做好效劳指导工作，全力帮忙企业渡过困难时期。同时，把建立“长株潭两型社会”和进展新型工业化、推动新型城市化作为核心工作内容，以工程建立工作为中心统揽经济进展格局，解放思想、更新观念，积极开展招商引资活动，全力推动市域经济持续快速安康进展，将金融危机带来的负面影响降到最低，为经济回暖打下坚实根底。现将湘乡市商务局外经外贸股201*年度工作总结如下： 一、全年工作任务指标完成状况 （一）外经外贸 今年1-12月份，全

11、市累计实现进出口总额6638.3万美元，其中出口6374.6万美元、进口263.7万美元，同比分别下降22.49%和12.04%，分别完成全年规划的85%和82.43%。从经营主体来看，作为我市外贸出口“三驾马车”的国有企业、民营企业和外资企业分别实现出口2837万美元、2440.1万美元和1097.5万美元，同比分别下降46.11%、增长22.63%和下降16.29%；从商品出口构造看，氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一低”产品仍旧是我市最主要的出口产品，出口产品构造、种类和科技含量需进一步优化；从贸易方式看，我市出口的主要贸易方式仍是一般贸易，但加工贸易近年来进展较快，在外贸总额中所占的

12、比例越来越大。今年1-12月，我市共完成加工贸易额972 万美元，同比下降22.61%，在全省十个承接产业转移重点县中排名第三。全市今年新增外贸企业两家（捷骏眼镜制造公司、红达贸易公司），新增加工贸易企业一家（捷骏眼镜公司）。 从总体状况来看，今年我市外贸进出口消失了22%左右的降幅，与全省和全国的状况一样，将难以完成年初制订的目标任务。（二）、新型城市化 依据市“新型城市化领导小组办公室”制订的重大工程规划安排，今年我局担当的新型城市化建立工程有天隆国际商业广场、万里行综合物流中心、沃尔玛湘乡广场三个，规划总投资金额3.83亿元。其中，已经开工建立有天隆国际商业广场与万里行物流中心两个工程，

13、09年分别规划投资4000万元和8000万元，目前已分别完成建立投资3058万元和4550万元。天隆国际商业广场在今年完成了主体建筑的施工建立，并对原湘乡宾馆大楼进展全面装修改造，万里行物流综合中心今年也根本完成了二期工程的拆迁和土地平坦。沃尔玛湘乡广场工程正在积极与投资方洽谈引进中。（三）、工程建立 今年，我局工程建立有2大类工程共5个。其中续建工程1个，为天隆国际商业广场；新开工工程4个，分别为：东方现代城、万村千乡市场工程、农村集贸市场改建工程、湘乡商务大厦改造工程；规划总投资1.284亿元，09年规划投资6340万元。到12月底，全部工程均已开工建立，建立资金到位5026万元。 今年1

14、-12月，我局共筹划储藏投资额1000-5000万元以内工程1个，为：湖南湘乡南门农贸市场；5000万元以上工程2个，分别为：湖南神龙丰综合物流园和亿华食品公司10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程。其 中湖南神龙丰综合物流园规划投资2.2亿元，一期工程规划投资8000万元；亿华食品10万头牲猪屠宰及肉制品深加工生产线二期工程规划投资10580万元；湘乡南门农贸市场规划投资1400万元。 （四）、招商引资 我局依据市委办发201*15号文件下达的完成招商引资金额1500万元任务指标，仔细开展招商引资工作。到11月份为止，已引进工程4个，并且全部开工，分别为：东方现代城、天隆国际商业广场、

15、百嘉香肉食品深加工、万里行综合物流配送中心，今年规划投资总额1.86亿元，实际到位资金13661万元；在谈工程1个，为：湖南神龙丰物流园，规划总投资2.2亿元；包装工程2个，为：亿华肉食品深加工工程，规划总投资10580万元；振兴连锁 超市物流配送中心，规划总投资1520万元。 二、工作举措 （一）做好银企对接工作，为企业出口搭建良好的融资平台 今年3月，我局积极推动中国进出口银行湖南省分行与我市怀其制革、捷骏眼镜、金子箱包等主要出口企业建立融资联系渠道，为企业拓展融资渠道，实现地方经济与金融企业的互惠双赢做了大量的工作。（二）努力争取和落实各项鼓舞政策和扶持资金 今年我市外贸出口企业均遭到不

16、同程度的金融危机影响，为帮忙企业渡过困难时期，我局积极与上级领导部门沟通，为企业争取各种鼓舞政策和扶持资金，包括为金子箱包争取标准厂房补贴资金、加工贸易扶持资金49万元，为捷骏眼镜争取标准厂房补贴资金42万元，为湘乡工业园争取标准厂房补贴资金100万元等。帮忙企业缓解了由于金融危机造成的资金链紧急等逆境， 极大地增加了企业渡过经济寒冬的信念。（三）全心全意为企业做好指导效劳 我局始终把为企业做好效劳和指导放在工作首位来抓。今年，有捷骏眼镜、红达贸易、龙晟电子等企业办理自营进出口经营权、加工贸易生产力量证明等手续，我局不仅给出了具体的指导意见，而且抽调特地人员全程伴随企业办理手续业务，使企业少走

17、了弯路，节约了大量时间和经费。（四）挖掘工程建立潜力，扎实开展工程建立储藏与筹划工作。今年以来，我局积极开展工程挖掘和筹划储藏工作，通过引进新工程、引导本市企业加大投资等手段，开发出一批质量优秀、进展潜力较好的工程。目前，我局已经筹划储藏了湖南兴宇综合物流园、亿华公司牲猪屠宰及肉制品深加工和湘乡南门农贸市场三个工程。 目前，这三个工程均已进入报建立项和可行性分析讨论阶段，并开头进展开工建立前的各项预备工作。 （五）大力进展市场改造，完善农产品流通渠道，提升居民生活质量。今年以来，我局加大了对城区的湖铁市场、南门市场等农产品集贸市场的改造力度，对一些市场环境脏乱差、无序经营、恶性竞争、假冒伪劣产

18、品充满的现象进展了大力整改。由于治理和效劳工作的不断加强，使得城区几大农贸市场的形象面貌、经营状况有了明显改善，我市的农贸市场环境不断优化，综合功能更加齐全，农产品流通渠道更加畅通，居民菜篮子更加丰富，生活水平与质量也更加提高。 （六）积极参与省市各级举办的重大招商活动。 参与了四月份召开的中博会，五月份在北京召开的科技博览会等重大招商活动。在北京科博会上，我局同市承接产业办联合组成的招商小分队与投 资方签订了湖南神龙丰综合物流园工程协议，并积极推动工程落户湘乡工业园区。帮忙企业积极与各有关部门协调，确保新工程资金尽快到位，保证工程尽快开工建立。充分利用各种信息资源，屡次到上级主管部门汇报湘乡

19、投资环境，争取更多的工程支持与投资时机，并与市承接产业转移领导小组组织的招商小分队屡次到沿海地区进展定点招商活动。 三、存在的主要问题 （一）全球经济还未从金融危机的谷底中走出，国际市场疲软、美元持续 贬值等不利因素依旧存在，各国贸易爱护主义有明显抬头趋势，导致我国很多产品出口受阻甚至完全退出了这些市场，这都对我市外贸出口产生了极大地负面影响，我市外贸出口要想恢复到金融危机前的水平尚需时日。（二）我市出口产品的附加值与科技含量依旧不高。当前我市出口的拳头产品仍旧以氟化盐、皮革及其制品、箱包等“两高一资”产品为主，虽然通过产业转移引进了如眼镜制造、医疗器械、电子等一批新兴产业，但在短时期内还难以

20、形成规模效益和出口产业集群，出口产品构造和种类需进一步优化.（三）劳动力消失构造性短缺，企业面临“用工荒”。在当前国际市场开头逐步回暖、订单增加、相继恢复开工的时候，各个企业却普遍遭受到用工短缺尤其是娴熟技工严峻短缺的境况。 （四）一些有穿插申报状况的工程并未按部门职能进展责任单位划分，影响我局工程建立考核任务的完成。 例如万里行物流和百嘉香食品加工工程，从建立内容看，物流和定点屠宰、肉食品加工均属于商务局职能管辖范畴，其中百嘉香工程更是由我局引进签约的，但却被工程所属地部门抢先申报了。市工程主管部门在工程责任 单位划分时未能完全以工程原引进方和部门职能为依据，而更多地考虑工程所属地原则，使我

21、局全年的工程建立工作部署消失被动局面。（五）征地拆迁补偿问题造成的瓶颈仍未能有效突破。 例如东方现代城和万里行物流两个工程，在建立中均遇到了征地拆迁问题。由于和原住户的拆迁补偿无法达成全都，导致局部拆迁户阻止施工甚至上访，极大地影响了工程进度，也干扰了投资方的投资信念和经营思路。如何妥当解决这一冲突，营造地方经济进展与群众根本利益“双赢”的局面，是摆在我们面前的重要课题。 （六）招商引资工作难度大，竞争剧烈。 受金融危机的影响，沿海很多企业经营困难甚至倒闭，来内地投资办工程便无从谈起。招商引资竞争极为剧烈，各个地方纷纷派出工作组进驻沿海地区招商，消失一个工程多家争抢的局面。 四、明年工作规划安

22、排 （一）连续将“保增长、稳外贸、增亮点”作为外经外贸股工作的核心来抓。明年规划完成外贸进出口额6500万美元（含有色氟）或3000万美元（不含有色氟） 坚持与重点企业的工作联系和随访制度，优先解决重点企业在进出口过程中存在的问题，同时对今年出口下降幅度较大的企业和产品，准时分析缘由，实行有效措施，扭转下降局面，争取在明年将我市进出口业绩恢复到金融危机前的水平。 （二）培育外贸新增长点，丰富出口产品种类和科技含量 除了对我市原有外贸企业进展有效治理外，还要尽可能的培育新的外贸 企业和出口产品，进一步夯实我市外贸经济的根底，壮大外贸出口产业群体。近年，我市胜利引进了龙晟电子、鸿瑞电子、捷骏眼镜、

23、鸿兴食品等新型企业。明年将会以这些企业为重点，打造电子产品与农产品两大外贸出口新增长点。同时，在201*年新增外贸企业2-4家，加工贸易企业1-2家。（三）千方百计帮忙中小企业破解融资瓶颈，积极争取和落实各项促进外贸进展的政策 积极与金融部门和银行沟通连接，为企业拓展融资渠道，实现地方经济与金融企业的互惠双赢。同时，要仔细争取和落实各项促进政策。积极向企业宣传国家、省、市鼓舞出口和加工贸易的各项优待政策，并帮助企业准时申报相关扶持和嘉奖资金。大力向企业宣传国家、省、市鼓舞出口和加工贸易的各项优待政策，并帮助企业准时申报相关扶持和嘉奖资金。 （四）尽快催促协调物流规划方案出台，并争取用1-2年的

24、时间打造湘乡物流产业雏形 在今年的工作根底上，连续以综合物流园建立为工作重心，万里行、神龙丰、百嘉香、湘中农资等物流企业为依托搭建物流平台，集中力气进展货运配送、食品冷链等现代物流产业，使湘乡成为湘中地区重要的物流基地和商品集散中心。 （五）突出抓好一批重大工程建立的治理效劳工作，对工程建立抓开工、抓进度、抓质量 进一步加大工程监视检查力度，提高工程建立质量与效益。重点抓好东方现代城、天隆国际商业广场、百嘉香肉食品深加工、万里行物流四个开工工程的追踪效劳；帮助神龙丰物流园办理好各项审判手续，尽快开工；对亿华食品加工工程新征工业用地积极与国土部门协调。努力搭建政府效劳平台， 为工程建立和投资企业

25、做好效劳工作，从全方位为企业排忧解难。对尚未开工的新建工程，逐项分析讨论问题所在，逐项落实解决，保证新建工程尽快开工建立。进一步加大协调效劳力度，集中协调解决工程建立实施过程中存在的困难和问题，帮忙工程加快建立进度。 （六）明确招商引资工作导向，积极吸引外商投资。 加强招商引资工程筛选，注意工程的科技含量、资源利用率和可持续进展力量，招大商、引真资，努力提高招商引资的质量；加大工程包装力度，改良招商方式方法，留意节省本钱，千方百计提高工程签约率、资金到位率和工程投产率。突出抓好产业链招商，积极引进一批产业关联度高、辐射力量强、带动作用大的优质工程，推动我市产业构造优化升级。充分利用我市特色产业

26、优势，吸引组团式投入。充分利用我市龙头企业优势，吸引上下游企业配套，延长和完善产业链。 （七）加大效劳力度，优化投资商务环境 大力改良机关作风，努力提高行政效率和公共效劳水平。推动工程审批全程代理，进一步简化投资工程审批手续，削减审批手续和环节，缩短审批周期，切实帮忙外来投资者解决审批环节的困难。完善招商引资考评方法和季度例会制度，加强信息沟通，加大调研力度，做好已落户外来企业的效劳工作。进一步挖掘招商资源，实施跟踪招商，促进在谈工程早签约、签约工程早建立，建立工程早投产。 （八）连续加大推动新型城市化工作的力度。 进一步加强对新型城市化工作的领导、协调力度。在总结与完善09年工作的根底上，落实工作责任，强化考核调度，真正形成推动新型城市化的工作合力，以创新的思维与举措解决前进中的问题。 友情提示：本文中关于湘乡市商务局外经工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，湘乡市商务局外经工作总结：该篇文章建议您自主创作。