汽车维修企业人员技术培训制度.docx
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1、 汽车维修企业人员技术培训制度 汽车修理企业人员技术培训制度 人力资源是企业竞争力中最主要的因素,人的综合素养又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素养的有效途径,随着汽车技术的日新月异,新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现,培训和学习是没有止境的。 1.培训形式: 上岗培训:由行业主管部门和学校联合主办,通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全学问的教育,取得上岗资格证。 技术等级培训:由行业主管部门联合劳动部门共同举办,包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训,考核合格由劳动部门发给技术等级证书。 技术专题培训:针对某项新技术的培训,由专家主讲,发结业证书。 特别岗
2、位培训:厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训,合格者由行业主管部门发给上岗证书。 厂内业务技术培训:由厂内依据需要自行组织的培训。 2.建立人员档案。编制全厂人员名册,记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、电话等根本信息。 3.编制岗位的素养力量要求。 4.每年依据本厂人员状况及岗位力量要求,编制年度培训规划,确定参与培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的具体规划。 5.参与培训人员应与厂方签订效劳合同,效劳3年以上的,培训费用由厂方担当,不到3年由本人担当。 6.制定奖惩措施,凡外派参与培训人员,成绩合格者费用按合同规定由厂方担当,不合格者,厂
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