汽车销售实习总结通用5篇.doc

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1、 汽车销售实习总结通用5篇 实习的预期目标：对_汽车x6、x8、x9、风气这四款车的构造深入的学习，为以后更好地工作。 在营销公司第一周是培训，是各个部门的经理给我们讲课。 首先是营销公司培训治理部的毕经理给我们介绍营销公司的概况和文化等，具体的给我们讲解的营销公司各部门大致工作内容、需要留意事项等等。然后毕经理告知我们每个人所在的部门，我知道我是效劳工程部的一员。我所在的部门(效劳工程部)的主要负责：课程开发、修理站技术支持、现场、技术材料、新产品修理手册、典型案例、修理、零件变修评审等。 接下来是市场推动部的万经理给我们介绍_汽车的市场销售。_年_汽车的销售量是1万3千3，今年的车市没有去

2、年的好。万经理说许多人只是听说过4s店，但是详细的4s店供应哪些效劳许多人不太清晰。4s是四位一体：整车销售sale、配件供给sparepart 、效劳 service、信息反应survey。_汽车的销售主要分为两大区：南大区和北大区。我们了解到_汽车渠道运营模式，_体系根本状况是区域独家代理;根本点位+年终(季度)嘉奖+变动促销，实行双线政策：限价(现低价、限高价)，线区域。这样做的好处是既能避开_汽车经销商进展相互比拼低价，也能避开一家独大。这样既爱护了_汽车，有爱护了经销商，这是双赢。_汽车的整车销售主要是通过4s店进展销售，还有一局部分销商。 渠道推动部的段琪鸣经理给我们讲课：渠道推动

3、部的主要负责招加盟商和处理渠道冲突。段经理说什么是渠道，渠道是连接消费者和厂家的通道。小商品主要实行密集分销，但是这对汽车这样的大件是行不通的，由于随时随地的渠道稳定性差。_汽车实行独家代理，这样获得利润高，并且有保障。美国渠道模式：首先分东南西北中五大区，然后在各个区建立销售中心，而_汽车采纳欧洲模式。渠道最重要的是：人、财、物、信。渠道消失的问题：品牌冲突、上下游冲突和渠道冲突。与渠道部有关的部门有：销售治理部(订单物流);品牌部(返利、变动促销);培训部(对外代理商培训俗称洗脑);广告公关部(目标客户、新闻);市场讨论部(数据)。主要从掌握力、掩盖率和渠道战斗力这三方面来评估渠道。 潘总

4、和我们座谈了一下。潘总一共说了6点：1问我们为什么工作? 潘总说：养家糊口、实现价值和制造价值。我觉得我是挣钱做自己喜爱的事情。2树立短期目标。3赶快找到自己的短板。4制定一下合理的行动规划。5学生职场人的转变.6大公司是一个温床。7血丝是终身的。潘总说上面是他依据自身这么十几年的经受总结的，他说我们好好进展思索。我觉得是必要好好进展思索，想象在接下来的工作中该怎样去工作?确定是要好好工作，在工作中不断学习。 广告公关部的王经理给我们讲课。什么是市场marketing? pr 、service、crm research 、product、channel、sell、ad。营销是一种链接收理。wa

5、nt个人需求受社会文化和共性的限制，欲望无限，支付力量有限。demand依据支付力量选择最有价值或最能满意其欲望的产品或效劳。customervalue感知价值 = 所获利益 支付本钱。 品牌部黄经理给我们讲课。汽车市场的相关概念：1乘用车、商用车;2轿车、suv 、mpv ;3承载式车身、非承载式车身; 4 a00、a0、a、b、c、d 级车。_汽车产品代码含义：jx是企业代码 6是车型类别(1载货车 2越野车 3自卸车 4牵引车 5 专用车 6客车 7轿车9半挂车)46主要参数(轿车排量、客车车身长度)6产品序号k/ka/l内部。品牌是什么?名称、符号、占位。从学术讨论的角度品牌：综合体、

6、多样性、成长性、消亡。从实际运用的角度品牌：价值、空间、认同度、销量。黄经理认为品牌的实际表达：保有量和口碑。每个公司的品牌战略都不大一样，比拟典型的代表品牌如宝洁、海尔、苹果、群众、丰田、日产。这些公司的品牌战略值得深入讨论和学习。 和那些技师谈天，我了解到我们_汽车是特别有竞争力的自主品牌汽车，但是有一些小毛病：打方向的时候会有响声、发动机响声很大、皮带响、转向机固定螺丝松动导致转向失灵、x82驱传动轴与变速箱连接会有响声、踏板踩下去的时候会响、门外拉手生锈、山西朔州 x8龙腾版打不着火,把线拔下5-10分钟后,就没问题了。 经过这一段时间的培训、工作和学习，我很快乐自己能参加到_营销的效

7、劳团队，我肯定会好好工作和学习的。感感谢总、李经理、于公、熊成乐教师、钟春梅教师等对我的指导和帮忙。 最新汽车销售实习总结通用篇2 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培育自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的力量等，尤其是观看、分析和解决问题的实际工作力量，以便提高自己的实践力量和综合素养，盼望能帮忙自己以后更加顺当地融入社会，投入到自己的工作中。 一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培育学生的学习力量和专业技能，社会主要专注于员工的专业学问和业务力量。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论学问外，还必需要

8、亲自接触社会参与工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的根本素养要求，以培育自己的适应力量、组织力量、协调力量和分析解决实际问题的工作力量。 实习在帮忙应届毕业生从校园走向社会起到了特别重要的作用，因此要赐予高度的重视。通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间准时补充相关学问，为求职与正式工作做好充分的学问、力量预备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 2022年3月1日，我正式走进东风日产4S店专营店开头了实习工作。公司给我们安排的是销售部门，由于我是应届毕业生，以前学的专业就是汽车，在根本的产品学问还不是很生疏，但对于日产的各款车型还

9、不是很了解的，在销售之前了解自己的产品是必需的，假如对自己的产品都不了解更无从说起让客户去知道，去了解，去选择我们的产品。 但是我们开头实习的工作并不是了解产品学问，而是顶轮胎，就是拿着备用工具的千斤顶把轮胎顶起来，再把轮胎擦洁净，再把轮胎放在特地的垫板上，同时要求东风日产Nissan的logo与地面平行，且轮胎的气泵必需在车轮中心垂线的左下方。刚开头做这项工作是很慢的，顶一个轮胎需要半小时，而一位娴熟的老销售参谋在半个小时内可以顶好一台车四个轮胎，在实习过程中，有很多的事情对于新手是很大的挑战，并不是事情有什么高难度，但是都是需要娴熟生巧的，一次做不好两次做不好，三四次做的就会好点，有了前面

10、的教训就会将后面的事情做的好点，而每次只要比上次好一点就会把自己的工作做好的，这也是我进公司感受到的，对开头实习也是一个很好的思索，顶轮胎是件很小的事情，但是从小事反映的道理却值得让我们反省。 销售部的工作固然不是就是顶轮胎而已，在打了一个月下手之后也慢慢熟识了公司的根本框架，主要的部门和各部门的职责，于是开头介入销售的局部工作了，比方说帮老销售参谋填写表格，打购置税申请表，那些帮忙老销售参谋的那些其实在以后的销售工作中起了很大的作用，外表在帮忙别人，其实的是在帮忙自己，中间的许多流程自己在后面开头正式销售的时候都用到了。在这过程中我学会了交车的根本流程，如何开发票，打购置税，写交车确认表，填

11、写保修手册，还有一些资料的整理，什么是交给客户的，什么是留在公司存档的，哪些是买购置税用的，哪些材料是预备上牌用的。 销售的主要目的还是销售汽车，所以在实习的第三个月我们开头了产品学问的培训，我们一起去的学生都是学汽车的，所以在培训的时候教师和我们都很轻松，但还是有很多东西是需要死记硬背的，比方各款汽车的形状参数和技术参数，天籁的长宽高以及这款车的发动机功率和扭矩等，东风日产的车型较多，有九款车型，意味着就必需记得九种不同的长宽高、车重、发动机参数、加速时间等等。虽然没有了以前上课的那种简单程度，也不需要计算太多的数据，但是要真的做好也不是那么很简单的事情。除了主要参数的记忆，在第三个月我们我

12、们还培训了东风日产的了NSSW九大销售流程，客户开发、接待、询问、产品介绍、试车、协商、成交、交车、跟踪。这是东风日产汽车销售的标准流程，在每个过程中我们都有现场演练。 最新汽车销售实习总结通用篇3 在我换工作之后，我就来到了汽车销售公司工作，这对我来说，是一个不小的考验，由于卖车课不像卖水果、卖零食一样，一辆车最少也得上万，这需要我要有很强的业务学问，才能够做的好。不过还不错，由于我之前已经做好了预备，在参加公司后努力的学习，加上自己的天赋还不错，我的销售业绩在今年始终不错! _年是某某汽车销售公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益剧烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给某某公司的日常

13、经营和进展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，某某某某汽车销售公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为海马汽车分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为出色领导奉献奖。回忆全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，情愿和业界同仁共享。 一、注意信息收集做好科学猜测 1、售后效劳是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自0某某年成立以来的售后修理顶峰。为此，我们对售后效劳部门，提出了更高的要求，在售后全员中，绽开了广泛的效劳意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度，对于售后修理现场发觉的问题，现场提出整改

14、意见和时间进度表;用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为标准;在修理过程中，强调使用三垫一罩，标准行为和用语，做到敬重用户和爱惜车辆;在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，承受用户监视。为了进一步提高用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长效劳时间至凌晨:00，售后俱乐部供应4小时全天候救援;通过改善售后修理现场硬件、软件环境，为客户供应全面、优质的效劳，从而提高了客户的满足度。全年售后修理接车某某台次，工时净收入某某万元。强化效劳意识，提升营销效劳质量 2、当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而剧烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定

15、的指导和依据。在市场淡季降临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、准时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息，制定以往同期销售比照分析报表，确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定，一有需求马上做反响。同时和品牌部相关部门保持亲密沟通，积极组织车源。增加工作的规划性，避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务，顺当完成总部下达的全年销售目标。 3、对于备件销售，我们重点清理了由于历

16、史缘由积压下来的局部滞销件，最大限度削减分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导屡次与备件业务部门开专题会争论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额某某万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的状况下，利用售后效劳带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。 二、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 1、针对今年公司总部下达的经营指标，结合邢总经理在_年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足

17、在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入价格战的误区。我常说价格是一把双刃剑，适度的价格促销对销售是有帮忙的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标治理 2、效劳流程标准化、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核 三、细分市场，建立差异化营销 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进展了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;依据某某年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散

18、用户等四大市常对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购和出租车市场，我们加大了投入力度，特地成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了企业用车单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传海马品牌政策。平常我们实行主动上门，定期沟通反应的方式，亲密跟踪市场动态。针对近两年某某市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态;对出租车公司每周进展电话跟踪，每月上门效劳一次，了解新出租车的使用状况，并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护学问进展现场培训。针对高校消费群学问层面

19、高的特点，我们重点开展毕加索的推举销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和某某市高校后勤集团强强联手，先后和某某理工大后勤车队联合，成立校区某某修理效劳点，将某某的效劳带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。 _年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严峻的形势，在年初我们确定了全年为效劳治理年，提出以效劳带动销售靠治理制造效益的经营方针。 我们选择了从事多年效劳工作的员工成立了客户效劳部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开效劳例会，每季度结合

20、商务代表处的效劳要求和效劳评分的反应，召开部门经理级的效劳例会，在治理层强化效劳意识，将效劳工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门效劳于客户，治理部门效劳一线的治理效劳体系;在业务部门中重点强调树立效劳于客户，客户就是上帝的原则;在治理部门中，重点强调效劳销售售后一线的意识。形成二线为一线效劳，一线为客户效劳这样层层效劳的治理机制。积极响应总部要求，进展效劳质量改良，强化员工的效劳意识，每周召开一次效劳质量例会，对上周效劳质量改良行动进展总结，制订本周规划，为用户供应高质量、高品质的效劳。并设立效劳质量角对效劳质量进展跟踪准时发觉存在的缺乏，提出下一步改良规划。分公司在商务

21、代表处辖区的各网点中始终居于效劳评分的前列，售后效劳更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进展了一系列的整改，间续建立了保养用户休息区，领先在保养实施了交钥匙工程;针对出租车销量激增的局面，准时地成立了出租车销售效劳小组，建立了特地的出租车销售办公室，完善了用户休息区。依据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了三月微笑效劳、五一微笑送大礼、夏季送凉爽、金秋高校校区免费检查、小区免费义诊、冬季送暖和等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的效劳意识和效劳质量也有了明显的提高。 _年的工作就要降临了，我知道自己还需要更多的积存和力量，我会不断的进步的。在金融

22、危机的大背景下，国家内部消费需要扩大，不过怎么样使我们的国民能够把钱拿出来消费呢，汽车销售是一项不错的想法。我知道自己的力量和水平就这样了，我会做好的，我知道在不断地进步中，我会取得良好的成绩的! 最新汽车销售实习总结通用篇4 一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培育学生的学习力量和专业技能，社会主要专注于员工的专业学问和业务力量。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论学问外，还必需要亲自接触社会参与工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的根本素养要求，以培育自己的适应力量、组织力量、协调力量和分析解决实际问题的工作力量。 实习

23、在帮忙自查报告网从校园走向社会起到了特别重要的作用，因此要赐予高度的重视。通过实习，让自己找出自身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间准时补充相关学问，为求职与正式工作做好充分的学问、力量预备，从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 _年3月1日，我正式走进东风日产4s店专营店开头了实习工作。公司给我们安排的是销售部门，由于我是以前学的专业就是汽车，在根本的产品学问还不是很生疏，但对于日产的各款车型还不是很了解的，在销售之前了解自己的产品是必需的，假如对自己的产品都不了解更无从说起让客户去知道，去了解，去选择我们的产品。 但是我们开头实习的工作并不是了解产品学问，而是顶轮胎，就是拿着备用

24、工具的千斤顶把轮胎顶起来，再把轮胎擦洁净，再把轮胎放在特地的垫板上，同时要求东风日产nissan的logo与地面平行，且轮胎的气泵必需在车轮中心垂线的左下方。刚开头做这项工作是很慢的，顶一个轮胎需要半小时，而一位娴熟的老销售参谋在半个小时内可以顶好一台车四个轮胎，在实习过程中，有很多的事情对于新手是很大的挑战，并不是事情有什么高难度，但是都是需要娴熟生巧的，一次做不好两次做不好，三四次做的就会好点，有了前面的教训就会将后面的事情做的好点，而每次只要比上次好一点就会把自己的工作做好的，这也是我进公司感受到的，对开头实习也是一个很好的思索，顶轮胎是件很小的事情，但是从小事反映的道理却值得让我们反省

25、。 销售部的.工作固然不是就是顶轮胎而已，在打了一个月下手之后也慢慢熟识了公司的根本框架，主要的部门和各部门的职责，于是开头介入销售的局部工作了，比方说帮老销售参谋填写表格，打购置税申请表，那些帮忙老销售参谋的那些其实在以后的销售工作中起了很大的作用，外表在帮忙别人，其实的是在帮忙自己，中间的许多流程自己在后面开头正式销售的时候都用到了。在这过程中我学会了交车的根本流程，如何开发票，打购置税，写交车确认表，填写保修手册，还有一些资料的整理，什么是交给客户的，什么是留在公司存档的，哪些是买购置税用的，哪些材料是预备上牌用的。 销售的主要目的还是销售汽车，所以在实习的第三个月我们开头了产品学问的培

26、训，我们一起去的学生都是学汽车的，所以在培训的时候教师和我们都很轻松，但还是有很多东西是需要死记硬背的，比方各款汽车的形状参数和技术参数，天籁的长宽高以及这款车的发动机最大功率和最大扭矩等，东风日产的车型较多，有九款车型，意味着就必需记得九种不同的长宽高、车重、发动机参数、加速时间等等。虽然没有了以前上课的那种简单程度，也不需要计算太多的数据，但是要真的做好也不是那么很简单的事情。除了主要参数的记忆，在第三个月我们我们还培训了东风日产的了九大销售流程，客户开发、接待、询问、产品介绍、试车、协商、成交、交车、跟踪。这是东风日产汽车销售的标准流程，在每个过程中我们都有现场演练。 最新汽车销售实习总

27、结通用篇5 9月17日，几张清华纪念书签、一盒大鲨鱼威化的赠送，意味着我们在4s店的销售实习马上完毕，但人生中的自我推销任重而道远 针对汽车营销学课布置得售车任务，我们制定了两个方案：水木发帖帮买车人出办法，回报是我们负责联系4s店，然后得到认证;其次个方案就是亲自去4s店卖车。固然第一个方案轻松简单许多，而且我当时单纯的以为，这样做的可行性比其次种方案大得多，一个学期别说1辆车，5辆车都卖得出去!然而结果给我们这些天真的学生重重一击 方案1我们是免费询问师! 我们是汽车系大四的学生，教师布置了一个任务，本学期要求帮助购车者买车，我们可以免费供应询问、帮助查找资料、联系4s店等，赫赫，其实但凡

28、能让购车者顺当买车的事情我们都作，盼望购车者能够满足买车的同时，也帮我们完成这项任务 我们在水木autoworld,autotech,auto版发帖子，并查找相关资料，提出建议 帖子发出去后，给我们回信的人还真不少，固然有的人一看就不像本学期要买车的，还有的人貌似想考考我们这几个学生，我们也许筛选了一下，然后给那些看上去想买车的人留下了我们的联系方式，究竟通过电话才能进一步确认。 一共有两个人给我们打了电话，一个是男士想买塞拉图，还有一个是女士，有意向购置派力奥，并且表示差不多这个月就要买了，她也向一些司机了解过状况，对这个车还是比拟满足的，唯一的担忧就是欧2排放，我们和这位女士(以下称王女士

29、)互留了联系方式，认准这个购车者是一个可以突破的关键点。 张宇主要负责搜集派力奥的资料，与其他车型进展比照，找出性价比最高的车来推举，出于完成任务来考虑，我们不应当给她提出购置派力奥以外的车的建议，究竟她对这款车关注已久，对于一个想买10万以下轿车的人来说，任何一个打算都会很慎重，或许会很长时间，不利于我们的任务进展;再者，我们的这个方案不行避开会遭到别人的疑心，推举了另一款车，很有可能会被购车者认为是那款车的“托”。但是，作为一个有良心的推举者，我们还是从她的各方面利益分析，为她推举了标志207。 追踪 把推举的车及比照分析发到王女士的邮箱后，她就始终没有和我们联系，追踪是肯定要的，但难点是

30、，假如我们联系她频繁的话，很有可能会被她认为我们有什么廉价可占，而且这样也不利于她自己的主观选择;而假如我们缺乏够勤快，这个客户就可能丢了。我们要依据这名客户对我们的信任感、她的诚信程度来打算联系的频率。 王女士是11月中旬与我们联系的，之后的其次天，我们就给她邮箱回复了信息，其次次沟通是12月初，刚上完汽车营销学的课，期末接近，这件事情必需要得到个结果了，我给王女士发了个短信：“您好，我们是买车询问的那几个学生，想问一下还有什么我们可以帮忙的么?”很快就得到了回复：“我已经买完了”。很简洁的6个字，我却看了好半天，我完全没有意识到会是这个结果，完全没有想到会遇到这么一个不讲信用的人!明摆着我

31、们白给她干活了，被她耍了! 缘由总结 非面对面沟通不构成约束 我们与王女士的沟通仅限于网络和电话，根本没有见过面，她是否要通过我们买车完全由她自己的愿望打算，虽然说我们帮忙她选车的条件是让我们联系4s店，但这个约束不够硬性。 提出选车建议后，我们就没有利用价值了 在选好买什么车之后，就是与4s店销售员的接触了，4s店的效劳已经足够周到，不需要我们再为他做任何事情了，联系我们只能给王女士增加麻烦，从她的角度看，固然不盼望我们再插足进去。 被4s店抢了生意 为了对一个车进展充分的了解，王女士肯定去过4s店看过实车，即使王女士的诚信感让她克制了上面两条，还想帮忙我们的话，她也过不了4s店售车员这一关

32、。王女士近期就想买车，更是销售人员紧盯的对象，他们比我们更有充裕的时间与王女士沟通，而且还可以用降价等诱惑手段拉拢这个客户。我们的要求是由我们来帮忙联系4s店，确定没戏! 方案二汇京柯曼4s店 联系4s店 夏教师联系了赵天扬东风标志营销部主任为我们上了一堂生动的汽车营销学的课，课间在夏教师的示意下，我们组的组长抓住了这个机遇，向赵主任反映了我们卖车遇到的逆境，在互留了联系方式后，赵主任说联系好了4s店就告知我们。果真，赵主任没有食言，不到2天，就帮我们联系好了丰台区的标志专卖店汇京柯曼，查找资料还显示是亚洲最大的4s店，相当兴奋!在我们实习过程中，赵主任还始终询问我们的状况，特别感谢他。 前期

33、预备 包括路线选择、借西服西裤、与汇京柯曼确定时间、查找相关资料等等，值得一提的是，周四那天我们先去那个店进展了一次培训，在经理的安排下，销售主管热忱地接待了我们，给我们看了好多关于207和308的资料，为了消退我们的拘束，由聊家常开头，渐渐给我们介绍销售的技巧。那里的销售员工没有一个是名牌大学毕业的，但是每个月都能超额完成任务，这与店里面的奖惩措施有关，更与员工们多年的销售阅历密不行分。至于更多更具体的销售技巧只能由我们在边实习边学习中渐渐体会。 实习感受 实习第一天，我就知道，我们是注定不会独立卖掉一辆车了。作为实习人员，我们不清晰车的实价，不敢任凭跟客户谈价钱;而且假使我们卖出了车，实习

34、期两天完毕后，车主需要车辆修理保养都没有方法找到我们帮助。因此虽然我们实习是仔细的，不管真要买车，还是仅仅去看看，我们都热忱的迎上前去，随和的邀请他们进车坐坐，但大多数对话是这样的： “这车多少钱啊?”顾客问。 “十二万八千八”能够流利的把价钱背出来，我们相当骄傲。 “别说那个，说实价!”顾客好象有些不满，嫌我们不够实在。 “不好意思，我们是实习人员，不知道详细价钱”我们像犯了什么错误，喃喃的且极不情愿地把自己的身份说出来。 “噢，实习的阿，那把你们的正式员工叫来吧”我们没方法，只好转过身，根据顾客的叮嘱行事。 遇到询问汽车性能的顾客，我们就特殊快乐的和他侃上一阵，一是熟识一下刚刚背过的参数表

35、，二是我们感受到了瑟瑟颤抖在那里站那么长时间后，价值的表达。 我们也知道自己没对汇京柯曼产生什么作用，甚至我们的存在或有什么不优雅的举动，会造成负面影响，只能尽自己的热忱和急躁，为顾客解决更多的问题。 有一对老夫妇去买车，丈夫根本不说什么，妻子始终问我们很专业的问题，看上去像一对老司机。柯曼有一个销售员可能在等什么，没有很热忱地款待这对夫妇，而我始终跟在夫妻后面，等待着能够帮助的事情，夫妇二人似乎已经关注308一款轿车好久了，没过几分钟就要求和一个正式员工坐下来好好谈谈，妻子很信任的让我帮他们找一个爱说话的销售员，固然我把这个卖掉车的时机给了一个始终对我们很好的姐姐。另一个顾客，在政府工作，由

36、他和朋友内部的谈话中，我了解到，他们不想买颜色过于明丽的轿车。 在4s店，一般顾客首先选车，然后挑价格(即挑4s店)，最终挑销售员(也就是挑效劳)，虽然效劳列在最终一位，但是优秀的销售员能够让顾客忽视或者减轻前两者的重量，条件相差不多的两个4s店，顾客就肯定会选择拥有效劳热忱，待人真诚销售员的4s店。而从4s店硬件上做到优中取胜比拟困难，合理治理好销售员就成为重要的一环。 销售员也是经过培训的，对于标志的车，他们比我们了解的多得多，但可能由于我们的身份缘由，他们对此都很虚心，而且也明确告知我们，除非顾客问起，他们不会主动讲许多关于标志车的构造的东西，由于的确许多顾客并不关怀这些，他们只关怀价钱

37、! 而涉及到价钱这个敏感话题的时候，一些销售员实行谈天的方式转移话题，比方：“哎呦，王先生，你就看中这款2.0的车啦，对啊，这款车动力十足，一看您就是个直率的人，我也是!前几天”当顾客了解了你，感觉到你的实在和牢靠后，价格就不那么重要了，也比拟简单谈妥，这也就是他们传授给我们的，卖车其实就是在推销自己!做一个销售员，不需要门门精通，但是要什么都懂，这样才是能和别人聊起来的根本条件。把自己胜利推销出去了，即使最终，顾客没有买这里的车，他也会对他其他想买车的朋友，推广你这个销售员，拉拢一个客源，就相当于拉拢了很多的客源! 在汇京科曼，还有一点，让我们感到暖和的是，在那里有儿童区、上网区，还可以看电影，喝饮料，这应当是全部4s店都具备的优秀之处。 真心祝福全部的销售员都能找到最适合自己销售的方式，让顾客和自己都快欢乐乐，汇京科曼标志店越办越好。 最新汽车销售实习总结通用