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1、 沙盘模拟制造商心得体会范本沙盘企业模拟经营心得(3篇)关于沙盘模拟制造商心得体会范本一 乙方名称: 甲乙双方本着公平互利的原则,就位于新乐市礼堂街的雅荷春天沿街(地上地下)商业工程之销售代理共同达成如下协议。 第一条 工程名称及标的物地址 1、 工程名称:雅荷春天沿街商业(含地上地下) 2、 地址:河北省新乐市礼堂街 其次条 托付内容 甲方托付乙方独家销售本工程商业局部,销售面积地上地下共计约8279.07。 第三条 销售价格 价格由乙方依据市场调研结果制定科学合理的价格区间,由甲方审核签字前方可执行。 第四条 合作期限 1、 本合同的有效期限自正式签约之日起至正式开头销售后的6个月终止。
2、2、 合同期满,双方可视合同详细状况确定是否延长合同期限,并另行签约。 第五条 甲方的权利及义务 1、 甲方须根据本合同第七条之规定向乙方支付有关的筹划费及代理佣金。 2、 甲方负责工程的财务和契约治理,负责收取客户定金、房款及相关房地 产税费。 3、 甲方应准时向乙方供应工程之有关资料,并保证资料的精确性、真实性、合法性,以使乙方可合法向认购者销售该物业。负责申办该工程有关销售的全部手续,并担当相关责任。 4、 负责评审乙方提交的筹划、推广方案,并提出改良意见,负责审定乙方报送的销售策略、销售价格、付款方式。 5、 工程在乙方代理出售前,甲方须供应能够展现工程形象的售楼部一处,面积介于100
3、左右。同时备妥洽谈桌椅、打印机、复印机等办公硬件设施,协作乙方办理有关销售推广事宜。 6、 负责售楼处装修、户型沙盘、户型模型、效果图、楼书、dm、展板、户外、活动等相关的宣传费用。 7、 帮助客户办理产权证手续。 8、 在本合同终止或甲方依本合同提出解除前,甲方不得托付第三方销售本合同商定的托付内容。 9、 甲方全权负责与当地政府各部门及拆迁户的协调工作,以保证销售工作的顺当开展。 10、 甲方须委派一名代表,代表甲方与乙方全程接洽。 11、 同时依据销售要求准时供应看房车辆及市中心设立临时询问点,以加快工程销售进程。 12、 对于乙方提交的筹划方案、销售方案、广告推广方案,甲方必需在收到之
4、日48小时之内赐予乙方答复,否则视为甲方同意。 第六条 乙方的权利及义务 1、 乙方负责该商业工程的全程筹划、销售代理、广告推广筹划等与销售相 2、 乙方依据本合同第七条向甲方收取有关的筹划费及代理佣金。 3、 担当本工程销售工作的筹划人员、销售人员、广告推广人员、招商人员等工资、办公费、住宿费、佣金等。 4、 负责在销售现场接待客户及供应询问。 5、 进展销售人员选拔、培训、考核、治理及淘汰工作。 6、 乙方在销售过程中应做好客户反应信息的收集工作,对本工程周边市场进展调查,同时依据本工程状况进展分析讨论及筹划工作。 7、 甲方负责广告推广及销售费用,但乙方须完成各阶段有关推广及宣传活动的筹
5、划及整合工作(包括销售规划、销售费用预算、广告投放规划等)供应宣传筹划方案及实施所需费用明细。 8、 乙方依据本工程推广实际状况,保证推广费用不高于该工程销售额的 9、 完成工程广告推广工作(包括整合营销传播策略及执行、vi系统的设计)。 10、 客户签订认购书后,乙方负责与客户进展联络,催促客户缴纳首付款并于签订认购书后的规定时间内签定商品房买卖合同,并通知客户在签订商品房买卖合同的同时交付按揭资料及相关所需资料及其他费用。 11、 自本工程正式开盘销售至本合同终止时,每月3日前向甲方供应上月的销售报表。 12、 乙方保证就客户购置本工程一事不做出超出本工程甲方确认的买卖合同文本及补充协议规
6、定之外的任何承诺,本工程全部的客户资料归甲方全部,乙方不得向第三方泄露,否则视为违约。 13、 乙方筹划人员全程跟进工程的整个操作过程,期间乙方依据甲方工作需要准时参加本工程的定位设计工作,并供应参考意见。 14、 乙方必需保证该商业的整体性,在制定销售规划及实施销售时,按片、按规划推动。 15、 双方在签订合同之日起20日内,乙方须供应完整的营销策略报告。 第七条 效劳费用 1、 筹划费 考虑到该商业工程的特别性,乙方要供应除销售以外的全程筹划、广告推广等工作。由于参加该工程工作的人员过多,同时广告推广属额外工作,甲方必需向乙方支付伍万元筹划费用,该费用在签订合同之日起5日内由甲方向乙方全额
7、支付。 2、 销售佣金 乙方的销售代理佣金为所售商业营业额的2.5% 3、 佣金支付标准 甲方在每月销售合同签订(或手续不全的状况下,签订自制的购房协议书)并在客户缴纳首期房款后,甲方财务必需在每月10日前给乙方据实结算佣金。 4、 溢价局部提成 甲乙双方确认的销售价格超出的局部,甲乙双方按七三比例分成(甲方为七,乙方为三)。每月溢价提成由甲方向乙方全部据实结算。溢价提成局部的税费,由乙方自行担当。 第八条 工程销售代理费结算方式 1、 效劳费及溢价按月结算,销售考核以套数为依据。 2、 乙方须在每月初3个工作日内向甲方供应上月销售报表,甲方将依据乙方实际成交业绩,按既定佣金标准(2.5%)于
8、每月10日前给乙方据实结算佣金(不含大定)。 3、 当乙方连续三个月完不成规定任务的60%,甲方有权单方面终止合同。并按实际回款的2.0%给乙方结算代理佣金,合同自动终止。 4、 当正式销售开头之日起(积存客户和销售vip卡的时间除外,以正式签订大定协议书收取客户定金之日起开头计算),乙方三个月内不能完成商业销售总额的30%,甲乙双方合同自动终止。甲方给乙方按1.5%结算佣金,剩余1%做为罚金归甲方全部,不再返还乙方。 5、 甲方托付乙方独家代理销售,不得以其他方式销售,甲方自行销售的必需按规定给乙方计提佣金,或甲方的关系户必需由乙方亲自接待,佣金归乙方全部。甲方如抵账,则抵账款项及套数自动冲
9、抵当月任务(即做为乙方的任务),但乙方不参加抵账局部的提成。 6、 甲方与客户签订买卖合同后,非甲方缘由导致该买卖合同终止或客户退房时,不计提效劳费用。乙方已收取的效劳费用,由甲方向日后应向乙方支付的效劳费用扣除。 7、 客户签订认购书或买卖合同后,由于换房、更名、违约等,向客户收取的有关费用和违约金归甲方全部 。 8、 甲方支付代理佣金后,乙方给甲方开据正式发票,税费由乙方自行担当。 第九条 保证金 1、 为了更好地催促乙方工作,提高销售进度,乙方需向甲方缴纳拾万元保证金。 2、 保证金的缴纳方式为每月甲方从乙方应提的代理佣金中扣除2万元,5个月扣清,共计拾万元做为保证金。 3、 如合同到期
10、前,乙方完成该工程全部销售额的85%以上(含85%),并经甲方核准后在七个工作日内一次性返还给乙方。当合同到期前,乙方完成该工程全部销售额的60%以上85%以下,并经甲方核准后在七个工作日内一次性返还乙方保证金总额的50%,剩余50%做为罚金归甲方全部。如合同到期前,乙方完成任务缺乏60%时,所扣拾万元保证金做为罚金全部归甲方全部。 第十条 销售部的组建 1、 本合同签订后,在双方确定入场前,乙方向本工程供应营销总监1名,销售经理1名,筹划师1名,创意表现1名(不驻场),销售人员46名。营销总监由乙方总经理亲自兼任,必需保证每周在工程现场呆一天,销售经理做为乙方的全权代表与甲方全方位沟通接洽。
11、 2、 筹划师在合同签订后半个月内到位并开头工作。销售部在工程认购前一个月组建到位。 3、 上述乙方人员与甲方委派的财务人员共同组本钱工程的销售部。 4、 如乙方委派的治理人员、筹划人员及现场销售人员在销售过程中有损害甲方利益的行为或被客户投诉或不符合本工程的销售需要,甲方有权要求乙方在10日内更换。 第十一条 违约责任 1、 任何一方不履行本合同中所规定的责任和义务,给对方造成损失的,须赔偿对方因此造成的相应损失。 2、 如签订合同后,甲方违约不将该工程交由乙方代理或中途无故终止合同,则甲方须向乙方支付违约金人民币十万元整;若乙方无故终止合同,或乙方违约须向甲方支付违约金人民币十万元整。 3
12、、 因一方不履行本合同中所规定的责任和义务,守约方在提前7个工作日书面通知违约方后,守约方有权提前终止本合同的履行。守约方因本合同的提前终止,而受到损失的,违约方应担当相应的赔偿责任。 4、 如因甲方缘由致使乙方终止本合同的履行时,则甲方应按本合同的规定向乙方支付应付的代理费;如因乙方缘由致使甲方终止本合同的履行时,则甲方视乙方的违约行为给甲方造成的损害程度,扣除相应局部向乙方支付的代理费。 5、 甲方须根据规定时间内向乙方支付代理费用,延期支付的,乙方将根据每日千分之一向甲方收取滞纳金。 6、 乙方入场后由于甲方自身缘由导致工程无法正常开盘销售或该工程转让等缘由导致乙方不能如期销售,同时超过
13、双方确定的开盘日期达一个月以上,则甲方必需赐予乙方两万以上五万以下的经济补偿。 7、 由于甲方缘由,工程在销售过程中被相关部门查封,致使工程不能正常销售、不能收取客户房款,导致乙方无形中增加经营本钱达一个月以上时,甲方必需赐予乙方不低于五万元的经济补偿。 8、 合同有效期内,因不行抗力致使一方不能履行合同的不视为违约。 第十二条 争议的解决方式 甲乙双方在解释或履行本合同时,如发生争议应本着互谅的原则友好的协商解决,协商不成时,可向工程所在地人民法院提起诉讼。 第十三条 其他 1、 本合同自双方签字盖章后开头生效,本合同一式贰份,甲、乙双方各执壹份。 2、 本合同如有未尽事宜,由双方协商确定或
14、另行签订补充合同,补充合同与本合同的规定如有不同,以补充合同为准。 甲方(公章):_乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_法定代表人(签字):_ _年_月_日_年_月_日 关于沙盘模拟制造商心得体会范本二 erp作为工管专业的学生可谓是相当重要的一门课程,我们需要了解企业资源规划的整体运营过程。erp模拟企业运营的关键环节有:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资选购、设备投资和改造、财务核算和治理。我们组的在这次erp沙盘模拟中总体上还是取得了一个好的成绩。由之前的险些面临破产到以最终全部者权益94、净利润30的业绩拿到了其次的好成绩。这次的胜利与失败总结为一下几点。 胜利
15、之处: 1、小组成员各司其职。实训中我们组安排了ceo(王华伟)、cfo(龚荣荣)、cfo助理(叶和淋)、营销总监(马红瑞)、生产总监(梁超)、选购总监(詹书刚)、商业间谍(肖华兰)这些职位。在运营的.前三年根本上都没有了解到自己的真正职责是什么,可以说都处于打酱油的状态中。但通过不断的运营以及教师讲解的留意事项后才渐渐的明白。从第四年开头都渐渐进入了状态,ceo负责我们总体的运营规划,而我们都进入了自己的角色。由于对各自的职责的明白,接下来的三年时间中无论是生产力量的估量、下订单、广告费用的投入、间谍的后去信息的力量以及做账和资金预算的力量都得到了提高。 最终转变我们经营局面的是在第四年的时
16、候卖掉了厂房以及在第五年投资新的生产线。之前就是对资金没有做好猜测才导致了将要面临破产的局面,在不能借款以及资金不能保证正常经营的状况下卖掉厂房为企业重新争取了一点时机。但就在这我们对个自的职责有了好的了解以及有了肯定流淌资金的前提下企业获得了新的进展,由于我们的生产力量的缺乏导致第四年丢失了许多订单,在了解危机的状况下马上在第五年投资了新的生产线。做出的这些转变才最终在使企业净利润以及全部者权益始终处于上升阶段。在各自的努力以及整体的协作下取得了令自己满足的成绩。 2、小组成员的团结合作。在这次的实训中我们小组的成员都能积极参加到其中,不仅将自己的职责做好了,而且也在企业整体进展战略上出谋划
17、策。为企业运营的顺当惊醒都做了奉献。 3、对运营规章的了解。在经营的前三年的时间中由于对运营规章的不了解致使企业运营陷入了僵局。表演的最为突出的就是账务的问题,每次面临的一个问题就是帐平不了。在第三年经营的时候完全陷入了僵持的局面,在没有方法的状况下我们只有将第三年的经营重新进展了一次这才打破了僵局。但这次的教训让我们都了解到要了解规章并且要按规章进展。之前就是没有按法规出牌才会导致那样的结果。再一次深切的体会到“只有懂得规章,才能游刃有余。” 4、对市场环境的猜测及对其他组信息的把握。在后三年营销总监依据市场分析图对市场做出了精确的猜测,广告投入恰到好处,产品订单的猎取也刚好能满意的我们的生
18、产力量。还有一个主要方面就是间谍的工作,我们组的间谍在之前多各做的信息:市场开发、产品开发、库存产品、生产力量等做了很好的统计。这些都在我们的生产规划上有着至关重要的作用。是我们在自己的市场(本地、区域、亚洲)以及产品(p1、p2、p3)上找准了方向投入,取得了我们意料之中的订单。 失败之处: 1、前三年对运营规章的疏忽及对市场的猜测不准。在前几年的运营过程中无视了运营规章,没有按着企业经营的流程来进展,致使账务以及资金教师消失状况。而对市场的猜测不准导致广告费用投入的盲目性。铺张了企业的资金为接下来的经营也埋下了隐患。 2、小组成员没有真正的领悟自己的角色。前几年到在糊里糊涂的进展,考虑问题
19、也不周全,因此也不存在什么前瞻性。可以说都不在状态。也是由于才接触这个东西本身要有个适应的过程(之前的接触也没有真正的去了解)。 3、对企业整体进展没有规划。在经营中没有对企业的进展做一个整体的规划,有“遇神杀神遇佛杀佛”的意味。才出先后来的资金缺乏紧着买厂房,生产力量缺乏急着买生产线的状况。 4、小组成员前三年的合作不到位。前几年都没怎么表达整体的合作,都是各干各的。 总之经过这次的erp沙盘模拟的实训我深刻体会到手册上的“只有懂得法规,才能游刃有余。只有仔细对待,才能取得收获。只有积极参加,才能共享成就。”如此之外就是团队精神,在一个小组中团队精神可以将个体连接成一个整体朝着一个方向去努力
20、。而我们也就是这样一个团队。 在这次erp中还体会到一点就是资金及生产力量的重要性。资金是企业运营的血液,没有资金企业就处于瘫痪的状况,所以要保证运营首先要保证足够的流淌资金。再者就是生产力量,一个企业要获得好的进展在保证资金的前提下生产力量是至关重要的,没有生产力量的企业也只是一个空壳。只有两者都满意才能获得更好更长远的进展。 关于沙盘模拟制造商心得体会范本三 甲方:地址:联系电话:乙方:地址:联系电话:依据民法典、_市房地产治理法、中华人民共和国广告法及国家和地方相关法律、法规等的规定,甲、乙双方在公平、自愿、等价有偿、公正、诚恳信用的根底上,经友好协商,就甲方独家托付乙方对本工程进展全程
21、营销筹划及销售代理事宜达成全都意见,特签订本合同,以资共同遵守。 一、代理事项 1、甲方现托付乙方为位于_区域的_工程全盘(总建面:_平方米)独家筹划及销售代理商。 2、代理期限:暂定为自_年_月_日起至_工程一期(总建面:_平方米)销售率实现_%以上。 3、_工程一期后该工程的托付代理事项,双方将另行商讨订立合同。 二、代理内容本合同代理事项包含本工程全程营销筹划、销售代理及其他效劳三局部。 1、全程营销筹划主要包括但不限于: (1)乙方负责对本工程的市场讨论和分析,按供应分析报告,对本工程所处市场的供给、成交、价格、客户和主要竞争对手进展分析,评估市场变化对本工程的威逼和时机,提出有针对性
22、的策略建议。 (2)乙方负责本工程的营销筹划及其相关的平面设计,基于本工程的定位、属性和特点,制定有针对性的营销筹划方案,通过各种表现方式和手段,最大限度地将本工程的卖点传达给目标客户,以实现销售目标。 (3)乙方负责制定本工程与营销推广有关的费用预算规划及相应的通路推广规划,并将该局部规划分解到年、月。乙方负责对费用预算规划和推广通路规划的实施进展效果评估,并依据评估结果征得甲方同意后准时调整。 (4)依据市场竞争、客户反应和专业要求,乙方负责对本工程的产品及效劳提出建立性的建议和意见。 2、销售代理主要包括但不限于: (1)依据甲方的要求,乙方负责制订本工程的销售规划和回款规划,并分解到年
23、、月。 (2)乙方负责就本工程的销售节奏、销售方案等提出建议,以确保每一阶段销售目标的实现。 (3)依据甲方的要求,乙方负责制订本工程的价格方案,以实现甲方利益的最大化。 (4)乙方负责乙方销售人员的培训和日常治理,确保乙方销售人员的数量、专业力量、职业素养等能满意本工程的销售要求。 (5)乙方负责安排销售人员接听来电、来访客户,了解客户需求,介绍本工程的属性、特点等状况,并负责本工程客户资料的收集、整理和分析,提交专题报告,作为销售决策的依据。 (6)乙方负责帮助甲方与客户签订房屋买卖的各种法律文件,并负责依法催促客户按约支付购房款及相关费用。 3、其他效劳主要包括但不限于: (1)乙方负责
24、帮助甲方和客户完成销售本工程所需的各种法律文件的审核。 (2)乙方负责帮助甲方完成销售本工程所需的登记备案手续。 (3)乙方负责帮助甲方完成销售本工程所需的商贷款、公积金贷款手续。 (4)乙方负责帮助甲方输入和维护甲方指定的客户信息数据库,完成各类甲方格式销售报表,做好存档。 (5)乙方负责帮助甲方办理本工程房屋交付所需的全部资料预备、面积和价格核对等工作,帮助甲方交付本工程房屋给客户。 三、费用负担本工程的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。详细销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 四、销售价格销售基
25、价(本代理工程各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为_元平方米,乙方可视市场销售状况征得甲方认可后,敏捷浮动价格。 五、代理佣金及支付 1、乙方的代理佣金为所售的_工程成交额的_%,乙方实际销售价格超出销售基价局部,甲乙双方按_比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2、甲方同意按以下方式支付代理佣金: (1)甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成,即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于_天将代理佣金全部支付乙方,乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。乙方代甲方收取房价款,并在扣除乙方应得佣金后,将其余款项返还甲方。
26、 (2)乙方若代甲方收取房款,属一次性付款的,在合同签订并收齐房款后,应不迟于_天将房款汇入甲方指定银行账户;属分期付款的,每_个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。 (3)因客户对临时买卖合同违约而没收的定金,由甲乙双方按_比例分成。 六、甲方的责任 1、甲方应向乙方供应以下文件和资料: (1)甲方营业执照副本复印件和银行账户。 (2)新开发建立工程,甲方应供应政府有关部门对开发建立_工程批准的有关证照(包括:国有土地使用权证书、建立用地批准证书和规划许可证、建立工程规划许可证和开工证)和销售_工程的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证。对于旧有房地产
27、,甲方应供应房屋全部权证书、国有土地使用权证书。 (3)关于代售的工程所需的有关资料,包括:形状图、平面图、地理位置图、室内设备、建立标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等。 (4)乙方代理销售该工程所需的收据、销售合同,以实际使用的数量为准,余数全部退给甲方。 (5)甲方正式托付乙方为_工程销售(的独家)代理的托付书。以上文件和资料,甲方应于本合同签订后_天内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购置的实物的实际状况与其供应的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由甲方负责。 2、甲方应积极协作乙方的销售,负责供应看房车,并保证乙方客户所订的房号不发生误订。 3、甲方应按时按
28、本合同的规定向乙方支付有关费用。 七、乙方的责任 1、在合同期内,乙方应做以下工作: (1)制定推广规划书(包括市场定位、销售对象、销售规划、广告宣传等等)。 (2)依据市场推广规划,制定销售规划、安排时间表。 (3)根据甲乙双方议定的条件,在代理期内,进展广告宣传、筹划。 (4)派送宣传资料、售楼书。 (5)在甲方的帮助下,安排客户实地考察并介绍工程环境及状况。 (6)利用各种形式开展多渠道销售活动。 (7)在甲方与客户正式签署售楼合同之前,乙方以代理人身份签署房产临时买卖合约,并收取定金。 (8)乙方不得超越甲方授权向购房方作出任何承诺。 2、乙方在销售过程中,应依据甲方供应的_工程的特性
29、和状况向客户作照实介绍,尽力促销,不得夸张、隐瞒或过度承诺。 3、乙方应信守甲方所规定的销售价格,非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购置时,乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特别状况(如客户一次性购置多个单位),乙方应告之甲方,作个案协商处理。 4、乙方收取客户所付款项后不得挪作他用,不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。 八、合同的终止和变更 1、在本合同到期时,双方若同意终止本合同,双方应通力协作妥当处理终止合同后的有关事宜,结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止,双方的合同关系即告完毕,甲乙双方不再相互担当任何经济及法律
30、责任,但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。 2、经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。风险提示: 建议违约责任详细明确,比方:如一方违反本合同应怎样之类的条款,尽量要避开笼统商定担当违约责任。并且,可以依据际状况来规定违约赔偿金的数额。此外,违约金的数额不应过高或过低,过高可能面临着违约诉求不被支持的风险,过低则不利于守约方,因此,建议询问专业律师进展商榷。 九、违约责任 1、客户购置的本工程房产的实际状况与甲方供应书面材料不符合或产权不清、工期、质量问题等纠纷,均由甲方负责。 2、若甲方无故未能按期支付乙方代理费用,甲方须每日按应支付代理费用的_%向乙方
31、支付逾期利息。协商无果并可通过法律程序追讨乙方合同所得。 3、乙方不得隐瞒、滞留或挪用销售资金,若有此类状况发生,视为违约,甲方有权单方面终止合同并追究赔偿及法律责任。 4、乙方擅自超出甲方托付权限范围的销售行为,由乙方担当全部责任。如对甲方造成形象、利益损害,甲方有权向乙方索取赔偿,并可单方终止合同。 5、合同有效期内,甲方代售或托付他人销售的房屋,销售额应计入乙方销售总额中,并结算佣金赐予乙方。 6、自正式开盘销售日起,每个月为一考核期。乙方连续_次未完成销售任务甲方有权终止合同。本工程从合同签订之日起,_个月内乙方总销售业绩少于人民币_万元,甲方有权解除本合同。 7、在最终一季考核时,如因乙方销售执行不力,乙方未到达托付销售总套数的_%,甲方有权扣除乙方代理费总额的_%作为惩罚。如超过托付销售总套数的_%,按乙方代理费总额的_%作为嘉奖。乙方销售业绩到达_%后,乙方可选择终止执行本合同。 十、争议的解决甲乙双方在合同履行过程中发生争议应协商解决,若协商不成,可交由楼盘所在地的人民法院裁决。十 一、其它 1、本合同一式_份,甲乙双方各执_份,具有同等法律效力,经双方代表签字盖章后生效。 2、本合同未尽事宜,甲、乙双方另行协商。甲方:法定代表人:开户银行:账户:签订时间:_年_月_日乙方:法定代表人:开户银行:账户:签订时间:_年_月_日
限制150内