法务部上半年工作总结半年工作总结.docx

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1、 法务部上半年工作总结-半年工作总结 财务部在20xx年工作中，仔细贯彻落实国家财经法规，严格执行公司文件精神，在公司领导的指导下，通过各部门的支持和协作，在财务治理、税务筹划、绩效考核等职能方面做了大量的工作，取得了可喜的成绩，例如： 1、影都基建工程经过终审，增加公司固定资产1183万。 2、取得了20xx年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收优待，目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户（房产税和水利基金的全额返还还在办理中）。 3、今年被江东区财政局评为“效劳业十佳成长之星”，并取得了5万元的嘉奖款。 4、收回影院日常欠缴款162万，收回出租房水电费150万，收回投资子公

2、司代付款11万，收回暂借款15万。 现将一年来的工作状况总结如下： 一、发挥财务治理职能，保持公司财务日常工作的标准有序运行； 作为宁波市为数不多的国有独资公司，上级主管部门及主管局对公司财务工作都有明晰的要求，即：国有资产不得流失；作为两家经营相对独立影院的财务治理主体，公司领导对财务部有严格的要求，即：治理要出效益。财务工作任务重、压力大。详细到日常工作上，每月会计凭证十多本，全年原始凭证近3万张，日平均收付资金达60万元，就连银行业务人员都说“电影公司资金进出真是频繁啊”；电影券出库14万张，回收核销15万张，开具发票20xx多份。面对以上经济业务，财务人员不得不常常加班加点，业务一笔一

3、笔、原始凭证一张一张、电影券一张一张，仔细认真、踏踏实实，做到“入有凭、出有据”，保持了各项工作标准有序运行。 二、发挥税务筹划职能，保证公司涉税零分险；经过十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得税全免、房产税全免、水利基金全免的税收优待，目前309万已经缴纳的所得税已全额返回公司账户（房产税和水利基金的全额返还还在办理中）。 以上业绩是与平常点点滴滴的税收筹划分不开的。日常税收筹划中：收支两条线，全部收入全额入账，且凭据充分；全部支出按公司文件执行，大额支出需有经济合同；对外出具发票时按实开具，对外付款时收到的发票符合标准。经过努力，取得了主管税务局的好评，今年被江东区财政局评为“效劳

4、业十佳成长之星”，并取得了5万元的嘉奖款。 三、严格绩效考核，建立一支纪律严明、科学严谨、乐于奉献的财务团队；现代企业提倡团队建立，财务团队的首要是遵守规章，财务工作是一项规章性很强的工作，每一句话、每一项业务根本是不能掺杂个人因素的。财务部在团队建立中，严格绩效考核，通过考核不断提高自身素养及团队整体素养。在以后的工作中，要我们部门将连续加强考核，学习先进的绩绞考核方法，做好团队建立。 四、树立效劳意识，为影院经营、办公室催收房租及全体职工的工作服好务；公司下属两家影院同总部距离遥远，且影院票务治理人员专业财务学问不具备，为了协作影院经营，财务部在对票务治理人员的根本财务学问口头培训、账务核

5、对、流程标准化方面做了大量工作。 为了协作办公室催收房租，准时对银行大额到款工程进展核对，对因无收款凭据无法确定的房租款，主动打电话给租房户，以取得缴款凭据便利落实。 其次是全员个人所得税筹划，征对目前国家个人所得税税负偏高的状况，财务部在每次薪资发放时积极进展个人所得税筹划，在不违反国家法律的前提下，使每个职工交最少的个人所得税，得到更多的收入。 五，多方协调，顺当完成影都基建工程终审工作；影都基建工程经过终审，增加公司固定资产1183万。众所周知，影都基建工程特别受关注，账务终审工作过程中，会计事务所的教师特别仔细，可以说是对相关资料一张一张的进展翻阅、审查。经过多方协调，此项工作已顺当完

6、成，并获得事务所教师的较高好评。 六、做好应收款治理，保障收入全额入账；20xx年度共收回电影券销售款393万，收回影院日常欠缴款162万，收回出租房水电费150万，收回投资子公司代付款11万，收回暂借款15万。收上应收款均须逐笔治理核对，对于应收款治理实行即时核对，即时提请收款，保证无坏账。 以上是财务部一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但也存在许多个别缺乏之处。一是工作思路在创新和与时俱进方面不够有待提高；二是对下属影院实际经济业务细节方面缺少应进展进一步地深入了解；三是财务人员沟通协调力量不行还需要连续提高。在以后的工作中，要求财务人员加强学习，不断提高业务水平和工作力量，改良工作思

7、路，与时俱进，使财务工作更上一个台阶。最终，财务工作贵在坚持，财务部全体工作人员将坚持做国家财经法律和公司制度的执行者，为公司财务工作做好服好务，不当之处还请领导和同志们多多批判指正！感谢！ 法务部上半年工作总结范文-半年工作总结2 20xx年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产安全为核心目标，探究出了相对清楚的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。20xx年是多事之年，也是法律事务部熬炼和成长快速的一年。现对本部20xx年度工作总结如下： 一、非诉工作 （一）标前评审。20xx年起，公司为防范业务投

8、标过程中的风险，启用标前评审制度。我部帮助业务部对招标文件（含施工合同）进展审查，对于合同关键条款进展排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了肯定的成效。 （二）合同审查。合同审查始终是我部工作的主要职责，除对施工合同进展审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建立单位资信力量不强、条件苛刻的工程施工合同，准时出具全面而翔实的法律意见书。 （三）履约跟进。有针对性地对履约力量差、合同风险大标的大的工程进展合同交底，并适时进展履约检查，与工程部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，把握合同履约风险范围，全面了解工程部动态信息。 （四）

9、纠纷调处。与劳务科形成联动，对于工程部发生的纠纷主动介入，积极调处和斡旋，弱化冲突，增进理解，制定双方能够承受的调解方案，站在公正合理的角度帮助工程部解决了多起工伤、劳资纠 纷，有效掌握了诉讼案件的发案率，同时我部协调力量不断提升，并获得不少工程部的好评。 （五）其他法律事务。准时根据领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。 二、诉讼工作 （一）涉诉状况。20xx年全年被诉案件总数共计林公司，不含分公司），起诉案件1件（诉龚挥雄借贷，已立案）。其中诉讼总标的约为3096万元，累计冻结公司账户20xx。5万元，目前公司在冻586。5万元，尚有9个案件在

10、诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖工程部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金商定过高；设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样商定过高违约金；工伤纠纷均构成伤残等级，标的一般在10万元内。 （二）处理方法。签收案卷后，依据起诉状及相关证据，与工程部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交工程负责人签收，依据案情，提出或应诉或协调处理的意见，协作工程应诉或由工程托付应诉，坚持协调为主与积极应诉双管齐下的工作方法。 （三）存在问题。1、少数工程部面对一些诉讼纠纷，法律风险意识淡薄，实行过激方法且怠于行使权利，寄盼望于“走关系”，导致无视庭审，被动应诉

11、。 2、多数工程部对于已经生效的判决，履行不能或履行不准时，为避开损失扩大，往往消失公司只能主动垫付纠纷款项的状况。 3、公司对于涉诉工程鲜有根据承包合同商定进展惩罚，承包合同须依约落实。 4、为削减公司超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。 三、今后的工作重心 工程既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，工程风险掌握是法律事务工作的核心，我部今后的工作重心也将围绕工程绽开。必需牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和削减工程部法律风险供应效劳和支持。 法务部上半年工作总结

12、范文-半年工作总结3 20xx年在一如既往的劳碌中又匆忙过去，总结过去，展望将来，法务部的工作跟20xx年相比有新的变化和提高。回忆这马上过去的一年，法务部在公司领导的带着下依据今年公司的进展规划和工作要求绽开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的帮助协作，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以帮助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。 现就详细工作状况总结如下： 一、与20xx年相

13、比，法务部工作的变化和提高 1、20xx年法务工作的新变化 与20xx年相比，法务部工作量总体相当，但是经过20xx年法务部的细心耕耘（20xx年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推动实施等措施），20xx年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大削减，通过法律途径打官司的案子根本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的协作协调中，已经默契娴熟，根据既定流程走，各司其职，各尽其责。简洁的说，有了20xx年的工作根底，20xx年法务的工作比拟顺当，工作量削减的同时提高了法务的工作效率，全年成果显

14、著 2、法务工作的提高 首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作阅历也在随着时间逐步积存和沉淀，业务力量得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培育和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力气将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最终，法务部独立工作力量进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了榜样带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的确定和认可。 二、20xx年法务工作状况 法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，连续做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作状况主要总结以下几个内容抓

15、资金安全，对超账龄疑难款项强制收回；法律诉讼和调解；合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；交通事故纠纷的处理；参加公司调价等重大事务的法律支持。 1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回 20xx年以来法务部积极协作公司营销部对今年的资金安全进展全程追踪，抓落实，抓重点，适时实行法律途径强制措施，准时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过协作营销对销售过程中进展把关，严控资金风险，使企业平稳有序的安康进展。 超账龄款：针对超账龄款，根据公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进展强制移交，法务部接手进展追踪。法务通过协商，发函，对账及还款规划；如工地在规定的

16、时间不能准时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进展走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。 今年，主要有映像江南菏泽阳光建立，孟河首府南天建立，天誉城市花园圣丰建立，泰和之春，百良踏步溧阳天目湖建安，天鹅湖宏大建立，天鹅湖华基建立，莱茵花园二期武进建立工程有限公司，银河湾第一城江苏振达，樱花小镇华虹建立等一批超账龄工地进展追踪，经过收集材料，整理证据，反复屡次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款规划执行中。 2、法律诉讼和调解 今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期武进建立，银河湾江苏振达，樱花小镇华虹建立均是必需通

17、过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中细心预备，抓住我方有利的主见，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，积极推动法院执行人员的工作，准时地为公司收回货款，减小损失。天鹅湖宏大建立和天鹅湖华基建立这两个工程是20xx年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题，由于当时涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主见收回，通过向法律同行的屡次询问，最终找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注意敬重客户，保持与客户的良好关系，最终通过屡次困难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的爱护了公司的利益。 3、合同签订过程中的谈判和把关 从年初的保纳广场宜兴建工合

18、同价格的屡次轮番谈判下来，始终坚守了价格底线爱护了公司的利益，到招商花园中天建立、西太湖大酒店中建三局以及邻里中心成章建立这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是困难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成绩是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争20xx年全年目标的实现。 4、重大交通事故的处理 针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在屡次与投保保险公司理赔谈判没有结果的状况下，快速在诉讼时效内收集整理资料证据，进展立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方询问和积极预备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中

19、的损失。 5、参加公司调价等重大事务的法律支持 经受过今年常州的商品混凝土市场猛烈动乱和国家宏观政策调整等因素，经受了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。 特殊是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最直接最有效的奉献，必需全力推动实现，但建立和施工单位在一开头是拒不承受涨价的，法务准时出面参加其中，走访重点单位做急躁细致的解释工作，此次涨价缘由多而简单，形势变更猛烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务仔细讨论拿出了简洁标准统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进展审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作

20、将会产生长远的良好效益。 三、20xx年法务工作规划： 法务部来年的工作规划基于今年的工作根底继而深入绽开，结合明年的公司进展规划和市场行情，连续做好本职工作。明年的市场依旧布满未知数，仍是风险和机遇并存，法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作规划。 1、首先连续做好法务的本职工作，20xx年立刻完毕，随即要投入到20xx年初（阴历20xx年年底）的紧急收款中，再接再厉冲刺收款高点，通过对营销上的支持和移交法务局部的资金排查和收款行动，确保全年的工作目标的完成。 2、其次，连续对历史遗留案件进展了结和梳理，争取在20xx年上半年段把20xx年遗留的几个疑难案件进展结案，把xx年的工作进一步理顺；并结合公司进展规划，迎合市场的变化和新形势下的工作要求，将法务工作内容、工作质量、工作作风进展提高。